Woonplaats:                   Eindhoven
Geboortedatum:   1 augustus 1963

Geboorteplaats:    Geldrop

Burgerlijke staat:   Ongehuwd

Nationaliteit:         Nederlandse

Opleidingen

HAVO                    1975-1981 (NL-ENG-WIS-ECO-HANDEL-GESCHIEDENIS)                                                                          Diploma

HEAO                    1981-1984 (BEDR.ECO-ALG.ECO-BEDR.ADM-BEDR.CALC-

                                               ENG-INFO-BEDR.ORG.PRIV.RECHT)

                                               Diploma

NIVRA                   1985-1986 (WIS/STAT-KOSTEN&KOSTPRIJS)

HOFAM                 1989-1991 (ORG-PERS-FIN.MGT-COMMUNICATIE.-                                                                                    BEDR.KUNDE-AUTOMATISERING)

                                               Diploma

Automatiseringskennis:

MS-DOS, Novell Systeembeheer, Symphony, LOTUS 123, WINDOWS, MS Office, EXACT, Van Meijel, NAVISION, FIS-2000.

Cursussen

DAF MANAGEMENT LEERGANGEN (I-II-III-IV)

(o.a. presentatie- en gesprekstechnieken)

Werkervaring

1 december tot heden: Management B.V.

                   Met ingang van 1 december 2005 gestart als zelfstandig

                   ondernemer. De Management B.V. verleent haar diensten aan

                   opdrachtgevers Hierbij bestaan haar interim-werkzaamheden uit het

                   tijdelijk invullen van functies (financieel directeur/controller), het

                   begeleiden  en adviseren van de directie bij veranderingsprocessen,

                   het oplossen van financierings- en/of automatiseringsvraagstukken,

                   adviseur/sparringpartner van de directie

                   Als interim manager diverse projecten onderhanden gehad:

•-                      A.Jansen BV:

                            Aantal maanden ondersteunende werkzaamheden ter

                            afronding jaarrekening 2005 en diverse dossiers afwerken.

•-                      WENA Uitzendburo BV:

                            Als sparring partner van de directie de organisatie begeleiden

                            op financieel en organisatorisch gebied.

•-                      EWA Beheer BV:

                            De financiële huishouding op orde gebracht en de

                            jaarrekening 2005          afgerond

•-                      Voor een drietal startende buitenlandse zelfstandige ondernemers
                        de opstart begeleid en het inrichten en voeren van de administraties.

•-                      In opdracht van HVL Armada Outdoor BV en TBI Holding BV over het eerste
                         ½ jaar 2006 de financiële rapportage bijgewerkt. Voor Armada Signs BV. Na
                         een reorganisatie waren er geen administratieve medewerkers in dienst om
                         de resultaten te bepalen. (Reorganisatiekosten, afloop balansposten, etc.)
                         Veel pionierswerk, uitzoekwerk.

•-                      Met ingang van 15 augustus 2006 interim controller bij bedrijfswagen dealer.
                         Werkzaamheden: leiding geven aan de administratie, budgetteren,
                         rapportages, forecasting, nieuwe MIS opstellen, jaarrekening opstellen,
                         adhoc projecten begeleiden/implementeren.

•-                      Momenteel bij deze organisatie een 2 tal projecten onderhanden:
                         onderzoeken naar een geschikte ICT oplossing voor verkooporganisatie,
                         inclusief de verkoopadministratie van diverse vestigingen, nieuwe
                         managementrapportage/ consolidatiesoftware implementeren, doorlichten
                         van wagenpark/ contractenadministratie/ organisatie/ groeiscenario's
                         doorrekenen.

1 oktober 2001 tot 1 december 2005 A. Jansen B.V.

Controller van de Jansen groep: gespecialiseerd in grond-en

sloopwerken, wegenbouw, recycling, productie van betonmortel en

betonwarenproducten, (inter-) nationaal transportbedrijf, verhuur

van kranen. (beton) pompen, betonmixers. Totaal 15 werkmaat -schappijen, waarvan 2 in Duitsland.

