Opleiding :

2011                                       : Cash & Treasurymanagement

2007                                       : IFRS Update

2005                                       : Prince2 Foundation

2002                                       : Access

2002                                       : Post HBO Bedrijfskunde II, HES

2001                                       : Engels

2001                                       : SAP R/3 cursus "Getting started

2000                                       : Nibe-effecten

1998                                       : Management/sales training

1998                                       : Systeem- en applicatiebeheer FMS400

                                                  (Consist Financieel informatie systeem)

1995                                       : H.E.A.O. bedrijfsinformatica (avondopleiding)

1990                                      : MBA moderne bedrijfsadministratie

1989                                       : PD praktijkdiploma boekhouden

1982                                       : HAVO 

02/2011 -nu

DNB/ECB reporter (ABNAMRO)

·Rapportages aan DNB en ECB

11/2010 -12/2010

Project Controller (ING Investment Management)

· Rapportage project Readiness (splitsing ING Bank en Verzekeringen)

· Projectcontrole financials in AIM(project) tool

· Beoordelen financials projecten (in combinatie met Tool)

· opzetten projectrapportage Readiness voor management

09/2009 -09/2010Financial Controller (Achmea Bank)

•·         Groep consolidatie  rapportage (SAP)

•·         Rapportages definiëren, implementeren uploads SAP

•·         Covered Bond Company interne/externe rapportage (Asset Cover Test)

•·         Project Covered Bond in combinatie met rating consequenties

•·         Diverse projecten, zoals DNB depositogarantiestelsel, Bank in Control (BIC), overdracht administratie naar ATC

Functies/ervaring :

10/2008 - 07/2009

Senior controller (NIBC Real Estate Mortgages)

•·         SBU REMjaarrekening (PBC-lijst) en jaarrekeningen opstellen

•·         Verantwoordelijk voor adminstratie BSU REM

•·         Rapportages/reconciliaties/managementinformatie

03/2008 -11/2008

Interim manager (ING Real Estate)

•·         Project tax aangifte uitwerken (aangepaste criteria deelnemingen) en implementeren in afdeling

•·         Deel projecten uitwerken ‘wettelijk reserve' en IP Archive

05/2007 -03/2008

Head SPV-team (NIBC)

•·         Verantwoordelijk voor verwerking diverse administraties in JD-Edwards

•·         Leiding aan SPV-team (4 pers)

•·         Jaarrekeningen opstellen, proces jaarrekeningen begeleiden

•·         Proces reconciliatie verbeteren/servicen

10/2006 -04/2007

Senior controller (NIBC)

•·         Rapportages definiëren, implementeren

•·         Voorbereiden SBU jaarrekening (PBC-lijst) en jaarrekeningen opstellen

•·         Verband hypotheken/securitisatie en funding mbt marktwaarde/fair value

07/2005 -082006

Interim-opdracht (ING Real Estate)

•·         Het coördineren van een project voor het invoeren van administraties (Rodamco units) uit Azië in het boekhoudsysteem peoplesoft in Den Haag Daarnaast het implementeren van het rapportageproces via uploadsheets naar dit systeem door het kantoor in Singapore. Vervolgens het begeleiden en het ondersteunen van dit rapportageproces/consolidatie op het hoofdkantoor.

Implementeren gekochte administraties

•·         Opbouw beginbalans en controle afrekening

•·         Opstellen achterstand mutaties

•·         Boekingsjaar invoeren in peoplesoft

•·         Balansdossiers opstellen

Valutarisico's

• Onderzoek en registratie naar valutarisico's bij ING Real Estate Investment Management
• Functioneel Ontwerp voor toekomstige invoersheet ‘valutabalans' in groeprapportage.
• Rapporten definiëren voor DNB rapportage m.b.t. valutarisico's
• Procedure met boekingsgangen opstellen t.a.v. vreemde valuta

Balans specificatie

• Het project betreft het specificeren/verantwoorden van een range tussen-, vorderingen- en schulden (balans)rekeningen per afgesproken datum van alle Nederlandse units (ING Real Estate).
• Uitvoering van het project is verwerkt via plan een van aanpak, voortgangsrapportage, registratie van afwijkende bevindingen, voorstel van correcties met onderbouwing en een eind document met daarin status, conclusies, aanbevelingen ter verbetering.

06/2004 - 05/2005

Controller Corporate Treasury Accounting( ING Investment Management)

•·         Verantwoordelijk voor (Aramis)groepsrapportage NN Interfinance

•·         Opleveren van management informatie en interne rapportage

•·         Conversie ING-GAAP - IFRS per 2005

•·         Implementeren tool voor rapportage (Case Ware)

•·         Tussenrekeningen beheer grootboek NN Interfinance (BRAINS)

•·         Coderen en reconciliatie corporate treasury producten ING Verzekeringen met behulp van systeem Finance KIT.

01/2002 - 01/2004

Productie Controller (Total E&P Nederland)

•·         Verantwoordelijk voor productie rapportage

•·         Met collega verantwoordelijk voor rapportage naar Head-office Total (Parijs)

•·         Opleveren van management informatie, budgettering en interne rapportage

Head accounting (TotalFinaElf)

•·         Vervangen van head accounting tijdens zijn inzet in het project UNISUP (ERP SAP implementatie).

