|
|||
| titel van je CV | Curriculum Vitae van FZ | ||
| voornaam | Frans | ||
| toelichting | Referenties zijn opvraagbaar. | ||
| CV | Opleidingen : HEAO-BE (avondschool) 1988-1993 MEAO-BA 1986-1987 HAVO 1980-1985 Cursussen : coachingstraject Partitude (Domeintheorie©) 2010 WCOM: methode en begrippen 2009 diverse coachingstrajecten 2008 Sox/Rcts 2007 Cognos Powerplay: gebruikersopleiding 2005 Systeembeheer Mixx 2003 ACR-detail ITILprogrammeercursus 2000 Assyst: gebruikersopleiding (ITIL-tool) 2000 SAP Problem Solving 1999 SAP AC010 Financial/Mgmt.Account.&Reporting 1998 Systeembeheer Windows NT Administrator 1997 Systeembeheer Unix OpenServer 5 1995 Netwerkbeheer Novell 1992 Zelfstandig ondernemer in financieel interim management vanaf 1998 Manager Back-Office bij Covidien Nederland BV in Zaltbommel dec 2010 - jan 2012 o leiding geven aan back-office (8) o coachingstraject met 1 medewerker o beoordelen, evalueren prestaties medewerkers met doelstellingen o plan opstellen voor herstructuring back-office o aanbevelingen doen en invoer van verbeteringen in procesgangen o rapportage aan directie
• Het op de kaart zetten van en leiding geven aan de afdeling industriaI controlling (5) • Verbinding leggen mbv Domeintheorie en haar 6 knoppen • verbeteringen (lees vereenvoudigingen) doorvoeren op de eerdere SAPimplementatie • volledige financiële ondersteuning in WCOM door ondermeer: implemententatie van het FactoryModel op de 3 lokaties • rapportage aan directeur Operations Hoofd Financieel Service Centrum bij Diakonessenhuis in Utrecht jan 2008 - sept 2008 · invulling geven aan het nieuw opgerichte Financieel Service Centrum · leiding geven aan afdelingen FEZ, PSA en ZA tevens aan Inkoop backoffice · implementeren kernwaarden binnen concerndienst · coachingstraject met 2 leidinggevenden en meerdere medewerkers · opstellen nieuwe functieprofielen conform richtlijnen concerndienst · verbinding leggen tussen diverse partijen binnen de concerndienst · aanbevelingen doen en invoer van verbeteringen in procesgangen · rapportage aan directeur concerndienst
Financieel Manager bij Covidien Nederland BV in Zaltbommel april 2007 - nov 2007 o leiding geven aan afdeling finance (5) o coachingstraject met 2 medewerkers o beoordelen, evalueren prestaties medewerkers met doelstellingen o plan opstellen voor herstructuring afdeling Finance o aanbevelingen doen en invoer van verbeteringen in procesgangen o rapportage aan directie Consultant bij stichting Endometriose febr 2007 & nov 2007 - aanbevelingen en ondersteuning bij totstandkoming jaarverslag, subsidieaanvraag voor 2006, 2007 en begroting 2008 Budgetplanner bij Unidek in Gemert sept 2006 - okt 2006 § leiden budgetronde voor 2007 om te komen tot geaccordeerd budget § besprekingen met budgethouders ter verdediging van hun budget § inrichten Axapta tbv interne rapportage voor budgethouders § verbeteren procedure maandafsluiting § rapportage aan vestigingsdirecteur en CRH Financieel Directeur Quaron Nederland in Zwijndrecht febr 2006 - sept 2006 o op orde brengen financiële administratie in Nederland o directe leiding over afdelingen finance in Wormerveer en Zwijndrecht (9) o coachingstraject met 1 medewerker o verantwoordelijk voor afsluiting 2005 o komen tot gestructureerde maandplanning en rapportage o uitzetten lijnen, procedure's en instructies o uitbreiden bestaande produktiecontrolling en rapportages uit Cognos o rapportage aan algemeen directeur en CFO Financial Analist bij Unidek Groep BV in Gemert nov 2004 - jan 2006 § analyse resultaat oktober en november 2004 § inrichten financieel systeem naar kostenplaatsen en afdelingen (B.U. en P.U.) § leiden ‘revised' budgetronde voor 2005 en budgetronde 2006 § inrichten interne rapportage voor budgethouders § verfijning aanbrengen in kostprijsmethodiek zodat deze volstaat voor dekkingen 2005 § kostprijsmethodiek in kaart brengen en beoordelen voor implementie in Axapta § tijdelijk waarnemen van controllersfunctie § rapportage aan vestigingsdirecteur en CRH Controller bij Waco Liesbosch Beton in Bergen op Zoom jan 2004 - aug 2004 o jaarafsluiting 2003 tbv Ballast Nedam verzorgen o verbeteren projectadministratie op inzicht ohw-posities o opzetten en vaststellen kostprijscalculatie voor