Profile

• Finance professional met werkervaring in verschillende sectoren (chemie, papier- en karton, transport & logistiek, verzekering, luchtvaart, afval & milieu, call center business, vastgoed) in zowel staf als lijnfuncties (financieel directeur, divisiecontroller, concerncontroller, financieel consultant, projectmanager)
•  Specialisatie doorlichten en professionaliseren van financiële afdeling/functies, het implementeren van managementinformatie-  en ERP systemen, inrichten en managen van de Planning & Control cyclus  en het inrichten van de cashmanagement functie
• n staat volledige veranderingstrajecten binnen de daarvoor geplande tijd en budget (van ontwerp tot realisatie) tot stand te brengen
• Bewezen ook in moeilijke omstandigheden (belangentegenstellingen, weerstand, inertie, etc) succes te boeken
• Kan mensen binden, motiveren, coachen, enthousiasmeren en tot betere prestaties brengen op grond van kennis, ervaring en persoonlijke gedrags eigenschappen
• Opereer slagvaardig en doelgericht en beschikt over analytisch vermogen en goede communicatieve eigenschappen
• Gewend te acteren in diverse bedrijfsculturen en op verschillende niveaus (RVB, RVC, Management teams, Ondernemingsraden, Vakbonden, Banken,Belastingdienst)
• Internationale ervaring o.a. opdrachten/banen vervult in Duitsland en Zwitserland en gewerkt bij internationaal georiënteerde organisaties met vestigingen en export World Wide

Experiences

• Investeringsanalyse
• Benchmarking
• Budgettering
• Planning en control cyclus
• Strategische beleidsvorming
• Reorganisatie en saneringen
• Bedrijfsovernames
• Kostprijscalculaties

Financial accounting
• Consolidatie en jaarrekening
• In- en externe verslaggeving
• AO/IC
• Dutch Gaap
• US Gaap
• IFRS

Treasury
• Ondernemingsfinanciering
• Cashmanagement
• Foreign Exchange management
• Investor relations

Risicomanagement
• SOX
• Corporate Governance

IT management
• Projectmanagement
• Implementeren ERP
• Implementeren consolidatiepakketten
Material management
• Inkoop
• Voorraadbeheer
• Expeditie
• Productieplanning

Administratie
• Crediteurenbeheer
• Facturering/Debiteurenbeheer
• Grootboek
• Loonadministratie
• Vaste Activa
• Werkkapitaalbeheer

Profiel en kernkwaliteiten

• Finance professional met werkervaring in verschillende sectoren (chemie, papier- en karton, transport & logistiek, verzekering, luchtvaart, afval & milieu, call center business, vastgoed) in zowel staf als lijnfuncties (financieel directeur, divisiecontroller, concerncontroller, financieel consultant, projectmanager)
• Specialisatie doorlichten en professionaliseren van financiële afdeling/functies, het implementeren van managementinformatie-  en ERP systemen, inrichten en managen van de Planning & Control cyclus  en het inrichten van de cashmanagement functie
• In staat volledige veranderingstrajecten binnen de daarvoor geplande tijd en budget (van ontwerp tot realisatie) tot stand te brengen
• Bewezen ook in moeilijke omstandigheden (belangentegenstellingen, weerstand, inertie, etc) succes te boeken
• Kan mensen binden, motiveren, coachen, enthousiasmeren en tot betere prestaties brengen op grond van kennis, ervaring en persoonlijke gedrags eigenschappen
• Opereer slagvaardig en doelgericht en beschikt over analytisch vermogen en goede communicatieve eigenschappen
• Gewend te acteren in diverse bedrijfsculturen en op verschillende niveaus (RVB, RVC, Management teams, Ondernemingsraden, Vakbonden, Banken,Belastingdienst)
• Internationale ervaring o.a. opdrachten/banen vervult in Duitsland en Zwitserland en gewerkt bij internationaal georiënteerde organisaties met vestigingen en export World Wide

 Opleidingen

• Universiteit Nijenrode  Leergang "Professioneel Interim management"
• Rijks Universiteit Groningen    Faculteit der economische wetenschappen, bedrijfseconomie
• Heao te Enschede  Commercieel Economische afdeling

 Ervaringsgebieden

Werkervaring

 A&R Carton te Bremen (Duitsland)                                             okt 2011 - dec 2011

Internationaal opererende onderneming op gebied van kartonnen verpakkingen, 1670 medewerkers en 14 productie locaties in 8 Europese landen

Financial Consultant ad interim

•  Inrichting financiële administratie en opstellen budget 2012 voor nieuw te vormen frans-duitse joint venture per 01-jan-2012
• Doorlichten, analyseren en optimaliseren inrichting financiële administratie Bremen (zowel kwalitatief als kwantitatief)
• Analyseren en optimaliseren maandelijks afsluitingsproces en maandrapportages in samenhang met veranderende AR Carton reporting
• Ondersteuning bij Europese standaardisatie van erp-systeem

United Momentum Group                                                   mei 2011 - jun 2011

