07-2008 - heden                Ziggo                                                                      Utrecht

Business Controller Technology Cluster (interim: actief)

n  Verantwoordelijk
  voor de Maand Rapportages, Budget en Forecast en analyses voor de onderdelen Development,
  Governance & Reporting en CTO.

n  Verantwoordelijk
  voor het (on)gevraagd adviseren van de VP en Directors omtrent alle
  financiële zaken en financiële procesinrichting.

n  Project: Inrichten Project Control (incl Planning
  & Control-cyclus), pilot Cognos-workflow.

Sr. Investment Controller (interim: 2 maanden)

n  Verantwoordelijk
  voor het opzetten, invullen en bemensen van de afdeling Investment Control (scope
  Ziggo ~ >200mio/jaar)

n  Verantwoordelijk
  voor alle investeringsrapportages (intern + extern)

n  Verantwoordelijk
  voor het opzetten van investeringsbeleid voor Ziggo.

n  Aansturen
  van afdeling Investment Control (4 FTE)

n  Diverse
  verbeterprojecten (be)geleid, waaronder het implementeren van de interface
  tussen ERP en Changepoint (PM-tool), het alignen van de subadministratie met
  GL en het verbeteren van de Bijdrage-boekingen op investeringsprojecten.

Sr. Network Controller (interim:
  21 maanden)

n  Verantwoordelijk
  voor het opzetten, invullen en bemensen van de afdeling Network Control
  (scope Network ~ 150 mio/jaar)

n  Verantwoordelijk
  voor het opstellen en analyseren van de maandelijkse Capital Expenses Reports
  en het management hier tevens over de adviseren.

n  De
  maandelijkse Challenge en Review sessies en jaarlijkse begroting.faciliteren
  voor het management.

n  Diverse
  verbeterprojecten (be)geleid, waaronder het ontwikkelen van CAPEX-beleid
  conform IFRS, het implementeren van Changepoint, het opschonen van de
  Projectadministratie, het efficiënter inrichten van het
  Projectmanagementproces en het opstellen van een Accounting Manual (Fixed
  Assets).

11-2007
  - 05-2008            Mitago Holding                                                    Utrecht

Financieel Directeur

n  Eindverantwoordelijk
  voor de financiële, P&O en ICT bedrijfsvoering van alle
  dochterondernemingen van Mitago Holding, waaronder ACompany, ICS, Prevent
  International, CTX en InterTrace.

n  Optreden
  als sparring partner voor de Algemeen Directeur (DGA).

n  Reorganisatie
  doorgevoerd met als resultaat een centrale boekhouding, nieuwe Managing
  Directors op een aantal bedrijfsonderdelen en het afstoten van ongezonde
  bedrijfsonderdelen.

08-2007 - 11-2007            ACompany                                                        Schiphol

Management Consultant (interim)

n  Reorganisatie
  van ACompany begeleidt door Draaiboek te ontwikkelen, waarin ACompany van
  Missie tot Procedure is uitgewerkt. Hierbij de inrichting van de organisatie
  efficiënter en effectiever gemaakt.

n  Tijdens
  de reorganisatie opgetreden als sparring partner voor (holding)- directeur en
  interim manager.

01-2007
  - 09-2007            ABN AMRO                                                   Amsterdam

Programma Controller
  Basel 2 (interim: 4 maanden)

n  Maandelijkse
  rapportages geconsolideerd en analyses opgesteld en daarnaast de hieraan
  ondersteunende taken (accruals, correcties e.d.) uitgevoerd

n  Projectleider
  "Centralisatie Controller Functie" met als doelstelling de taken van de
  Controller te standaardiseren, automatiseren en centraliseren als
  voorbereiding op een outsourcing traject.