alle produkt(groep)en o opzetten nieuwe interne rapportage o verschillende scenariomodellen uitwerken tbv ophanden zijnde reorganisatie o voorbereiden aanpassingen waarderingsmethodieken tgv IFRS o rapportage aan vestigingsdirecteur en Ballast Nedam Controller bij Lingen Beton in Papendrecht dec 2003 - jan 2004 · vervangen controller: ondersteunen en invullen controlling werkzaamheden · doorvoeren wijziging in rapportage- en verloningsfrequentie (naar 13 perioden) · verbeteren opzet project administratie tbv meer inzichtelijke rapportage · opzet methode ter bepaling van onderhandenwerk-posities · rapportage aan interim vestigingsdirecteur en Ballast Nedam Projectmedewerker bij FSP-Groep in Den Bosch okt 2003 - nov 2003 het samenstellen en opleveren van: o investeringsbegroting 2004, 2005 o exploitatieoverzichten lopende en nieuwe projecten o rentabiliteitsprognoses 2004 en 2005 o liquiditeitsprognose 2004 (op maandbasis) o vaststellen financieringsbehoefte 2004 en 2005 o voorbereiden aanbestedingen Consultant bij Rigida Groep in Boxmeer sept 2002 - juli 2003 Ondersteunen en coachen Hoofd Boekhouding bij van Schothorst BV om te komen tot een: 1. gestructureerde en betrouwbare maandrapportage 2. vereenvoudigde boekingsgang van de huidige productieadministratie 3. afgeronde jaarrekening 2001 en 2002 4. geconsolideerde maandrapportage, mbt de overige ondernemingen (Frankrijk/Engeland/China) Þ inrichting geven aan verbetertraject voor de productieadministratie voor het pakket Mixx. Þ verantwoordelijk voor de volledige bedrijfsadministratie van de productievestiging in Boxmeer Þ leiding geven financiële- en salaris- en personeelsadministratie (4) Þ verzorgen management rapportages Þ functioneel systeembeheer systeem Mixx Þ rapportage aan financieel directeur Hoofd Administratie Steenvaria B.V. in Wessem mei 2002 - nov 2002 § eindverantwoordelijk voor de administraties van 3 maatschappijen (Steenvaria Maastricht, Wessem en Vlaardingen) § coördinatie van en verantwoordelijk voor maandrapportage naar SVG § rapportage aan vestigingsmanager en groepscontroller van Struyk-Verwo Controller Betonson B.V. in Arkel febr 2002 - apr 2002 o doorrekenen en bepalen van de kostprijzen van de product(groepen) o analyse kostprijsopbouw o vaststellen rendement van de producten binnen de vestiging Arkel o toetsen betrouwbaarheid van details in SAP o opleveren toegevoegde waarde per product. o uitwerken verschillende scenario's ter bepaling toegevoegde waarde product(groepen) o vaststellen personele gevolgen bij voortzetting/stopzetten product(en) of bij andere wijze voortzetten. o Rapportage aan de groepscontroller Beton Son en de vestigingsdirecteur in Arkel Hoofd Administratie Westervoort Beton B.V. in Westervoort sep 2001 - febr 2002 § coördinatie van en verantwoordelijk voor maandrapportage SVG § coördinatie van en verantwoordelijk voor jaarafsluiting 2001 § verbeteren interne processen, afgestemd op SAP FiCo, PP, SD, MM § verbeteren kwaliteitsniveau van de F&A Afdeling § rapportage aan vestigingsmanager en groepscontroller van Struyk-Verwo Financieel manager Laurus N.V. in Helmond okt 2001 - nov 2001 o aanleveren rapportage ten behoeve van de Groepsdirectie o voorstellen maken voor verbeteringen in rapportages o ondersteuning verlenen aan afdeling Centrale Administratie o rapportage aan de controller Controller BC Components in Eindhoven jan 2001 - juli 2001 · review van draft reportages met CFO · opstellen maandelijkse financiële managementrapportage tbv seniormanagement · opstellen periodieke managementrapportage tbv de banken en investors · onderhouden contacten met Region Controllers · zorgdragen voor de bedrijfseconomische analyses · ondersteuning afdeling Treasury · deelprojectleider MCS-systeem · rapportage aan de corporate controller Manager Procesbeheer Interpolis NV in Tilburg juni 2000 - dec 2000 o afstoten routinewerkzaamheden naar ACR en/of administratieve afdelingen o vervolmaken IPCmanagement conform ITILmethodiek o beoordelen en toekennen controles voor ACR o schrijven functionele ontwerpen voor ACR o begeleiding van overdracht procescontroles o verzelfstandiging procesmanagementgroep afdeling bedrijfsvoering tot afdeling FSC o coaching medewerkers o analyseren en aanpassen