Internationaal opererende vastgoed onderneming

Financial Consultant ad interim

•  Opstellen businessplan 2011 -2015
• Controleren, beoordelen en valideren antwoorden aan AFM

Attero (Essent Milieu)                                                         okt 2008 - feb 2011

Internationaal opererende afvalverwerker, omzet 300 miljoen, personeelsbestand  650 fte, waarvan direct aansturend van 15 fte

Manager FA ad interim

• Upgrade outlook soft to SP BPC
• Implementatie Microsoft Dynamics 5.0
• Aansturing afdeling administratie
• Coaching controllers team
• Periodieke rapportage en analyse bedrijfsresultaten
• Fiscale zaken (BTW, Loonbelasting)

AVRI                                                                                     mrt 2008 - okt 2008

Gezamenlijke regeling afvalinzameling 9 gemeenten in de Betuwe

Projectleider/adviseur ad interim

Begeleiden verzelfstandiging van gezamenlijke afval inzameling van negen gemeenten in Betuwe, specifiek:

•  Opzet inrichting financiële administratie
• Kostprijs analyse
• Management voorzieningen

Honeywell te Lausanne (Zwitserland)                              okt 2007 - dec 2007

Multinational die technologie ontwikkeld en produceert in vijf business units: aerospace, automation and control solutions, transportation systems, specialty materials; 122,000 employees worldwide

Financial Consultant ad interim

Controleren, beoordelen en valideren business case re-allocatie productie faciliteiten in Europa.

Sitel Netherlands                                                                mei 2006 - jul 2007

Wereldwijde opererende Call center organisatie beursgenoteerd te New York, Nederlandse operatie omzet 25 mio euro, personeelsbestand 1000 fte, waarvan direct aansturend 6 fte

Finance Director

•  Financieel, economische en administratieve zaken
• Fiscale zaken (BTW, VpB, Loonbelasting)
• Facilitaire zaken
• Inkoop
• Financiering
•  Cashmanagement
• SOX implementatie
• Invoering inkoopsysteem
• Professionalisering financiële afdeling

Essent divisie Milieu                                                                    2002 -  2006

Internationaal opererende afvalverwerker, omzet 500 miljoen, personeelsbestand 1000 fte, waarvan direct aansturend van 3 tot 20 fte

Projectmanager ad interim                                                    

•  Doorlichten, herontwerpen en implementeren bedrijfsbrede systeem van Administratieve Organisatie en Interne Controle
• Implementatie ERP pakket (Sap R3, modules Fico, MM en SD)

 Manager finance ad interim                                                           

•  Leiding afdeling administratie debiteuren, crediteuren en grootboek voor 6 bedrijven
• Periodieke rapportage en analyse bedrijfsresultaten
• Jaarafsluiting
• Fiscale zaken (BTW, VpB, Loonbelasting
• Reorganisatie financieel, economisch en administratieve afdeling
• Structurering en reorganisatie Brabantse financiële discipline
• Oplossen BTW problematiek
• Doorvoeren IFRS

 Manager accounting & reporting ad interim                                  

•  Leiding afdeling accounting & reporting
• Consolidatieproces (60 bedrijven)
• Geconsolideerde periodieke rapportage
• Planning & Control cyclus
• Opzet en inrichting management informatie systeem
• Implementeren nieuw consolidatie pakket FDC van Comshare
• Doorlichten effectiviteit en efficiency bedrijfseconomische kolom
• Concurrentie analyse

Achmea Pensioenen                                                          jun 2001 - dec 2001

Achmea is een niet-beursgenoteerde financiële dienstverlener met 22.000 medewerkers en is het Nederlandse onderdeel van de internationale financiële dienstverlener Eureko. Leiding gegeven aan 18 fte

Treasurer ad interim

•  Leiding geven aan de afdelingen Cashmanagement, Betalingsverkeer en Kasadministratie
• Opzetten van de Treasuryfunctie binnen Achmea Pensioenen
• Managen van rente- en koersrisico's
• Optimaliseren saldo-, liquiditeiten- en geldstroombeheer
• Aansturen van het veranderingsproces

AVR Holding bedrijven NV                                                 jun 1999 - jun 2001

Internationaal opererende afvalverwerker, omzet 500 miljoen, personeelsbestand  2300  fte, waarvan direct aansturend 5 fte + 5 divisiecontrollers

Concern Controller ad interim

•  Consolidatie proces (90 bedrijven)
• In -en externe jaarverslaggeving
• Periodieke rapportage en analyse bedrijfsresultaten
• Planning & control cyclus
• Investeringsanalyse
• Acquisities
• Cashmanagement
• Valuta- en rentemanagement
• Administratieve organisatie en interne controle (AO/IC)
• Fiscale zaken (BTW, VpB, Loonbelasting)
• Het professionaliseren van de financieel economische discipline  opdat de voorspelbaarheid van de gedragingen verbeterd en de ondernemingen zich kan kwalificeren voor een beursgang
• Ontwikkeling en centralisatie van treasury functie
• Opzet en inrichting afdeling Concern Financiën
• Implementatie Euro

KLM                                                                                      jun 1998 - mei 1999

