Geboortedatum plaats             :    8 augustus 1972 Utrecht

           Nationaliteit                 :    Nederlands

           Burgerlijke Staat           :    gehuwd

           Geslacht                       :    Man           

           Rijbewijs                      :    B

           Hobby & Sport            :    Oldtimers en watersport

OPLEIDINGEN

              2004                        :    HEAO-BE Hogeschool Utrecht (FEM) deeltijd.

            1989 - 1993                  :    MBA College Abstede Utrecht

          1987 - 1989                  :   MAVO-D Middenschool Utrecht

VAR-Verklaring                  :   2004 t/m 2011, BTW nr. 177438976, KvK nr. 30200263

IT-Kennis                              :   SAP (FICO/IS-U/SD/BW/BI), Exact Globe/Projects, E-Synergy, Oracle, Visio, Triton, AS 400, Cognos, EP 7 & Power Play, Business Objects, Data Warehousing, BomBic, SQL, Generis, SharePoint, Mecoms, MS Excel (prof.), MS Access, MS Dos, MS Projects, MS Office Tools.

Cognos ervaring                   :  Implementatie van Cognos EP 7 bij project C2000. Het bouwen van rapportagemodellen en stuurinformatietools voor het M.T., zoals financiële informatievoorziening, managementstuurinformatietool, verwachte resultaatmodellen, brutomarge, analyses, personele informatiemodellen zoals uren, verhouding I & E, kostenmodel, projectresultaat, kwantiteiten, KPI-modellen. 

Persoonlijkheid                         Positief, communicatief, sociaal, pragmatisch, oplossingsgericht met oog voor kwaliteit, flexibel, klantgericht, resultaatgericht, zelfstandig, integer, onafhankelijk, een doorzetter met een groot verantwoordelijkheidsgevoel.

Specialisatie en expertise          Overheid, Energiesector, Bouw & Vastgoed, Zorg, Managementinformatie, Management, BI, Implementatie, IFRS, Project control, Forcast, Jaarrekening, Consolidatie,

WERKERVARING

     11-2010 t/m 03-2011    : Bedrijfsovername Dochteronderneming van Financial Impact

      01-2010 t/m 11-2010    : Rijksoverheid te Den Haag

                                             Digitale Werkomgeving Rijksdienst (DWR)

            Senior Projectadviseur/Controller a.i.

•·         Uitvoeren van projectcontrole op specifieke projecten/onderwerpen, opstellen en toetsing.
van managementrapportages en coördineren van de managementcyclus. 

•·         Het opstellen van integraal plan van bedrijfsactiviteiten en vertaling van beleidsdoelstellingen in een bedrijfsplan "budgettering".

•·         Het verbeteren van de inrichting van de AO/IC van projecten en verbeteren van processen en management rapportages

•·         Het opzetten en inrichten van nieuw projectadministratie.

•·         Het verbeteren van de financiële beheersing en informatiestromen van projecten en producten in de organisatie .

•·         Bewaken van budgetten en pro-actief signaleren eventuele (dreigende) budgetoverschrijdingen en risico's aan de projectbetrokkenen.

•·          Controleren en analyseren van financiële projectinformatie

•·         Opzetten en onderhouden van de planning- en control cyclus.

•·         Ondersteunen bij het opstellen van de jaarrekening.

•·         Control & Reporting aan de consolidatie van de werkmaatschappij.

•·         Zorgdragen voor de tijdige oplevering van stukken ten behoeve van de accountantscontrole.

•·         Periodieke opstelling en onderbouwing van accountantsrapportage voor Prepared By Client (PBC).

•·         Vertalen van bedrijfsprocessen naar informatievoorziening en leveren van  relevante managementinformatie.

•·         Opstellen van de bestuur- en MT rapportages.

•·         Uitvoeren van audit, toezicht en management control en Risico analyses van de projecten.

•·         Het inrichten en verbeteren van inkoop verplichtingen administratie.

•·         Het inrichten van Exact Globe/Projects en E-Synergy "tijdschrijven".

•·         Functioneel Beheerder Financiële Applicatie E-Synergy.

•·         Doorbelasten van de additionele personele lasten naar project en producten.

•·         Het opzetten en uitvoeren van Besluit Begroting en Verantwoording BBV / budget verdeelstaat m.b.t. Rijksbegroting.