takenpakket o samenstellen functiebeschrijvingen o inventarisatie gebruik ITIL-methodiek o verzorgen van functionaliteitsbeschrijvingen o rapportage aan directie Manager F&A SNS Automotive NV in Culemborg dec 1999 - mei 2000 § coördinatie van en ondersteuning bij jaarafsluiting § leiding geven aan financiële administratie (4) § verbetering managementinformatie § structuurverbeteringen aanbrengen tav maandrapportages § verbeteren kwaliteitsniveau van de F&A Afdeling § opzetten AO-plan § projectleiding bij implementatie Exact voor alle BU's Informatiemanager Rabobank Nederland Eindhoven okt 1998 - dec 1999 in het project NOFA-1 werden alle 450 lokale banken backoffice voorzien van SAP FiCo o opzetten processen en procedures voor centraal beheer o opstellen werkinstructies voor gebruikers van SAP binnen lokale bank en op centraal niveau inrichten maatwerk van SAP helpfunctie op een webserver o beoordelen en opstellen nieuw grootboekschema in samenwerking met interne accountantdienst afgestemd op gebruik Rabobank o ombuigen huidige boekingsmethodiek o opstellen testscripts op basis van functionele- en technische ontwerpen o het testen van o.a. SAP autorisaties en profielen voor alle lokale en centrale gebruikers, werking mutatieverwerking, automatische boekingen. Ervaring in loondienst: Hoofd Administratie bij Decor Handelsmij B.V. in Son 1997- okt 1998 · eindverantwoordelijk voor de administraties van 4 werkmaatschappijen (handel, produktie, transport en onroerendgoed maatschappij) · leiding geven aan financiële administratie (12) · lid MT · verzorgen loonadministratie, fiscale aangiften en risicobeheer · onderhoud/beheer computernetwerken (Unix/NT/Winframe) · Rapportage aan Financieel Directrice Controller bij Nooijen Beheer B.V. in Heesch/Oss 1995 - 1997 o eindverantwoording voor de administraties van Nooijen Beheer BV Nooijen Weg- en waterbouw BV Overslagbedijf Moerdijk BV (OBM) Osse Overslag Centrale BV (OOC) D'n Hof Groenvoorziening BV D'n Hof Tuincentrum BV o hoofd Automatisering voor alle bedrijven o leiding geven aan financiële administratie (4) o rapportage aan Algemeen Directeur opmerking: administratie werd gevoerd in Metacom
Bedrijfsadministrateur bij Swaans Trilbeton B.V. in Heeze 1988 - 1995 § verzorging complete (consolidatie)administratie bij agrarische prefab betonwaren- fabriek voor 2 werk- en 2 Holdingmaatschappijen § rapportage aan Algemeen Directeur |
||
| niveau | hbo | ||
| jaren ervaring | 24 | ||
| beschikbaar vanaf | 22/01/2012 | ||
| uren per week | 40 | ||
| regio | België, Gelderland, Limburg, Noord Brabant, Utrecht, Zeeland, Zuid Holland | ||
| bedrijfstakken | Financiële dienstverlening, FMCG, Gezondsheidszorg / welzijn, Handel, ICT, Industrie / productie, Overige, Transport / logistiek , Vastgoed / bouw, Zakelijke dienstverlening | ||
| functies | Administrateur, Assistent Controller, Auditor, CFO / Directeur, Controller, Hoofd Administratie, Hoofd Planning & Control, Interim Manager, Manager Finance, Overig, Projectmanager, Risk Manager | ||
| skills | Administratie Accijnzen, Afschrijvingen, AO/IC, Balans specificaties, BTW/vpb aangiften, Cash Pooling & Netting, Crediteuren, Debiteurenbeheer, Facturering, Grootboek, Grootboek, Incasso, Intergroup accounts, Jaarafsluiting, Journaalposten, Kleine kas, Loonadministratie, Periodieke afsluiting, Salarisverwerking, Tussenrekeningen, Vaste Activa, Voorraadbeheer Audit EDP audit, Financial audit, Jaarrekening controle, Overige Banken/Corporate Corporate Finance Financial Accounting Consolideren, Jaarrekening opstellen, NL GAAP Management Accounting Activity based costing, Balance scorecard, Bedrijfsanalyse, Bedrijfsanalyse, Budgettering, Cost accounting, Fast Close, Financiële analyse, Forecasting, Ontwikkeling tools /modellen, Performance management, Procesoptimalisatie, Projectmanagement, Rapportage opstellen, Strategische planning, Variantieanalyse Projecten Changemanagement, IT-implementatie, Project control, Reorganisaties Risicomanagement Compliance, Kredietrisico, Projectrisico, SOX, Verzekeringsrisico Software Access, Beaufort, Coda, Exact, Excel, Grote Beer, Hyperion, JD Edwards, Navision, Outlook, PeopleSoft, Raet, SAP, Word Talen Engels, Nederlands |
||
| overig coaching, bestuursrecht |