Eindverantwoordelijk voor financiën, automatisering,

personeelszaken, juridische zaken. Contacten met banken,

verzekeringsmaatschappijen, externe adviseurs. Opstellen van

financiële rapportages, budgetten, kostprijscalculaties, liquiditeitsprognoses,

Gerapporteerd aan de directeur eigenaar.

Aantal medewerkers: 450. Jaaromzet € 75 mio.

Diverse bedrijfsovernames uitgevoerd (due diligence)

Herstructureringsproces in gang gezet naar zelfstandige business

units.

1 december 1996 - tot 1 oktober 2001 J.H.C. de Rooij Holding B.V.

                   Hoofd Financiële zaken van de holding.Internationaal

                   transportbedrijf, is gespecialiseerd in bedrijfswagen-,

                   personenwagen- en volumetransporten door geheel Europa en

                   warehousing- en distributieactiviteiten in de Benelux. Gerapporteerd aan de
                   controller van de holding.

                   Verantwoordelijk voor de periodieke rapportage van alle

                   werkmaatschappijen van de holding. Direct leiding geven aan 25

                   medewerkers op de administraties van de werkmaatschappijen.

                   Contacten houden met de accountants in Nederland, België,

                   Duitsland en Engeland.

                   Vanaf 1 september 1999 de controller opgevolgd en eindverantwoordelijk voor de
                   financiële huishouding van de Rooij groep inclusief de business units.

                   Periodieke rapportage aan de directeur eigenaar, contacten met

                   accountants, banken, verzekeringsmaatschappijen, externe

                   adviseurs. Verantwoordelijk voor het kwaliteitssysteem,

                   budgettering, subsidies en  liquiditeiten. Gerapporteerd aan de

                   directeur eigenaar van de transportonderneming, direct leiding geven aan 3
                   controllers van de business units, aantal medewerkers 700, omzet per jaar € 80
                   mio

1 april 1993 - 1 juni 1996 Promest B.V.

                   Controller van de grootschalige varkensmestverwerker in Helmond.

                   Eindverantwoordelijk voor de financiële huishouding inclusief de

                   projectadministratie van de bouw van de fabriek.

                   Complete organisatie opgebouwd en uiteindelijk gesaneerd.

                   Leiding geven aan 15 medewerkers op de administratie van de

                   werkmaatschappijen. Gerapporteerd aan de directeur en de concerncontroller 
                   Totaal aantal medewerkers 125, omzet per jaar € 25 mio. In mei 
                   1996 gesloten middels surseance van betaling en faillissement. De fabriek 
                   ontmanteld en personeel af laten vloeien via sociaal plan. Project begeleid.

1 september 1990 - 1 april 1993 DAF Trucks

                   Vrachtwagen producent in Eindhoven

                   Werkzaam als bedrijfseconomisch medewerker op de stafafdeling 
                   van het management team van de productie bedrijven in Nederland, 
                   België en Engeland. Mede verantwoordelijk voor het opstellen van 
                   budgetten, forecasts, LTP, diverse management rapportages. 
                   Gerapporteerd aan de controller van de productiebedrijven. 
                   Faillissement van DAF Trucks in februari1993.

                   Gedurende 8 weken businessplan doorgerekend voor de doorstart

                   van de nieuwe DAF Trucks organisatie.

1 juni 1987 - 1 september 1990 DAF Nederland

                   Verkooporganisatie DAF Trucks in Nederland

                   Werkzaam als coördinator boekhouding op de financiële

                   administratie. Verantwoordelijk voor de periodieke verslaglegging.

                   Leiding gegeven aan de   medewerkers van de financiële

                   administratie. Gerapporteerd aan de controller.

1 december 1984 - 1 juni 1987 Nederlandse Spoorwegen

                   Werkzaam als controleur bij de interne accountantsdienst van de

                   Nederlandse Spoorwegen. Zelfstandig de decentrale administraties

                   gecontroleerd in geheel Nederland van de diverse

                   bedrijfsonderdelen. Gerapporteerd aan de controle leider.

Hobby's:   

Fitnessen

         Fietsen

         Vakanties in Italië

         Korfbalscheidsrechter jeugd

         Diverse bestuursfuncties uitgeoefend bij korfbalvereniging

         Organiseren van diverse activiteiten