Internationaal opererende luchtvaartmaatschappij; 32000 fte worldwide; leidinggegeven aan projectteam van 14 fte

Projectleider ad interim

•  Centralisatie van het wereldwijde uitgaande betalingsverkeer
• Ontwikkeling en implementatie van een geautomatiseerd gecentraliseerd betaalsysteem
• Overgang op Euro in uitgaande betalingsverkeer
• AO/IC uitgaande betalingsverkeer

 Koninklijke Frans Maas NV                                                         1996 - 1998

Internationale expeditie en logistiek onderneming beursgenoteerd te Amsterdam, omzet 1.4 miljard, landenvestigingen 24, personeelsbestand 3600 fte, waarvan direct aansturend 5 fte + landencontrollers 24 fte

Financieel Directeur / Concern Controller

•  Ondersteuning RvB t.a.v financieel-economisch beleid
• Management informatie en cost accounting
• Budgettering
• Functioneel aansturen controllers binnen groep
• Investeringsanalyse en acquisities
• Treasury
• Ondernemingsfinanciering
• Begeleiden en implementeren van automatiseringssystemen
• Fiscale zaken (BTW, VpB, Loonbelasting)
• Opzet en inrichting management information and control system (Hyperion)
• Introductie europees transport en planning system
• Project Werkkapitaalbeheer opgezet

  Gelderse Papiergroep NV                                                            1991 - 1996

Internationale papierfabrikant beursgenoteerd te Amsterdam, omzet 225 miljoen, wereldwijde export (70%), personeelsbestand 225, waarvan direct aansturend 4 fte + 7 fabriekscontrollers

Financieel Directeur

•  Externe en interne rapportage
• Planning & control cyclus
• Investeringsanalyse
• Acquisities
• Ondernemingsfinanciering
• Saldo- , liquiditeiten- en geldstroombeheer
• Financiële strategie en beleid
• Valuta- en rentemanagement
• Fiscale zaken (BTW, VpB, Loonbelasting)
• Administratieve organisatie
• Verzekeringen
• Investor relations
• Automatiseringsbeleid
• Opzet en inrichting Treasury functie
• Opzet en inrichting centraal debiteurenbeheer
• Opzet en inrichting management information and control system
• Opzet en inrichting consolidatie proces
• Saneringsoperaties
• Fiscale optimalisatie
• Acquisities
• Opzet en inrichting consolidatie

Mayr-Melnhof                                                                                1990 - 1991

De divisie vouwkarton te Eerbeek werd per 1990 door de Koninklijke Nederlandse Papierfabrieken verkocht aan het concern Mayr-Melnhof uit Oostenrijk. Binnen de Nederlandse activiteiten van deze groep vervulde ik de volgende functies:

Directeur Mayr-Melnhof Holdings BV

Financieel Directeur Mayr-Melnhof Eerbeek BV

• Financieel, economische en administratieve zaken
• Fiscale zaken (BTW, VpB, Loonbelasting)
• Ondernemingsfinanciering
• Administratieve automatisering
• De herfinanciering van de Nederlandse activiteiten
• Fiscale structurering

Koninklijke Nederlandse Papierfabrieken                                          1985 - 1990

Internationale papier en karton onderneming beursgenoteerd te Amsterdam. Divisie vouwkarton, omzet 70 miljoen waarvan 70% export, personeelsbestand 350 fte, waarvan aansturend 103 fte

Divisiecontroller Vouwkarton

• Financieel, economische en administratieve zaken administratieve automatisering
• Logistiek
• Inkoop
• Productie planning
• ICT
•  Implementatie ERP (Baan software)
• Implementatie Management Information and Control System
• Business redesign material management

AKZO Nederland BV te Arnhem                                                  1980 - 1985

Beursgenoteerde multinational, producent van chemicaliën, farmacie, vezels -en garens en verf

 Stafmedewerker van het directoraat bedrijfseconomische en administratieve zaken

• De coördinatie en sturing van de kostenplanning ten behoeve van het driejaars operationele plan
• De controle en het toezicht op het management information and control system
• Reducering en beheersing van het operationele werkkapitaal
• Kostenvergelijkingen tussen fabrieken, zowel nationaal als internationaal
• Diverse ad hoc activiteiten op bedrijfseconomisch gebied

Productcontroller non-wovens                                                               

• Budgettering
• Cost control
• Kostprijsberekeningen
• Kostenanalyse
• Administratieve verwerking

Bos & Co organisatie adviseurs te Utrecht                                        1979 - 1980

Consultant

Gedurende de studie op projectbasis in dienst geweest. Onder ander betrokken geweest bij de doorlichting van de rijksverkeersinspectie.

Nevenfuncties

Penningmeester muziektheater De Plaats                                          2000 -heden

Voorzitter Raad van Commissarissen Nationale Houtbank BV             1991 - 1994

Bestuurslid pensioenfonds de Eendragt                                                  1991 - 1995

Penningmeester Sport medisch Adviescentrum                                 1988- 1992

Publicaties    

Ontwikkeling van de treasury functie  bij de Gelderse Papiergroep NV, controllers magazine mei / juni 1993