Opleiding                 

WO                                    Bedrijfskundige Economie aan de Vrije Universiteit te Amsterdam, diploma behaald in 1992

HBO                                  HTS voor Scheepswerktuigkundigen.

Aanvullende opleidingen

•§   Nive Controlleropleiding, diploma behaald in 2002- QC

•§   IFRS - International Financial Reporting Standards - en Fiscale Constructies

Werkervaring

Project medewerker - leiden van een vijftal projecten binnen de financiële administratie, w.o. de implementatie van de projecten - en de activa module in exact; Vila configuratie; verbeteren van de maandafsluiting procedures en waarnemen van coördinerende taken binnen de afdeling.         

Maart - mei 2010              Evean - Zorginstelling Amsterdam

Controller a.i. - Belast met het maken van de management, productie, maand- en kwartaal rapportages, onderhouden van de contacten met de locatie managers. Ondersteunen van de managers door het maken van analyses en aanzet geven voor structurele verbeteringen.                 

2009 - 2010                       OLVG Amsterdam

Concern controller  a.i. -  Voor het Onze Lieve Vrouwe Ziekenhuis te Amsterdam verantwoordelijk voor het WTG budget; in - en externe productie rapportages;  analyse van resultaten;  implementeren van actuele regelgeving over de DBC, vaste - en semivaste parameters. Samenstellen van de nacalculaties en deelname aan technisch overleg verzekeraars.  Jaarrekening trajecten. Borgen en verbeteren van procedures en zorg dragen voor overdracht.

2009                                  Ziekenhuis Walcheren

Senior Controller  a.i. -  Voor ziekenhuizen Walcheren en Oosterschelde, het Streeklaboratorium Zeeland en Zeeuws Radio Therapeutisch Instituut vaststellen nacalculaties, verantwoording jaarrekening, bepalen van bedragen in de tarieven te verrekenen, onderhanden werkposities,  DBC, afwikkelen lumpsum, samenwerkingsverbanden en uitvoeren van de correcties. Verbeteren van processen. Afstemming hierover bereiken met NZA en overige externe belanghebbenden.

2008                                   Lijn 5 - Jeugd gehandicapten zorginstelling

Regio Controller  a.i.- Onderhoud contacten met de zorgkantoren voor o.a. herschikkingonderhandelingen, overeenkomsten en declaraties aan de zorgkantoren. Betrokken bij de invoering van de zorg zwaarte financiering, de kostprijsanalyses op basis van zzp's. Verantwoordelijk voor administratieve organisatie en interne controle van de opbrengsten van de zorg zwaarte groepen. Maken van management productie rapportages. Daarvoor direct betrokken bij de implementatie van Corporate Planner, een management rapportage systeem. Samenstellen en uitrollen van de begroting 2009.

2007 - 2008                       Osira Zorginstelling Amsterdam     

                                           Hoofd Financiële Administratie a.i.

Opdracht om als hoofd van de FA, met 18 medewerkers, om van de financiële administratie afdelingen van de drie fusie partners, één afdeling te formeren. Het centraliseren van de verwerking en verbeteringen van de systemen en processen. Waaronder o.a. het invoeren van een nieuw digitaal systeem voor verwerking en autorisatie van de crediteurenfacturen. Lid van MT, waardoor mede betrokken bij de introductie van zzp  financiering.

2006 - 2007                       Zoomin / Novum

                                           Hoofd Financiële Administratie

Zoomin / Novum is een snelgroeiend multimedia bedrijf. In deze functie belast met het verbeteren van de administratieve organisatie, management informatievoorziening en het opzetten van de planningcyclus. Lid van het management team. Door verregaande automatisering van de administratieve processen is een minimale bezetting mogelijk gemaakt. Daarnaast uitvoerend gewerkt aan de financiële administratie, de salarisadministratie en de liquiditeitsplanning.

2004 - 2005                       Gemini Ziekenhuis

                                           Head Controller

                                           Als hoofd van de economische administratieve dienst gaf ik leiding aan de financiële administratie (7), de zorgadministratie (10), de salarisadministratie (2) en aan twee controllers. Ik was verantwoordelijk voor alle financieel economische informatie aan de Raad van Bestuur. Mijn taken bestonden uit het opstellen en bewaken van het budget van het ziekenhuis, het onderhandelen en afsluiten van contracten met ziektekostenverzekeraars en het onderhouden van contacten met banken en accountants. Daarnaast was ik projectleider van het DBC project. (= Diagnose Behandelingcombinatie registratie en facturatie).

