Persoonlijke gegevens | |
Adres: Mijndenhof 257
Postcode/Woonplaats: 1106GK te Amsterdam Zuidoost Burgerlijke staat: Vader van twee zoons van 12 en 15 jaar Geboortedatum: 19-07-1954
| |
Profiel + kernkwaliteiten | |
Ervaren Finance Manager, Interim-Manager en Organisatieadviseur.
Ervaringsgebieden zijn:
- Management en coaching in de brede zin des woords
- Herstructurering en Veranderingsmanagement
- Financiën. (Accounting, Controlling, Treasury en Consolidaties)
- Fiscaliteiten. ( VPB, BTW en LB)
- Administratieve organisatie
- Organisatieontwikkeling
- Multidisciplinair Project Management
Ervaring in profit zowel als in non-profit organisaties.
Kernkwaliteiten zijn: jonge uitstraling, energiek/sportief, gedreven, leiderschap, resultaatgericht, humoristisch, communicatief, hands-on, kostenbewust en multidisciplinair denkend. | |
Opleidingen en cursussen | |
•Trainingen coaching en mindfulness | |
•Diverse automatiseringscursussen | |
•Leidinggeven op Persoonlijke Kracht | |
•NLP basis | |
•Diploma SPD | |
•Diploma MBA | |
•Diploma Praktijkdiploma Boekhouden | |
•Praktijkdiploma Marketing | |
•HTS Werktuigbouwkunde | |
•Diploma HAVO | |
Automatiseringservaring: | |
•AFAS Financieel | |
•Exact Globe ( Financiële administratie) | |
•Exact Synergie ( Workflowsoftware) | |
•Afas Pay Roll ( Salarisadministratie) | |
•Yardi ( Vastgoedadministratie) | |
•Tobias ( Woningbouw) | |
•Baan software ( Financiële -en productiesoftware) | |
•Microsoft Navision ( Projectenadministratie) | |
•Microloon ( Salarisadministratie) | |
•Microsoft Office/Windows uitgebreid | |
•ZIS ( Ziekenhuis Informatie Systeem) •Beaufort (Salarisadministratie) •Cognos | |
Hobby's en nevenwerkzaamheden: | |
•Penningmeester Huurderbelangenvereniging 2001 t/m heden | |
•Penningmeester voetbalclub Sparta Amsterdam 1985 t/m 1994 | |
•Bestuurslid Open School voor Volwassenen 1980 t/m 1985 | |
•Actief betrokken bij scholen van zoons | |
•Fitness ( Spinnen) | |
•Wielrennen | |
•Theatersport ( Improvisatietheater) | |
| |
Werkervaring Jaartal
|
•§ Annexum Groep ( 4 dagen per week ) Financieel manager. Verantwoordelijk voor de totale financiële, treasury-en salarisadministratie inclusief de daarbij behorende managementinformatie conform de planning & control cyclus van Annexum. Annexum is een vastgoedinvesteringsmaatschappij (kantoorpanden en winkelcentra) bestaande uit circa 60 commanditaire-en besloten vennootschappen met een totaal geïnvesteerd vermogen van circa € 1,1 miljard. Verder exploiteert Annexum diverse hotels zowel in Nederland als in Duitsland. Verantwoordelijk voor de totale afdeling Accounting bestaande uit 7 medewerkers. Consolidatie van de totale Annexum Groep. | 2008 - heden |
•§ TMC BV ( 1 dag per week ) Vanaf 2008, part-time, als zelfstandig financieel adviseur werkzaam in het Midden-en Kleinbedrijf. Dienstverlening bestaat uit: - Het coachen van de respectievelijke directies waaronder het participeren in Management Team besprekingen en het adviseren op individueel niveau van de directeuren groot aandeelhouders (DGA's); - Het voeren van de financiële-en salarisadministratie van de desbetreffende ondernemingen inclusief het opstellen van de jaarrekeningen en het doen van alle fiscale aangiftes; - Fiscale adviezen en uitvoering voor wat betreft de VPB, BTW en Loonheffing; - Overige ondersteuning onder andere liquiditeit, verzekeringen, administratieve organisatie en personeelsbeleid-en uitvoering waaronder aanname-en ontslagbeleid. | 2008 - heden |
•§ TMC BV Vanaf 1993 ( m.u.v. de jaren 2001 t/m 2005) als zelfstandig interim-manager/consultant werkzaam. Voor wat betreft de uitgevoerde opdrachten vanaf 1993 tot en met heden, verwijs ik u kortheidshalve naar bijlage A. | 1993 - 2008 |
•§ Academisch Medisch Centrum te Amsterdam
Financieel manager. Verantwoordelijk voor de aansturing van vier clusters te weten: Financiën, Medewerkeradministratie, Zorg en Opleidingen. In totaliteit 120 fte's.
Het AMC is een van de toonaangevende academische ziekenhuizen in Nederland en heeft circa 6.500 medewerkers. Verantwoordelijk voor het opstellen van de jaarrekening van het AMC en de daaraan gelieerde organisaties.
Belangrijkste resultaten: •- Implementatie omvangrijk kwaliteitsproject met een looptijd van 2 jaar •- Verbeterde procesgang binnen de sectoren en binnen het AMC in zijn geheel •- Verbeterde in-en externe communicatie •- Kwaliteit en frequentie rapportages sterk verbeterd •- Invoering accountmanagement binnen AMC •- HR project "Met Plezier Gezond Samenwerken" opgezet en ingevoerd. •- Ziekteverzuim teruggedrongen van 12 naar 6% | 2001 - 2005 |
▪ Koopmans & Brunier BV
Adjunct Directeur Control & Operations. Verantwoordelijk voor de financiële en operationele gang van zaken van de organisatie. Groothandel in de wijn-en gedistilleerd branche. Totaal aantal medewerkers 70.
Belangrijkste resultaten: •- Turn-around management na aantal verliesgevende jaren •- Fusie met, en overname van twee andere groothandels •- Invoering van een cost control systeem | 1991 - 1993 |
▪ Compunet 2000
Manager Control & Operations. Verantwoordelijk voor de financiële en operationele gang van zaken van de organisatie. Verkoopmaatschappij in de automatiseringsbranche inclusief opleidingen en beschikbaarstelling tijdelijk personeel. Totaal aantal medewerkers 40. | 1989 - 1991 |
▪ Academisch Ziekenhuis bij de Universiteit van Amsterdam
Hoofd Financiële Verslaggeving ( 4 jaar) en Bedrijfseconomisch Stafmedewerker
( 4 jaar) | 1981 - 1989 |
•§ Gemeente Amsterdam Diverse functies op financieel- administratief gebied bij diverse gemeentelijke instanties waaronder Bouw-en Woningtoezicht, Openbare Werken en de Dienst Volkshuisvesting. | 1977 - 1981 |
•§ Talo BV Werkzaam geweest bij het technisch installatiebedrijf van mijn vader | 1975 - 1977 |
Talenkennis | |
•§ Engels goed | |
•§ Duits uitstekend | |
Bijlage A Uitgevoerde interim en consultancy opdrachten van 1993 t/m 2008 | Jaartal |
Interim manager. bij Partners aan het Werk. Een onderneming in de re-integratiebranche. Begeleiden van de organisatie en schrijven ondernemersplan. |
