Opleiding: 2004 – 2006 HOFAM (deeltijd) te Utrecht (NIVE 1998 – 2002 HEAO bedrijfseconomie (deeltijd) te Utrecht (HVU). 1996 – 1998 Moderne Bedrijfsadministratie (deeltijd) te Utrecht (ISBW). 1990 – 1991 MEAO bedrijfseconomie te Dordrecht (DaVinci college). 1988 – 1990 HAVO te Leerdam (Prins Willem Alexandercollege). 1984 – 1988 MAVO te Leerdam (Prins Willem Alexandercollege). Van alle bovenstaande opleidingen is het diploma behaald. Cursussen: IFRS via Axioma Finance B.V. in 2005 (7 avonden). Introductie SOX via Axioma Finance in 2004 (1/2 dag). IFRS via Fortis Verzekeringen Nederland N.V. in 2007 (2 dagen). Profiel: Communicatief vaardig persoon die in teamverband en zelfstandig kan werken. Verder praktisch van aard en in het bezit van een flexibele instelling. Humor en een goed humeur zijn andere positieve bijkomstigheden. Werkervaring: Werkgever: zelfstandig ondernemer (interim finance professional) Periode: februari 2007 – heden Rol: bij diverse opdrachtgevers vervullen van opdrachten op finance gebied. Opdrachtgever: ASR Bank N.V. Periode: december 2010 – heden Rol: medewerker Accounting & Reporting voor programma Sparen en Beleggen In deze rol voor de afdeling Accounting & Reporting betrokken bij het programma Sparen & Beleggen. Dit programma behelsde de migratie van 200.000 klanten vanuit ABN-AMRO naar twee nieuwe doelsystemen van ASR Bank. Deze twee doelsystemen zijn Thaler (voor spaarklanten) en Beleggers Giro Systeem (voor beleggersklanten). Verder zijn er vanuit het Programma ook nieuwe producten geïntroduceerd en uitgerold binnen de bancaire organisatie van ASR. Mijn rol binnen het Programma was er op gericht om er voor te zorgen dat de afdeling Accounting & Reporting in staat is om na conversie haar werk naar behoren te verrichten. Enkele voorbeelden hier van zijn het uitwerken en valideren van de boekingsgangen van zowel sparen als beleggen, controleren nieuw lijstwerk op toepasbaarheid binnen de afdeling en inrichting van aansturing van het grootboek vanuit de twee nieuwe bronsystemen. Opdrachtgever: de Amersfoortse Verzekeringen N.V. Periode: december 2009 – december 2010 Rol: controller divisie Ziektekosten Zelfstandig opstellen, analyseren en toelichtingen van maandrapportages, budgets en forecasts. Uitkomsten hiervan afgestemd met het directieteam van de divisie en afdeling managementcontrol van ASR Verzekeringen Nederland. Verder medeverantwoordelijk voor de financiële paragraaf van de meerjarenbegroting. Ook pro actieve deelname aan het proces van de jaarlijkse premievaststelling voor zowel de basisverzekering als de aanvullende verzekering. Tevens deelname aan het project AWBZ waarbij gekeken naar de nieuw in te richten organisatie bij een overheveling van de AWBZ functie naar de verzekeraar. Verder diverse ad-hoc werkzaamheden verricht voor de divisie Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen. Voorbeelden hiervan zijn het ontwikkelen van interne herverzekeringsrapportage en een volmachtenrapportage voor het managementteam van deze divisie. Opdrachtgever: ASR Vastgoed Vermogensbeheer B.V. Periode: november 2008 – oktober 2009 Rol: medewerker accounting & reporting Meedenken en uitwerken van plannen om tot een eenvoudigere administratieve structuur te komen. Dit heeft geleid tot enkele fusievoorstellen van mijn kant. Verder onderzoek gedaan naar het decentraliseren van de administratieve verwerking van de overheadkosten. Uitkomsten en aandachtpunten hiervan heb ik gerapporteerd aan het management van de afdeling financiën. Aanleveren van diverse specificaties voor balansdossier voor de accountant. Opstellen van jaarverslagen van de diverse juridische entiteiten. Verder maandelijks voorbereidende werkzaamheden verrichting in de vorm van correctieboekingen, intercompany afstemming en andere accountingtechnische aangelegenheden voor de maandafsluiting. Verder veel ad-hoc werkzaamheden en vraagstukken opgepakt. Voorbeeld hiervan is het mogelijk toepassen van IAS 23 (borrowing costs) bij ASR Vastgoed Vermogensbeheer. Opdrachtgever: de Amersfoortse Verzekeringen N.V. Periode: februari 2007 – oktober 2008 Rol: controller divisie Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen Zelfstandig opstellen, analyseren en toelichten van de maandrapportages, budget, forecasts en outlooks. Uitkomsten hiervan afgestemd met het management van deze divisie, hoofd Financiën en Fortis Verzekeringen Nederland. Verder deelgenomen aan diverse projecten zowel binnen de divisie en namens de Amersfoorste Verzekeringen bij het concern. Tevens voor zes juridische entiteiten van de Amersfoortse verzekeringen, voor de boekjaren 2006 en 2007, de jaarlijks verplichte rapportage richting de Nederlandsche Bank verzorgt. Voor het boekjaar 2006 was het volgens het oude rapportageformaat. Voor 2007 ging het volgens het nieuwe rapportageformaat. In voorbereiding hierop afstemming gehad met de diverse aanleverende partijen binnen de Amersfoortse en Fortis Verzekeringen Nederland over de aanlevering van informatie voor deze rapportage. Werkgever: Libéma Exploitatie B.V. (vakantieparken, dagrecreatie, beurzen en