•· 2003-heden Eigen bedrijf Enschede Interim management, HRM consultancy Eigenaar •· Interim en project management •· Trainen en opleiden algemeen- financieel- en personeels management •· Reïntegratie, Personal coaching en loopbaanbegeleiding •· Second opinion op basis van assessments •· Bedrijfsopvolging, Organisatieadviezen •· HRM Consultancy, werving en selectie •· 100% deelneming in Profil & Partners b.v. te Borne
Uitgevoerde opdrachten Distributeur op het gebied van smeerolie - en vetten te Rotterdam 2007 (Sunoco) •· Opdracht: Het verbeteren van de effectiviteit van de buitendienstmedewerkers •· Uitgevoerd door een training commerciële vaardigheden en het individueel coachen van de 6 buitendienstmedewerkers •· Resultaat: De effectiviteit van de medewerkers is duidelijk vergroot en de verkoopgesprekken worden structureel voorbereid en uitgevoerd.
Betonfabrieken te Hengelo, Hardenberg en Malden 2005-2007 (Morssinkhof Groep) •· Opdracht: Het ontwerpen van een nieuwe organisatiestructuur voor de groep betonfabrieken. Tevens verbeteren van het algemeen management van de groep •· Uitgevoerd door het schrijven van een blauwdruk van de organisatiestructuur en het voorzitten van het directieoverleg •· Resultaat: De communicatie tussen de directieleden is sterk verbeterd, er wordt gewerkt met een vaste vergaderstructuur en tevens is het commercieel management versterkt door het aantrekken van een commercieel manager voor de drie fabrieken.
Dienstverlener op het gebied van brandblusapparatuur te Oldenzaal 2005-2006 (Velco) •· Opdracht: Het vergroten van de effectiviteit van de serviceafdeling •· Uitgevoerd door intensieve persoonlijke begeleiding van de servicemanager en het laten houden van een eindpresentatie door deze servicemanager over de onderwerpen inrichten serviceorganisatie en coachen van de servicemedewerkers •· Resultaat: Een effectieve afdeling service, waarin nu ook commerciële activiteiten worden ontplooid, zoals het afsluiten van serviceabonnementen
Bedrijfsopvolging metaalverwerkende industrie te Ulft 2006 (Expansor) •· Opdracht: Voor een kandidaat vinden van een geschikt bedrijf waarbij sprake was van bedrijfsopvolging •· Uitgevoerd door middel van een marktverkenning en netwerken. Uiteindelijk geschikt bedrijf gevonden en hierbij boekenonderzoek uitgevoerd en (op achtergrond) deelgenomen aan de onderhandelingen •· Resultaat: Kandidaat heeft bedrijf overgenomen en is thans een goed renderend bedrijf met uitstekende perspectieven.
Productie- en Groothandelbedrijf in wondverzorging omgeving Apeldoorn 2005-2005 (Bevaplast) •· Opdracht voor het professionaliseren van het logistiek- en financieel management •· Uitgevoerd door middel van: Persoonlijke begeleiding logistiek- en financieel manager, schrijven en invoeren van verbeterplannen, deelname aan het projectteam Verbeteracties •· Resultaat: Een meer gestroomlijnde manier van werken en het werken met budgetten en monitoring systeem
Productiebedrijf Kunststof apparatuur Lochem 2004-2005 (Kors Groep) •· Opdracht voor verbeteren communicatie financieel manager met rest managementteam •· Uitgevoerd door middel van persoonlijke begeleiding financieel manager en het laten uitvoeren van een presentatie voor de directie •· Resultaat: Invloed en acceptatie van financieel manager op de beleidsvoorbereiding binnen management team zichtbaar toegenomen
Groothandel in textiel Almelo 2003-2004 (JMA Benelux) •· Opdracht voor het professionaliseren van het middle management •· Uitgevoerd door middel van intensieve groepstraining en persoonlijke begeleiding van 5 managers . Tevens extra begeleiding van de financieel manager •· Resultaat: Onderlinge samenwerking van het managementteam sterk verbeterd Open Universiteit Heerlen 2004-heden •· Diverse opdrachten: Schrijven van een cursus kostenmanagement in het kader van een professionaliseringsprogramma van 500 projectleiders bij groot overheidsbedrijf (Rijkswaterstaat). Daarnaast cursussen ontwikkeld op het gebied van effectief leiderschap, financieel management en planning en budgettering voor het management van een groot ziekenhuis. Tevens een cursus Beleidsnota's ontwikkeld en uitgevoerd voor een grote bankinstelling (ABN Amro/Deltaloyd). •· Uitgevoerd op basis van e-learning •· Resultaat: Cursisten opgeleid en certificaat behaald
Leidse Onderwijsinstellingen te Leiderdorp 2005-heden •· Opdracht: Het ontwikkelen van de cursussen Operationeel Management Financieel Management in het kader van het MBA-programma. Tevens een cursus Business Process Management ontwikkeld •· Resultaat: Cursussen zijn operationeel en worden door mij als docent begeleid
NTI te Leiden 2007-heden •· Opdracht: Het ontwikkelen van workshops Debatteren en Projectmanagement in het kader van de MBA-opleiding. Daarnaast optreden al trainer voor de workshop Effectief leidinggeven •· Resultaat: Materiaal voor de workshops is geschreven en de trainingen vinden eind 2007/begin 2008 plaats.
Stichting Stedelijke Musea te Enschede 2004-heden (De Twentse Welle) •· Opdracht: Optreden als bestuurslid van de Stichting en verantwoordelijk voor het financiële beleid van de Stichting •· Uitgevoerd: Voorgesteld om de administratieve en interne controle maatregelen drastisch aan te passen aan de eisen die daarvoor in vergelijkbare organisaties aan worden gesteld. Tevens de financiële rapportage omgebouwd van kasstelselsysteem naar bedrijfseconomische waardering •· Resultaat: Er is een adequaat werkend management informatiesysteem operationeel, waarbij ieder kwartaal de voortgang wordt gerapporteerd. De functie is getransformeerd naar lid van de Raad van Toezicht.
Lopende coaching- outplacement- en re-integratieopdrachten •· Uitgevoerd voor enkele tientallen opdrachtgevers
•· 1998-2003 KPN Telecom Amersfoort Telecommunicatiebedrijf Senior manager •· Reorganisatie afdeling Verkeersanalyse en Netwerkstructuur. •· Leiden van de taskforce versneld opleveren productiewerkzaamheden •· Deelname in commissie ten behoeve van productie verhoging. •· Manager Service en Instandhouding bij Operator Vaste Net •· Manager Service Unit Service Specials bij het Network Operating Center •· Coach professionalisering - en trainingsprogramma Operationeel Management | 
