Consultant, interim- en projectmanager in financieel- en treasury management voor de public- en zorgsector. Met ruim 24 jaar werkervaring:

•·      10 jaar als adviseur & interim manager, 12 jaar als bankier en 2 jaar als ambtenaar;

•·      waarvan 20 jaar actief in en/of voor de public- en zorgsector;

•·      en 10 jaar als leidinggevende en (project)manager.

Werkervaring:

•·      vanaf 2007: interim management, advies en (gast)docent (controller + treasurer):

•·         2007-heden: diverse adviesopdrachten (businessplannen opstellen, financierings-aanvragen begeleiden, treasury algemeen, deelname Treasury commissie)

•·         2011-heden: treasurer a.i. zorggroep Espria te Meppel (omzet > € 700 mln.)

•·         2010-2011: treasurer a.i. zorggroep Noorderbreedte te Leeuwarden (omzet € 350 mln.)

•·         2007-heden: treasurer en controller a.i. ROC Midden Nederland te Utrecht

•·         2010 - heden: gastdocent aan de VU (post academisch public controller)

•·         2009 o.a. Waarborgfonds voor de Zorgsector (WfZ),

•·         2007: invoeren Schatkistbankieren ROC Eindhoven

•·      2006-2008: HES Rotterdam, parttime docent Bedrijfseconomie, vak Financiering.

•·      2005-2007: ING Bank, district Rotterdam, hoofd public en zorg.

•·      2000-2005: Deloitte (& Touche Bakkenist), senior manager public- en zorgsector.

•·      1999-2000: Haighton Treasury & Interim Service, treasury consultant public- en zorgsector.

•·      1993-1999: BNG , senior accountmanager Zorg, Onderwijs en Woningbouwcorporaties.

•·      1989-1993: ABN Amro Bank, accountmanager zakelijk.

•·      1987-1989: Ministerie van Binnenlandse Zaken, directie FEZ, medewerker AO/IC.

•·      1986: Tweede Kamer

Cursussen en trainingen:

•·      (Management) vaardigheden: boardroom skills (Robert Pino), persoonlijke effectiviteit (GITP), verantwoord adviseren, project- en programmamanagement (Deloitte), slagvaardiger (onder)handelen (Mercuri Goldman), basisvaardigheden voor managers (Bureau Zuidema).

•·      Financieel management: compliance (ING), DBC's, BLS, AO/IC, budgettering, shared service en outsourcing (Deloitte), AO en openbare financiën (vakopleiding Ministerie van Financiën) en Europees aanbesteden (Significant).

•·      Treasury: Globes treasurysysteem (Beijers, België), treasury management (Van Den Boom Groep), NIBE-diploma's (derivaten, algemene opleiding bankbedrijf, binnenland, buitenland, kredietverlening 1 en 2), rente derivaten (Institute for Financial Training) en juridische aspecten financiële derivaten (Buruma Maris).

Publicaties:

•·      Governance kent ook financiële kant; ZorgVisie/management online special, mei 2007.

•·      Publiek Private Samenwerking, ING Bank en Universiteit Nyenrode, redactie, oktober 2006.

•·      Rendement en risico & Treasury, rente- en balansnormering; Zorgsignalen, maart/juni 2004. 

•·      Treasury Shared Services, de knelpunten en mogelijkheden van de uitbreiding van het schatkistbankieren; Overheidsmanagement, november 2003.

•·      Naar een krachtige beleidsdirectie, wat zijn de gevolgen voor de controlfunctie (ministerie V&W, DGG); Overheden en Morgen, december 2001.

Deugdelijke overheidsachtervang trekt financiers over de streep, Het Ziekenhuis, juni 1995.