Analytisch vermogen Ik ben scherp en doorzie zaken snel. Ik weet complexe problemen goed te doorgronden en neem ook onderliggende oorzaken mee. Ik redeneer logisch en ik zie verbanden tussen situaties. Resultaatgericht werken Ik bent een echte pragmaticus. Ik weet de juiste doelen en prioriteiten te stellen en werk bijzonder geordend naar doelen toe. Daarbij zorg ik dat ik de beschikbare tijd en middelen goed aanwend om de gewenste resultaten te bereiken. Ik geef niet op totdat ik het project succesvol heb afgerond. Stressbestendig zijn Met tijdsdruk, stress, tegenslag of teleurstellingen kan ik goed overweg. Als het een keer tegenzit, kom ik daar makkelijk overheen en blijf ik goed presteren. Ik laat het hoofd niet op hol brengen door een drukke onrustige omgeving en stevige deadlines. Houd scherp in de gaten of de spanning niet te veel wordt. Conflicten beheersen Ik kan uitstekend omgaan met tegengestelde belangen en meningen. Ik signaleer weerstanden eenvoudig en grijp op tijd in. Door mijn handelswijze zijn er ongetwijfeld conflicten afgewend. Een fikse discussie op zijn tijd kan geen kwaad. Gesprek voeren Ik kan ideeën prima aan anderen duidelijk maken. Ik kies de woorden zeer zorgvuldig. Juiste woordkeuze past bij de toehoorder. Ik luister goed en ik toets regelmatig tijdens een gesprek of ik de ander juist begrepen heb. Overtuigen Ik krijg mensen makkelijk mee, ook in moeilijke situaties. Ik weet anderen te overtuigen van mijn standpunten met goede argumenten en aanstekelijke enthousiasme. Financieel bewustzijn Ik heb een uitstekend inzicht in de financiële situatie van een organisatie of afdeling. Voordat ik ergens in stap, weet ik de kosten en opbrengsten en zal een gesteld budget niet snel overschrijden. Ondernemen Ondernemen zit bij mij in het bloed. Ik zoek actief naar mogelijkheden in de markt. Niet alleen voor bestaande producten en diensten, maar ook voor nieuwe. Ik durf daarbij andere wegen in te slaan. Coachen Ik drijf medewerkers tot topprestaties. In mij schuilt een echte coach. Ik geef medewerkers stelselmatig feedback op hun prestaties en zoek mogelijkheden tot verbetering. Ik ben voortdurend bezig met (hun) ontwikkeling. Geef medewerkers voldoende ruimte om ook zelf te beslissen. Leiderschap Ik zie mijzelf als een leider van een groep. Ik heb een duidelijke visie en doel voor ogen. Ik weet anderen te motiveren en te inspireren om het doel samen te bereiken. |