CURRICULUM VITAE

Personalia      

Basis opleidingen
1967 - 1981                Mulo (A) Praktijkdiploma boekhouden

                                 Moderne bedrijfsadministratie

                                 Staats Praktijkdiploma deel I en II
Aanvullende opleidingen
1981 - heden              Salarisadministratie

Diverse management opleidingen

                                 Informatisering en automatisering

                                 Interne controle en administratieve organisatie

                                 Treasury- en Cash management

                                 Spreken in het openbaar

                                 Verzekeringen

                                 Opstellen corporatieplan

                                 Diverse volkshuisvestelijke ontwikkelingen

Werkervaring: In eerste instantie heb ik het vakgebied van brood- en banketbakker gekozen. Vanaf omstreeks mijn achttiende jaar ben ik, door avond- en zelfstudie, van koers veranderd en gekomen tot mijn huidige positie. Door deze koerswijziging heb ik een relatief groot aantal werkgevers gehad en beperk mij daarom tot de periode waarin de gebieden management, beheer en beleid een belangrijke rol hebben gespeeld. Voor deze periode heb ik o.a. gewerkt in de financiële sector van een garage, schade- en levensverzekerings maatschappij, staalconstructiebedrijf, groothandel automaterialen.

Periode 1975 - 1981

Werkzaam als bedrijfseconomisch medewerker bij een grote fabrikant van industriële- en medische gassen en medische apparatuur te Schiedam. Binnen deze functie is door mij gewerkt aan:

•·         Kostprijscalculaties;

•·         Investeringscalculaties;

•·         Analyse van de productie logistiek;

•·         Administratieve organisatie;

•·         Interne controle;

•·         Toetsing van het financiële rekeningschema op duidelijkheid van de kostenverbijzondering en efficiency;

•·         Overleg Min. van financiën i.v.m. prijsbeheersing

Periode 1981 - 1986

Werkzaam als financieel projectleider bij een woningcorporatie binnen de stadsvernieuwingsgebieden van Rotterdam. Belangrijke activiteiten waren:

•·       Opzetten van projectadministratie budget bewakingssysteem;

•·       Beoordeling planvoorstellen op financiële haalbaarheid;

•·       Huurprijs en servicekosten berekeningen;

•·       Afsluiten financieringen;

•·       Verwerking grootboek;

•·       Voortgangsrapportages;

•·       Financiële afwikkeling met gemeente en rijksoverheid;

•·       Overleg met bewoners- en bewonersorganisaties, gemeenten, subsidieverstrekkers, financiers en rijksoverheid.

Periode 1987 - 1994

Werkzaam als hoofd van de financiële afdeling, tevens lid van het managementteam, bij een gemeentelijk woningbedrijf te Ridderkerk. De inhoud van de functie was:

•·         Leiding over acht personen;

•·         Opstellen financiële meerjaren begrotingen;

•·         Opstellen jaarverslagen;

•·         Ontwikkeling administratieve organisatie, de interne controle en het informatiebeleid;

•·         Voorbereiding en uitvoering reorganisatie;

•·         Voorbereiding en uitvoering privatisering;

•·         Verzorging van financieringen en beleggingen;

•·         Voorbereiding eisenpakket voor nieuw automatiseringssysteem;

•·         Systeembeheer (Novell)

Periode 1994 - t/m juni 1997

Via interim-functies als directeur actief bij woningbouw verenigingen te Monster en Lekkerkerk.
De belangrijkste taakgebieden waren:

•·         Algehele leiding over en vormgeving van de organisatie;

•·         Ontwikkelen van beleidsdoelstellingen over langere termijn voor de gehele organisatie;

•·         Opstellen meerjaren planning onderhoud;

•·         Verwerking van beleidsdoelstellingen en meerjarenplanning naar financieel beleid;

•·         Het opstellen van een ondernemersplan door middel van deel-beleidsplannen zoals;

•o     organisatiebeleid,

•o    personeelsbeleid, opleidingsbeleid,

•o    milieubeleid, kwaliteitsbeleid, productbeleid,

•o    vermogens-, liquiditeits- en rentabiliteitsbeleid.

Periode juni 1997 t/m heden

Actief als zelfstandig ondernemer 

Tot heden uitgevoerde interim-opdrachten:

MaasDelta te Hellevoetsluis (1998/1999)

Met de nadruk op financieel gebied mede vorm geven aan de uitvoering van
een samenwerkingsovereenkomst tussen twee woonstichtingen met daartussen,
als samenwerkingsorgaan, een beheerstichting / woonwinkel. Het opstellen
financiële informatie, de jaarrekening en de begrotingen. (duur - anderhalf
jaar)

Gemeente Alphen a/d Rijn (1999/2000)

De financiële huishouding van de afdeling Welzijn reorganiseren in de functie van Planning & Control. Het ombuigen van het systeem van subsidiering naar inkoop van activiteiten (producten). De accountmedewerkers instrueren hoe een begroting en een jaarrekening te
lezen en te beoordelen. Opstellen van een analyse met betrekking tot de subsidieverstrekking 1999. Naast deze werkzaamheden het mede vorm geven aan de samenvoeging van twee afdelingen (Welzijn en Werkgelegenheid en Cultuur). Aan de hand van de nieuwe situatie de administratieve organisatie vormgeven en beschrijven. (duur circa 9 maanden)

Woningbouwverenging Heemskerk (2000)

Het management informatie systeem opgezet, daarnaast een populaire versie van de jaarrekening en de begroting gemaakt. Tot slot een financiele meerjarenplanning gemaakt. (duur 4 maanden)

Woningstichting BO-EX ´91 te Utrecht (2000/2001).