Business
  Analist (interim: 3 maanden)

n  Nieuwe
  werkwijze ontwikkeld om het "Ken-Je-Klant"-proces binnen ABN AMRO
  efficiënter, consistenter en transparanter in te richten vanuit centrale
  procesmanagement office (DDM Central - Proces Management)

n  Advies
  en onderbouwing opgesteld waarin de nieuwe werkwijze ingepast werd binnen het
  Compliance-beleid. Business Case en IT requirements opgesteld. In overleg met
  IT Advisory en Business Architects gebruikers en functionele vereisten
  opgesteld.

Business Analist (interim: 2 maanden)

n  Nieuwe
  Customer Due Diligence processen (met bijbehorende werkinstructies) opgesteld
  en geïmplementeerd voor divisie Nederland (RDDM NL).

n  Mogelijkheden
  om efficiënter te werken (op lokaal- en groepsniveau) onderzocht en verwoordt
  in een advies inclusief GAP-analyse.

02-2006
  - 12-2006            ABN AMRO (via
  Conquaestor)                 Amsterdam

Consultant
  Customer Due Diligence (interim: 11 maanden)

n  Als
  assistant teamleider een team van 11 medewerkers (mede-) aangestuurd.

n  Als
  liaison gefungeerd tussen de (Sr.) Accountmanagers van het Wholesale segment en
  de Analisten, waarbij problemen (inhoudelijk beoordelen van het Due Diligence
  traject) vertaald werden naar concrete vragen, probleemcases diende te worden
  opgelost en de voortgang van een eigen portefeuille Accountmanagers
  (Amsterdam en Rotterdam) diende te worden bewaakt.

n  Rapportages
  opgesteld met behulp van Business Objects in combinatie met een zelf
  ontwikkelde Access Database. Analyses opgesteld met behulp van de database(s)
  en MS Excel.

08-2004
  - 01-2006            Medisch Centrum
  Haaglanden                  Den Haag

Personeelsadviseur
  P&O

n  Leiding
  geven aan en deelnemen in HR-projecten en het trainen van personeel in
  bijvoorbeeld Competentiemanagement

n  Adviseren,
  ondersteunen en coachen van het lijnmanagement bij alle personele zaken
  (waaronder reorganisaties).

n  Ontwikkelen
  van HR Management Informatie (van specificaties tot rapportages)

n  (HR-)Controller;
  budgetten en kosten met betrekking tot personeel bespreken met interne
  klanten teneinde nieuwe budgetten voor komend jaar te bepalen en voor het
  huidige jaar bij te sturen.

n  Exitinterviews;
  Starten van een pilot om exitinterviews meer vorm te geven en management
  informatie hierop aan te passen.

08-2002
  - 08-2004            Medisch Centrum
  Haaglanden                  Den Haag

Beleidsmedewerker
  P&O

n  Projectleider
  van diverse organisatiebrede projecten, zoals functiewaardering (FWG 3.0) en
  competentiemanagement.

n  Informatiemanager
  (Ontwikkelen van Management Informatie op HR-gebied en het aansturen van
  externe inhuur m.b.t. managementinformatie).

n  Strategisch
  en tactisch beleid ontwikkeld op HR-gebied.

n  Optreden
  als controller van de afdeling P&O en een adviesfunctie vervuld voor het
  management van de afdeling P&O.

07-2000
  - 08-2002            PWC Consulting                                            Den
  Haag

(Senior)
  Finance Specialist

n  Werkzaam
  geweest in diverse succesvolle projecten op financieel, administratief, AO/IC
  en Management Informatie gebied. Variërend van een software
  implementatietraject tot het ondersteunen bij reorganisaties. Invulling van
  de posities varieerde van troubleshooter tot projectleider. Projecten hadden
  veelal hoge eisen met betrekking tot Excel en Access vaardigheden.

05-2000
  - 07-2000            Van Dalen Schoenen                           Leidschendam

Allround
  Administratief Medewerker

n  Op
  het hoofdkantoor als vakantiewerker kascontroles uitgevoerd. Daarnaast
  facturen en managementrapportage vervaardigd. Verder interne controle op
  grootboek en balans uitgevoerd.