•·         Beoordelen en verwerken van PiD's.

     06-2009 t/m 12-2009    : Dadim te Eindhoven                                                             

                                             Gastouderbureau voor oppassubsidies                                                                                

            Financial Control a.i.

•·         Het maken van planning & controle cyclus..

•·         Het regelen van kinderopvangtoeslagen.

•·         Maken van subsidiecalculator model. 

•·         Het zorg dragen voor een exacte berekening van de subsidies.

•·         Opstellen van meerjarenplan en performancerapportage.

•·         Uitvoeren van de interne/externe controles.

•·         Opstellen voorstellen voor verbeteringen in de administratieve organisatie en interne
controle van de processen. 

•·         Het maken van Forecast- en analysemodellen.

     11-2008 t/m 04-2009    : Essent Warmte te 's-Hertogenbosch

                                             Afdeling Customer Office

  Financial Forecasting a.i.

•·         Het maken van financiële planning & performancerapportage.

•·         Het voorbereiden van Inter-Company afstemming.

•·         Bijdragen aan IFRS.

•·         Opstellen van het interne controle jaarplan.

•·         Uitvoeren van de interne controles en toezien op uitvoering door andere afdelingen.

•·         Opstellen voorstellen voor verbeteringen in de administratieve organisatie en interne
controle van de processen. 

•·         Het maken van Forecast - en analysemodellen.

•·         Inventarisatie van actuals m.b.t. energiebalans.

•·         Het inrichten van Metering Point in Generis-systeem m.b.t. B2C -objecten voor Balance modellen.

•·         Kostenmodel maken van landelijke Netwerkbedrijven m.b.t. inkoop voor gas en Electra.

•·         Data- rendement- resultaat en projectanalyses .

•·         Het opzetten en begeleiden van workshops.

07-2008 t/m 10-2008    : DidiMax Makelaarskantoor & Bouwonderneming

                                             te Didim, Turkije.

  Organization & Sales adviseur a.i.

•·         Het strategische plan voorbereiden in samenwerking met de gemeente Didim.

•·         Organiseren van reis- en verblijfarrangementen voor klanten uit het buitenland.

•·         Het coördineren en planning maken voor het sales-team.

•·         Het voorbereiden van notariële aktes.

•·         Kopers ondersteunen m.b.t. inschrijving bij gemeente, belastingdienst en nutsbedrijven.

     09-2007 t/m 07-2008    : Essent Warmte te 's-Hertogenbosch

            Cluster coördinator Mid Office a.i.

•·         Implementeren van Balanced Scorecard voor Essent Warrnte

•·         Bespreken van voortgangsrapportages met projectleiders.

•·         Toetsen van de uitvoering van de administratieve organisatie en het rapporteren hierover
door middel van controles, audits en interviews.

•·         Analyseren en samenstellen van periodieke informatievoorziening waaronder
(meerjaren-)begroting en forecast.

•·         verzorgen van risico-analyses en het opstellen van de Administratieve Organisatie en Interne Controle maatregelingen t.b.v. de beheersing van de bedrijfsprocessen.

•·         het verzorgen van sturingsinformatie.

•·         Verbeteren van Energiebalans - en Forecast modellen.

•·         Het implementeren van Essent Online-tarieven per huishouding.

•·         Beheren van warmtekostprijs.

•·         Rapportagemodellen maken van klusregister voor B2C klanten.

•·         Tarievenrapportage m.b.t. de warmtewet.                         

     11-2006 t/m 07-2007    : Essent Warmte te 's-Hertogenbosch & Zwolle

                                              CLUSTERCOORDINATOR a.i. van Business Information Support

CLUSTERCOORDINATIE BIS

• Uitwerken van de producten, taken en verantwoordelijkheden van het cluster Business Information Support.


• Afstemmen met de andere clustercoördinators van het Midoffice.


• Het inrichten en beheren van planning & voortgang voor alle rapportageprocessen.


• Beheer van de gebruikte formats, dataverzamelingen en rapporten.

BEHEERFUNCTIE SYSTEMEN

• Het opzetten en beheren van systemen.

-     Generissysteem voor meetdata en report                   -    Contractregister

-     IBIS-systeem voor klachtenrapportage                     -    Inkoopregister.