Het vernieuwen van de rapportage cyclus ten behoeve van directie en Raad van Commissarissen. Opstellen begroting 2001 en jaarrekening 2000. Opstellen van een geïntegreerde liquiditeitsplanning planning, gedetailleerd over de periode van een jaar en wat grover over een periode van twee tot drie jaar. Met behulp van Excel de rapportage, de begroting en het jaarwerk vergaand gekoppeld met als resultaat het druk op de knop principe voor de realisatie van deze stukken. (duur circa 11 maanden).

Woningbouwverenging Heemskerk (2001)

Herhalingsopdracht. Het opstellen van de begroting 2001 met daaraan gekoppeld de financiële positie op langere termijn.

Algemene Woningbouwvereniging Leiderdorp (2001/2002)

Manager BackOffice a.i. met de taken: het procedureel inrichten van de organisatie met als uitgangspunt de functies van front-Office en BackOffice. Daarnaast leiding geven aan de afdeling Middelen en Vastgoed. (duur circa 14 maanden)

Woningstichting Pré Wonen te Haarlem (2002/2003)

Functie van teamleider financieel-economische zaken.

Betreft voornamelijk het consolideren en uniformeren van de waarderingsgrondslagen ten behoeve van de begrotingen en de jaarrekeningen. Pré Wonen is ontstaan uit de fusie van twee
woningstichtingen uit Haarlem en Beverwijk.

Vestia Den Haag Scheveningen (2004/2005)

Combi functie van hoofd financiële zaken a.i. en seniormedewerker
Wegens een overgang naar een nieuw automatiseringssysteem gedurende het afgelopen jaar het hoofd financiën vervangen zodat hij tijd beschikbaar had voor de implementatie van het nieuwe primaire automatiseringssysteem. (tijdsduur 1 jaar, tot 1 november 2005)

Vestia Naaldwijk (2005/2006)

Combi functie van hoofd financiële zaken a.i. en seniormedewerker
De invulling van de opdracht is gelijk aan die van Vestia Scheveningen. Looptijd tot aan het eind van het jaar 2006.

Woningbedrijf IJmuiden (2006/04-2007)

 Functie hoofd planning en control.

Hoofdtaken opstellen jaarrekening 2006 en begroting 2007. Daarnaast de interne aannemerij van zelfstandige unit (profitcenter) omgezet naar bedrijfsafdeling.

Vestia Nootdorp (04-2007/07/2007)

Functie - geen

Hoofdtaak vanuit Wocas4All, IS Finac en Dataware House een maandrapportage ontwikkelen.

Vestia Den Haag Zuid Oost (07-2007/heden)

Functie: manager financiën

Vanuit een crisis situatie vorm geven aan de afdeling financiën en incasso (9 medewerkers)

Opstellen begroting 2008. Organiseren activiteiten om de opgelopen achterstanden, veroorzaakt door de overgang naar een nieuw primair automatiseringssysteem, weg te werken. Projectleider verbetering nieuw primair systeem.

Ressort Wonen te Rozenburg (12/08-14-05-2009)

Functie: coördinator financiën.

De nadruk van deze opdracht is het samenstellen van de jaarrekening. De coördinator financiën inwerken in deze materie. Daarnaast concretiseer ik de effecten die de ‘Vaststellingsovereenkomst integrale vpb-plicht corporaties' (VSO-2 ) voor de dagelijkse werkzaamheden met zich meebrengt en zo nodig implementeer ik de noodzakelijke acties in de bedrijfsvoering.

Nevenfuncties

Lid van de Raad van Toezicht van woningstichting Goed Wonen te Lage Zwaluwe

Administrateur van een aantal cliënten uit het MKB.

Op het gebied van automatisering ken ik en gebruik ik o.a. pakketten in de sfeer van:

1. NCCW, Wocas4All, Business Object en Data Warehouse

2. Boekhoudpakketten : Accountview, Grote Beer, Excellent; Davilex account, Davilex Business
3. Spreadsheets : Excel, Lotus 123
4. Tekstverwerkers : Word, Worperfect;
5. Salarispakketten : Afas lonen / Roos & Roos loonadministratie
6. Fiscale aangifte : Afas fiscaal/Elzevier Bas diskette en Kluwer compact
7. En vele andere pakketten voor verschillende doeleinden