evenementen) Periode: augustus 2005 – januari 2007 Rol: senior bedrijfsadministrateur Zelfstandig uitvoeren en verantwoordelijk zijn voor de financiële administratie van de Brabanthallen. Met uitzondering van de salarisadministratie. Dit gebeurde door een aparte afdeling binnen Libéma. Ander onderdeel van de rol was het opstellen, analyseren en toelichten van de maandcijfers voor het management van de Brabanthallen en de holding. Tevens ook prognoses vervaardigt. Verder, in samenspraak met het managementteam van de Brabanthallen, de begroting voor het jaar 2006 en 2007 opgesteld. Tevens voor de accountant het jaardossier 2006 en 2007 opgesteld voor hun jaarcontrole. Het opstellen van diverse ad-hoc rapportages en analyses behoorde ook tot mijn takenpakket. De aangifte omzetbelasting was ook een maandelijkse activiteit die door mij werd uitgevoerd. Werkgever: Axioma Finance (nu DNC Finance) Periode: juni 2001 – juli 2005 Rol: bij diverse opdrachtgevers vervullen van opdrachten op finance gebied. Opdrachtgever: de Amersfoortse Verzekeringen N.V. Periode: mei 2003 – juni 2005 Rol: controller Zelfstandig opstellen, analyseren en toelichten van de maandrapportages, budget en prognoses voor de divisie Pensioenen. Uitkomsten hiervan afgestemd met het management van de divisie pensioenen en Fortis Verzekeringen Nederland. Een andere grote klus tijdens deze periode was het voor de Amersfoortse Verzekeringen in goede banen leiden van de implementatie van het nieuwe grootboeksysteem. Hier hoorde ook bij het aanpassen van de bestaande rapportages in Excel zodat deze gevoed konden worden vanuit het nieuwe grootboeksysteem. Net als in de periode februari 2007 tot en met heden heb ik richting de Nederlandsche Bank de jaarlijks verplichte rapportage verzorgd voor alle zes de juridische entiteiten van de Amersfoortse. Verder veel ad-hoc werkzaamheden verricht. Opdrachtgever: Libéma Exploitatie B.V. (vakantieparken, dagrecreatie, beurzen en evenementen) Periode: oktober 2002 – april 2003 Rol: bedrijfsadministrateur Rol was identiek aan de rol die vervuld is in de periode van augustus 2005 tot en met januari 2007. Alleen was de vennootschap waarvoor de administratie werd verzorgd anders. In deze periode was dat de Beekse Bergen in plaats van de Brabanthallen. Opdrachtgever: Stork Maintenance Management B.V. (consultancy) Periode: juli 2002 – augustus 2002 Rol: administratief medewerker Controle uitgevoerd op de volledigheid van de gefactureerde uren en overige voor het eerste halfjaar van 2002. Opdrachtgever: Ferring B.V. (pharmacie) Periode: mei 2002 – juni 2002 Rol: administratief medewerker Administratief verwerken van de inkomende facturen en het opstellen en administratief verwerken van de uitgaande facturen. Verder een werkbeschrijving gemaakt van het inkoopproces binnen Ferring. In opdracht van het hoofdkantoor ook de tien belangrijkste processen binnen de financiële afdeling in kaart gebracht en kort beschreven.
Opdrachtgever: Syncera B.V. (nu MWH) (milieuadviesbureau) Periode: juni 2001 – april 2002 Rol: administrateur Verzorgen van de administratie voor een onderdeel van Syncera genaamd LCHG. Dit staat voor Landelijk Centrum Hergebruik Grond en is een bedrijf wat vraag en aanbod bij elkaar brengt van (licht verontreinigde) grond. De salarisadministratie behoorde niet tot mijn taak. Deze werd verzorgd door een externe accountant. Deze rol was verder identiek aan die bij Libéma in de periodes oktober 2002 – april 2003 en augustus 2005 – januari 2007. Werkgever: Contimeta B.V. (handelsonderneming in verpakking- en bevestigingsmiddelen) Periode: maart 1997 – mei 2001 Rol: assistent controller In deze rol verantwoordelijk voor het opstellen en analyseren van de maandrapportages. Het ging hier om omzet per artikelgroep en vertegenwoordiger. Dit in vergelijking met voorgaand jaar. Een andere taak was het functioneel applicatiebeheer van Exact en later SERA. In deze hoedanigheid ook deelgenomen aan de projectgroep die de overgang van de oude ERP pakketten (MUIS en EXACT) naar het nieuwe ERP pakket (SERA) heeft bewerkstelligd. Verder verzorgde ik de facturatie van de serviceafdeling. Tevens gefungeerd als back – up van de persoon die de inkoop- en verkoopfacturen administreerde. Andere werkzaamheden waren: het assisteren bij het opstellen van het accountantsdossier, opstellen van het budget voor de overheadkosten en allerlei ad-hoc rapportages. Denk hierbij aan omzet per postcode en omloopsnelheid van voorraden. Werkgever: KPN Periode: oktober 1991 – februari 1997 Rol: administratief medewerker In deze periode data entry werkzaamheden verricht. Hierbij valt te denken aan het coderen en inboeken van inkoopfacturen, boeken van kas, bank en giro en debiteurenbeheer. Computervaardigheden: MS Excel (certificaat voor gevorderden) MS Word (certificaat voor gevorderden) Exact (DOS, Windows en Globe) Exact Synergy SERA (ERP pakket) SmartStream (grootboekpakket) Knosys (management tool) R&R (rapport generator) Windows MS Outlook Cognos Powerplay en Analysis Studio Magnitude (consolidatie) SAP Real Estate SAP Business Warehouse Thaler Beleggers Giro Systeem |