•·         Verantwoordelijk voor dagelijkse gang van afdeling accounting TFE E&P Nederland (Upstream activiteiten).

•·         Aansturen van uitbestede administratieve werkzaamheden (outsource) tot en met rapportage, consolidatie en jaarrekening TFE Holdings Nederland bv.

•·         Het Ondersteunen/begeleiden afdeling accounting bij integratie van ERP SAP pakket binnen de onderneming.

09/2001 - 12/2001

Consultant Financieel Administratieve organisatie (Sdu Uitgevers)

•·         Het realiseren van procesverbeteringen die een directe bijdrage leveren aan het meer effectief en efficiënt werken van de FA.

•·         Het inzetten van SDU medewerkers in het uitwerken van procedures en werkinstructies

•·         Het overdragen van kennis aan de medewerkers zodat zij zelf in staat zullen zijn actuele processen te beheren en te bewaken en verdere procesverbeteringen aan te brengen

•·         Het opzetten van een handboek Administratieve Organisatie. Doel is niet primair om te komen tot een handboek AO, maar middel tot het beoogde resultaat.

•·         Dit project is geleid en onderbouwd met de documenten; Plan van aanpak, Quick scan, analyse-, implementatie- en voortgangrapportage documentatie.

•·         Oplevering van handboek financiële administratieve organisatie.

07/2000 - 07/2001

Projectleider Finance Kit (ING Investment Management)

•·         Projectleider van uitbreiding treasury systeem (Finance Kit) en implementeren van interface naar grootboekadm.

•·         Verantwoording  naar stuurgroep, opdrachtgever en management

•·         Afstemmen met gebruikersorganisatie voor toepassing applicatie m.b.t. front, -middle- en backoffice

•·         Verantwoordelijk voor extern team (drie med.) m.b.t. uitzoeken van financiële tussenrekeningen

Controller  (ING Investment Management)

•·         Ontlasten van werkzaamheden hoofd financiële administratie

•·         Onderzoek naar een gebruikt proces t.b.v. het bepalen van fiscale resultaten van participerende partijen in basisfondsen

•·         Verantwoordelijk voor extern team (drie med.) m.b.t. uitzoeken van financiële tussenrekeningen

•·         Controle (half) jaarwerk beleggingsfondsen ING

•·         Het uitwerken van controle tool t.b.v. het team insurence fund

03/2000 - 12/2000     

Manager Finance & Control (De Rede Groep Finance & Control B.V.)

•·         Naast opdrachten als consultant bij De Rede Groep B.V., opzetten B.V. Finance & Control

•·         Managen DRG Finance & Control

•·         Lid van management- en accountteam De Rede Groep

08/1999 - 07/2000     

Sr. Controller (KPN Key Systems)

•·         Opzetten/ontwikkelen centrale en uniforme regiorapportage

•·         In samenwerking met extern adviesbureau een businessmodel bouwen t.a.v. toekomstige organisatie

•·         Binnen een project ondersteuning verlenen aan het bouwen van een greenfieldscenario 2001

•·         Top-down opzetten jaarplan 2000

•·         Uitwerken jaarplan 2000 naar regio's en uitzetten

•·         Jaarplan 2000 in nieuw budget/businessmodel programma verwerken

03/1999 - 07/1999

Controller (Albron Travel Catering)

•·         Via managementteam mede verantwoordelijk voor totaal beleid

•·         Grootboek, jaarrekening, budgetten, management info

•·         Verantwoordelijk voor administratie, salarisadministratie en automatisering               

•·         Leiding aan afdeling bedrijfsbureau (5 pers.)       

06/1997 - 02/1999

Controller (Albron , fusie BRN - SOV)

•·         Grootboek, jaarrekening, budgetten

•·         Begeleiden fusietraject

•·         Fin. verantwoordelijke 4 BV's (omzet 75 mln.)

•·         Leiding aan afdeling Financiële Zaken (12 pers.)

03/1996 - 05/1997

Hoofd administratie bij BRN Catering

•·         Grootboek, consolidatie, jaarrekening

•·         Leiding aan afdeling (14 pers.)                  

12/1994 - 02/1996

Financieel adm. medewerker bij BRN Catering

•·         Grootboek, consolidatie, jaarrekening

•·         Medew. automatiseringsproject                                

•·         Vervangen hoofdadm. bij afwezigheid

1987 - 1994

Functies als hoofdadministratie en administrateur (bij ABB Service, AMAG Boal ,Nicolaas Witsen College en Drinkwaterleiding Rotterdam)

•·         Boekhouding aantal kleine BV's en (interne)rapportage

•·         Administratie en systeem- en applicatiebeheer

•·         Leiding over administratie en 3 medewerkers.

•·         Groepshoofd over 6 medewerkers

Speciale kennis en vaardigheden

•·         Rijbewijs B/C/D/E (incl. chauffeursdiploma)

•·         Kennis standaard computerprog. (Word, Excel, Access, Powerpoint, XP, Hyperian Pillar etc.)

•·         Diverse (groot)boeksystemen (SAP, Peoplesoft, Consist, JD Edwards, Brains, Finance KIT)

Neven activiteiten, hobby's

•·         Voetballen

•·         Skiën

•·         Zeilen

•·         Penningmeester voetbalvereniging