2003 - 2004                       Sint Maarten Medical Center

                                           Financial Manager

                                           Mijn verantwoordelijkheden betroffen het gehele financieel economische beleid. Daarnaast het aansturen van de zorgadministratie, debiteuren - en crediteuren afdeling en de financiële administratie (24). Door schulden te saneren en door nieuwe contracten af te sluiten met verzekeraars en leveranciers heb ik, na iets meer dan een jaar actief geweest te zijn, een vrijwel zeker faillissement afgewend en een financieel-economisch gezond ziekenhuis achtergelaten. Ook stelde ik in deze periode het businessplan op en onderhandelde ik met de overheid en verzekeraars.

2001 - 2002                       UWV

                                           Senior Interim Controller

Voor de nieuwe afdeling Concern Inkoop het jaarplan opgesteld. Implementeren van een management informatiesysteem, het samenstellen van de budgetten van de afdelingen, het afsluiten van de managementcontracten en het inwerken van de vaste controllers van de afdeling. Tevens richtte ik Europese aanbestedingsprocessen in, nam zitting in aanbestedingscommissies en beoordeelde ik onroerendgoed transactieovereenkomsten.

2001                                   TPG Real Estate BV

                                           Senior Interim Accountant

Hier werkte ik hier aan het samenstellen en implementeren van een bedrijfseconomisch waarderingsmodel voor de exploitatie van het onroerend goed van TPG en organiseerde ik de training en begeleiding van de direct belanghebbenden in het toepassen van het model.

2000                                   KPN Telecom

                                           Interim Informatie Manager

Mijn taken bestonden hier uit het samenstellen van productie- en procesrapportages; uit het analyseren en terugkoppelen van de resultaten en actieve deelname aan projecten en verbetertrajecten.

1999 - 2000                       KPN Telecom Phoenix Project

                                           Senior Interim Controller

Als lid van het managementteam van het project was ik verantwoordelijk voor de uitvoer van het financiële management, het toetsen van offertes en contracten van aannemers en huurovereenkomsten.

Lid van de stuurgroep die ingesteld was voor actieve bemiddeling tussen ICT-diensten, het Facilitaire - en het Vastgoedbedrijf van KPN.

1999                                   BFI-Optilas BV

                                           Interim Controller

De directe leiding over de financiële administratie lag in mijn handen. Ik voerde hier de fusie uit van de administratieve organisatie van twee bedrijven. Tevens was ik verantwoordelijk voor de implementie van een ERP systeem (Movex) en het trainen van medewerkers met dit systeem.

1998 - 1999                       Volvo Construction Equipment BV

                                           Interim Financial Accountant

Mijn verantwoordelijkheden betroffen de financiële afdeling, het veranderen van de Koreaanse organisatiecultuur naar een Noord Europese cultuur en het verbeteren van de coördinatie en communicatie tussen de afdelingen.

1995 - 1998                       Northland Yachting BV

                                           Financial Manager

Ik was lid van het managementteam en verantwoordelijk voor de projectadministraties voor de bouw van schepen. Daarnaast droeg ik zorg voor het uitvoeren van het financiële beleid, oprichten van nieuwe vennootschappen, fiscale constructies en de berichtgeving aan externe partijen.

Talen

Nederlands:                        moedertaal

Engels:                               mondeling: uitstekend     schriftelijk: uitstekend

Duits:                                 mondeling: goed              schriftelijk: redelijk

Competenties

•§   Analytisch

•§   Flexibel

•§   Creatief

•§   Ondernemend

•§   Zelfstandig

•§   Coördinerend vermogen

•§   Leidinggevende capaciteiten

•§   Stressbestendig

•§   Besluitvaardig

•§   Stabiel

•§   Volhardend

•§   Sportief

Overig

•§   penningmeester VVE van een recreatiepark;

•§   Sport: semi-professioneel windsurfer (twee keer Nederlands Kampioen, participant Europese en Wereldkampioenschappen), hardlopen (marathons New York en Rotterdam), Snowboarding.