• Opzetten en inventariseren van een beheerfunctie voor data die niet in systemen is vastgelegd (diverse files van andere Essent-onderdelen).

RAPPORTAGE

• Inventariseren van rapportagebehoefte vanuit systemen in het beheer van Midoffice t.b.v. interne cliënten.


• Inrichten en verbeteren van bestaande rapportagetools.


• Bouwen en beheren van nieuwe rapportages.


• Data- analyse m.b.t. huidige systemen.

•-        Energiebalans                                                                  -    Terug levering van energie en leidingverlies

•-        Forecast en MARAP                                                      -    Klachtenrapportage en signaallijsten

•-        Analyses m.b.t. resultaten                                             -    Inkoop - en verkooptarievenrapportage

• Periodieke publicatie/distributie van bestaande rapportages (conform afspraken met gebruikers)

     07-2006 t/m 10-2006    : DidiMax Makelaarskantoor & Bouwonderneming

                                             te Didim, Turkije.

  Financieel adviseur a.i.

Het inrichten van financiële en projectadministratie. Het implementeren en uitvoeren van maandelijkse

Rapportages en analyses van de resultaten. Het opstellen van budgettering, prognoses en liquiditeitsprognoses.

Inwerken van nieuw aangetrokken Controller.

   01-2005 t/m 06-2006     : Directie Mobile Diensten te Odijk

                                           I.o. (vtsPN) ISC - ICT Service Coöperatie Politie, Justitie en Veiligheid

                                                            DMD is een onderdeel van het Project directie C2000 van

                                                            Het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

            Financial Control a.i.

• Identificeren, bewaken, documenteren, inrichten, verbeteren en uniformeren van interne processen.


• Ontwerp en invoering van resultaatgericht besturingsmodel met outputfinanciering en een baten-


• lastenstelsel.


• Periodiek en op ad-hoc basis uitvoeren van audits binnen de verschillende stafafdelingen.


• Opstellen van tijdige, consistente en accurate managementinformatie.


• Analyseren van managementinformatie zodanig dat de bedrijfsvoering van de business activiteiten tijdig en accuraat kan worden bijgestuurd.


• Begeleiden van financiële implementatie van projecten en producten.


• Verzorgen van maandelijkse financiële verantwoordingsrapportages.


• Uitvoeren van prognoses en analyses.


• Bij houden van projectadministratie.


• Bewaken van debiteuren - en crediteurenadministratie.


• Budgetvoorbereiding en budgetbewaking voor het Ministerie van BZK.


• Maken van interne rapportages voor de projectmanagers betreffende investeringen, materiële en personele kosten, bewaken van toegereikte budgetten.


• Assistentie verlenen aan de concerncontroller voor zowel interne als externe rapportages NL GAAP.


• Het voorbereiden en ondersteunen van het jaarplan.


• Maken van kasrapportages voor het Ministerie van BZK.


• Beheren van balansrekeningen.


• Het verzorgen van en ondersteunen bij diverse calculaties.


• Het ondersteunen en maken van jaarrekeningen voor de accountant van BZK.


• Opstellen voorstellen voor verbeteringen in de administratieve organisatie en interne
  controle van de processen.


• Analyseren en samenstellen van periodieke informatievoorziening waaronder
  (meerjaren-)begroting en forecast voor directie en Raad van Toezicht.


• Analyseren en samenstellen van de wekelijkse liquiditeitsplanning voor directie en
  externe toezichthouders


• Adviseren aan management m.b.t. financiële zaken.


• Contacten onderhouden met externe partijen.

   01-2002 t/m 01-2005     : Project Directie C2000 te Odijk

                                           I.o. (vtsPN) ISC-ICT Service Coöperatie Politie, Justitie en Veiligheid

                                                         Project Directie C2000 is een onderdeel van het Ministerie van Binnenlandse

                                                         Zaken en Koninkrijksrelaties.

         Ass. Controller Project C2000

•·         Ondersteuning bieden aan de overgang naar een nieuw financieel pakt.

• Ontwerpen en invoeren van prestatiemanagementsystemen, dashboards m.b.v. business intelligence

 tools uit Cognos.

• Optimaliseren van administratieve organisatie en - processen.


• Verzorgen van rapportages zoals jaarrekeningen, kwartaalcijfers en (bestuurlijke) rapportages over de (financiële) stand van zaken en voortgang van projecten .


