Opleiding

Master of Science in Controlling, Nyenrode (studerend)

Post-HBO Controllers opleiding, HES Amsterdam (2000)

Hotel Management School Leeuwarden, (1992)

VWO, CSG Damstede (1988)

Automatiserings

Microsoft Office - Excel,Word, Powerpoint

kennis

ERP systemen - SAP, Oracle, Exact

Rapportage systemen - Hyperion Enterprise en Financial Management, Aexis, Executive Viewer, Business Objects

Talenkennis

Engels, Portugees en Duits goed in woord en geschrift

Kernwaarden

Analytisch

Verbanden leggen, hoofdzaak van bijzaak onderscheiden, doorvragen, feiten van interpretaties onderscheiden, kritisch, accuraat

Zelfstandig

Verantwoordelijk, initiatiefrijk, flexibel, stressbestendig

Inzet

120%

Werkervaring

June 2008

Interim Manager

December 2008 - present

June 2008 - Juli 2008

- Merck Sharp & Dohme - Controller Dutch entity, responsible for the operational finance proces, reporting to the local Board and US Headoffic

- Align Technology - European Controller responsible for the quarter end close reporting to the US headoffice.

Maart 2007 -

Corporate Controller

Mei 2008

Sara Lee International

Verantwoordelijk voor alle Corporate Control activiteiten binnen de Coffee&Tea Divisie waaronder management rapportage, analyse, budgettering, forecasting, meerjaren plannen, beoordelen van investering aanvragen, optimalisering van Corporate processen en ad hoc projecten.

Oktober 2006 -

Interim Manager

Februari 2007

- Chellomedia - Due diligence project.

Augustus 2006 -

Group Controller

September 2006

FreeTime Telecom B.V.

Startup company. Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en de financiële analyse van het business model, opzetten van de control environment en het opzetten van een internationale Control Department voor de consolidatie van 4 tot 12 landen.

Januari 2005 -

Director Financial Control

Juli 2006

Priority Telecom N.V., Schiphol-Rijk

Verantwoordelijk voor alle controlling activiteiten binnen de groep Priority Telecom. Dit omvat zowel de Corporate Control activiteiten (consolidatie, management rapportage en externe rapportage) als de locale Control activiteiten (analyse, budgettering en forecasting, business en sales control). Externe rapportage verantwoordelijkheden bestaan uit de rapportages naar de moedermaatschappij voor consolidatie (US GAAP) en de communicatie van de financiële resultaten naar de markt (financiële persberichten en de jaarrekening onder EU GAAP). Daarnaast ook verantwoordelijk voor de financiële rapportage processen (SOX), coördinatie van periodieke accountants controles en het prepareren en deponeren van statutaire cijfers. Leiding geven aan 5 medewerkers.

December 2003 -

Manager Internal & External Reporting

December 2004

Priority Telecom N.V., Schiphol-Rijk

Verantwoordelijk voor de Corporate Control activiteiten waaronder consolidatie, management rapportage, externe rapportage, analyse van de periodieke resultaten, budgettering en forecasting, financiële rapportage processen (SOX), coördinatie van periodieke accountants controles en het prepareren en deponeren van statutaire cijfers. Leiding geven aan 2 medewerkers.

Oktober 2000 -

Vitae Interim Professional

November 2003

·      Business Analyst bij Priority Telecom N.V., Amsterdam

·      Salescontroller bij DSM Anti-Infectives, Delft

·      Finance Manager bij Van Gansewinkel, Amsterdam

·      Controller bij Vitae, Amsterdam

·      Information Analyst bij NIB Private Equity, Amsterdam

·      Business Analyst bij Priority Telecom Netherlands B.V. (UPC), Amsterdam

Verantwoordelijk voor het invullen van tijdelijke opdrachten op financieel, economisch en/of administratief gebied bij opdrachtgevers. Focus ligt met name op competenties als sociabiliteit, flexibel, samenwerken, stressbestendigheid, verantwoordelijkheidsgevoel, inzet, accuratesse en probleemanalyse.

December 1998 -

Planning & Control Analyst

September 2000

Rabobank Monnickendam-Waterland, Monnickendam

Uitbreiden en verbeteren van een eenvoudige financiële rapportage functie naar een complexe planning en control functie. Projecten uitgevoerd gedurende deze periode zijn onder andere de ontwikkeling van een financiele kwartaal analyse, periodieke risico analyses, implementatie van het budget proces in de organisatie en de implementatie van SAP (accounting).

Mei 1996 -

Credit Manager

Oktober 1998

Sheraton Algarve, Albufeira Portugal

Reduceren en onderhouden van de debiteuren posities, verbetering van het facturatie proces en cash management.

December 1993 -

Controller

December 1995

Ondamar Hotel, Albufeira Portugal

Start-up company. Opzetten van de financiële afdeling. Ontwikkelen van de financiële structuur en rapportage, ontwikkelen van het food & beverage control proces, contact onderhouden met het hoofdkantoor, adviseren van het general management op onder ander het gebied van prijs structuren. Leidinggeven aan 3 medewerkers.

July 1992 -

Assistant Controller

November 1993

Hotel Cerro Alagoa, Albufeira Portugal