01-2000
  - 05-2000            Ministerie van
  OC&W                                 Zoetermeer

Stagiair

n  Bij
  de Interne Accountantsdienst stage gelopen met als aandachtsgebied
  EDP-auditing. Verschillende audits uitgevoerd, AO/IC gecontroleerd en
  ondersteund bij ‘kamervragen'.

07-1998
  - 01-2000            Nuts Verzekeringen                                      Den Haag

Administratief
  Medewerker Dienstencentrum

n  Benchmark
  uitgevoerd. Verantwoordelijk voor de crediteurenadministratie en de
  ontwikkeling van het financiële pakket. Tester van verschillende pakketen
  i.v.m. millennium. Ook implementatie van nieuw financieel pakket voor overige
  bedrijven gedaan als het begeleiden van de verkoop van één van die bedrijven.

CONSULTANCY

2008-2009            BAM Infrastructuur Regio Den Haag                         Den Haag

n  Adviseren
  over vergroten aantal acquisitiekanalen door een workshop "Netwerken" i.s.m.
  Moraal & Partners te ontwikkelen. (Van plan tot uitvoering; Workshop is
  opgenomen in programma '10 BAM Business School)

2007                      ABN AMRO                                                                  Amsterdam

n  Schaduwmanagement
  voor Management Informatie project.

2006-2007            VvOCM                                                                                 Utrecht

n  Coördineren
  en procesmatig vormgeven van het ontwikkeltraject van de nieuwe strategie
  (fact-based consultancy aanpak). Opzetten en uitwerken HR-beleid. Fungeren
  als adviseur van het bestuur van de Vereniging van Oefentherapeuten Cesar
  & Mensendieck (2.000 leden).

Opleiding

2004
  - 2006          Erasmus Universiteit                                                    Rotterdam

n  Parttime
  Opleiding Bedrijfskunde Msc.

n  Major:
  Strategisch Management

n  Afstudeeronderzoek:
  Kwantitatief onderzoek naar de best presterende elektronicabedrijven in de
  periode 1954 - 2004.

n  Diploma
  behaald

2003
  - 2004          Instituut voor Career
  & Development i.s.m. KSG Berenschot (in-company-leergang)                                                                                          Den
  Haag

n  Post-HBO
  Personeelsmanagement

n  Afstudeeropdracht:
  Het ontwikkelen van een Management Development Traject voor het MCH. Traject
  is volledig geïmplementeerd.

n  Diploma
  behaald

2002
  - 2004          In Holland                                                                       Den
  Haag

n  HBO
  Personeel & Arbeid

n  Diploma
  behaald

2000-2001           Haagse Hogeschool                                                    Den
  Haag

n  HEAO
  Bedrijfseconomie (deeltijd)

n  Diploma
  behaald

1997-2000           Haagse Hogeschool                                                    Den
  Haag

n  HEAO
  Accountancy

n  T/m
  derde leerjaar positief afgerond

1991-1997           C.S.G. Zandvliet                                                            Den
  Haag

n  Voorbereidend
  Wetenschappelijk Onderwijs

n  Vakkenpakket:
  Nederlands, Engels, Wiskunde A en B, Economie I en II en Scheikunde

n  Diploma
  behaald

CURSUSSEN

n 
  Permanente
  Educatie nivo Register Accountancy (> 30 punten/jaar) (2011)

n 
  Leergang
  Compliance Officer (2007)

 

 

automatiseringskennis

n  MS Office (Word, Excel (gevorderd), Access,
  Powerpoint) en MS Visio

n  Verschillende
  financiële en personele pakketten, zoals Oracle ERP, SAP, en Beaufort

n  Business Objects, Cognos, Impromptu en andere
  rapportagesoftware

n  Changepoint,
  Livelink, SPSS

Hobby's

n  Golf

n  Hardlopen

n  Managementboeken
  lezen

n  Bakken