• Planning & Prognose systeem opgezet t.b.v. diverse afdelingen.


• Ondersteunen en implementeren van managementinformatiesysteem Cognos Powerplay.


• Bijdragen aan en opzet van Balance Score Card


• Het sterk verbeteren van de informatieoverdracht tussen de diverse afdelingen d.m.v. interne procedures.


• Assisteren bij het aanbrengen van wijzigingen en verbeteringen in het grootboek.


• Bij houden van projectadministratie.


• Gesprekken voeren met projectmanager over baten en lasten.


• Maken van kasrapportages voor het Ministerie van BZK.


• Voorbereiden van jaarrekeningen.


• Implementeren van Cognos tool, beheren en ondersteunen van rapportage modellen en het geven van cursussen aan het MT en projectleiders. 

     09-2000 t/m 01-2002     : Ito informatie & communicatie technologie te Driebergen

                                                            I.o. (vtsPN) Ito is een agentschap van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en

                                                            Koninkrijksrelaties.

            Projectadministrateur

• Het coderen en bewaken van inkoopfacturen.


• Het bewaken van bankgaranties.


• Het bewaken van kosten op de juiste grootboekrekening en project finance.


• Tekenbevoegdheid voor inkoopfacturen (controleverklaring).


• Exploitatiekosten van masten in beeld brengen op regionaal niveau.

• Materiële investeringen splitsen naar clusters.


• Het controleren van indexeringen n.a.v.  investeringen.

     07-1999 t/m 07-2000    : Holland Railconsult te Utrecht

                                             Raad gevent ingenieurs bureau

            Afdeling ondernemingsadministratie boekhouding

• Het coderen en fiatteren van inkoopfacturen ten laste van exploitatie en/of projecten.


• Betaalbaar stellen en doorbelasten naar interne/externe projecten.


• Exploitatiekosten doorbelasten naar projecten.


• Controle uitvoeren op tussenrekeningen en daarover rapporteren.


• Aanmanen betalingsselectie.


• Voorschoten en declaraties verwerken van intern en extern personeel.


• Afstemmen van debiteuren per kwartaal.


• Controles uitvoeren voor maandafsluiting en passieveren.

     02-1999 t/m 07-1999    : Uitzendbureau Constructief te Utrecht

            Afdeling financieel Debiteurenbeheer

• Managementrapportage.


• Aanmaningen versturen.


• Incasso- regelingen treffen.


• Saldi controle.


• Aanvraag kredietlimieten (COBAC).


• Opleveren van gegevens voor regiomanagers.

     08-1998 t/m 01-1999    : NS-Vastgoed te Utrecht                                                                                                                                 

            Afdeling financieel control crediteuren administratie

• Controle van Winst - en verliesrekeningen.


• Invoeren van Gemeentebelastingen voor OZB-zaakbelastingen rioolrechten.


• Inboeken van voorschotten, servicekosten, huren van gebouwen.


• Het coderen van facturen op grootboekadministratie.


• Opstellen kwartaalrapportages en jaarrapportages voor winst - en verliesrekeningen.


• Kredietnota in mindering brengen bij de volgende factuur.


• Behandelen van achterstallige betalingen.


• De creditbeperkingtoeslagen in mindering brengen.


• Beheren van het memoriaal.

     03-1996 t/m 06-1998    : KPN Telecom te Utrecht

            Afdeling debiteuren administratie & Beheer

• Matchen van ontvangen betalingen met openstaande vorderingen.


• Toewijzen van niet gespecificeerde betalingen aan openstaande vorderingen.


• Het verrichten van stornoboekingen.


• Verzenden van herinneringen aan klanten bij het niet ontvangen van automatisch

Geïncasseerde betalingen.

• Berekenen van teveel betaalde bedragen en opstellen van creditnota.


• Opleveren van gegevens voor de boekhouding, saldicontrole.

     08-1995 t/m 02-1996    : Farmac te Utrecht

            Afdeling financiële administratie

• Invoeren van financiële gegevens.


• Aanleveren van cijfers voor maand-, kwartaal- en jaarrapportage.


• Het beheren van tussenrekeningen.


• Grootboekadministratie en factureren.


• Betalingen verwerken en inboeken/uitbreken.


• Debiteuren en crediteuren administratie.


• Kas, bank, giro.