Periode

Organisatie

Functie/werkzaamheden

Reden vertrek

Apr'09
- Jun'10




Okt'08 - Mrt'09







Mei'08- Sept'08








Apr'07 - Apr'08






Feb'07- Mrt'07

Interim Opdracht bij
NuijghVersluijs




Interim opdracht bij
Volkshuisvestiging Arnhem






Interim opdracht bij ThiemeMeulenhoff








Interim opdracht bij Fortis ASR






Interim opdracht bij Atos Origin BV / Custumer Unit ING

Projectcontroller: Verantwoordelijk voor het opstellen en bewaken van budgetten en planningen. Daarnaast het verzorgen van de procesinrichting van de projecten waarmee een efficiënte procesgang wordt gewaarborgd.

Senior Administrateur/Controller: Verantwoordelijk voor het aandachtsgebied vaste activa en vreemd vermogen met als probleemstelling; onheldere procesgang en niet altijd correcte verwerkingen vanuit het verleden.  De aandachtsgebieden houden ondermeer in de verwerking van investeringen, nieuwbouw, aankopen/verkopen en leningen. Berekenen van de bedrijfswaardes, annuïtaire afschrijvingen, POC en de verwerking van deelnemingen

Projectcontroller: Verantwoordelijk voor het opstellen en bewaken van budgetten en planningen van de te ontwikkelen leermethoden binnen de afdeling Realisatie van ThiemeMeulenhoff. Daarnaast het verzorgen van de procesinrichting van de projecten waarmee een efficiënte procesgang werd gewaarborgd. Behaalde resultaten: Door medewerkers het kostenbewustzijn mee te geven en door calculaties kritisch te beoordelen, zijn de kosten van diverse leermethoden met tientallen procenten gereduceerd zonder in te leveren op de kwaliteit.    

Opdracht omschrijving: Lid van het Business transformation team. Bepalen van de IST-situatie van de te transformeren afdelingen van ING naar Atos Origin. Taken: samenstellen van de vragenlijst en intake formats, uitvoeren van de interviews met de betreffende ING afdelingsmanagers, uitwerken van interviews en rapporteren aan het MT van de CU ING. Doelstellingen waren onder andere: Het in kaart brengen van de Quick Wins, de aantallen Fte's, de Costdrivers, opportunities en mogelijkheden voor upselling.

Opdracht afgerond





Opdracht afgerond








Opdracht afgerond








Opdracht afgerond






Opdracht afgerond

2005-2007

Atos Consulting

Information Risk Management consultant met als aandachtsgebied SOx en de daarbij behorende ervaringsgebieden als Financial Accounting, Business Proces Redesign, Bestuurlijke Informatie Voorziening en Administratieve Organisatie. Daarbij verschillende rollen vervuld binnen grote SOx trajecten, waaronder het opstellen en uitvoeren van testplannen (o.a. KPN).

Eigen verzoek

2004-2005

Verspeek & Mutsaers Accountants en belastingadviseurs

Assistent Accountant: Uitvoering van voornamelijk samenstellingopdrachten en het verzorgen van belastingaangiftes, daarnaast voorbereidende werkzaamheden voor controle- en adviesopdrachten en tevens het te woord staan van cliënten.

Eigen verzoek

2000-2004

G.P.J. van de Wiel Holding B.V.

Bijbaan naast studie. Voor diverse onderliggende B.V.'s verantwoordelijk voor de administratie, de communicatie richting klanten en relaties, onderhoud van de huurcontracten, facturatie, verzorging van het betalingsverkeer, acquisitie en het opstellen van liquiditeitsprognoses. Daarnaast verantwoordelijk voor diverse projecten, waaronder de implementatie van diverse administraties, het uitwerken van investeringsplannen en de verzorging van enkele succesvolle financieringsaanvragen..

Eigen verzoek

2003-2003

Arpa B.V.

Afstudeerstage: Een afstudeerstage met als eindresultaat een programma dat de Return On Investment berekend voor de gebruiker van het door Arpa geleverde software pakket "de Arpa Toolbox" (een project administratie systeem speciaal voor de bouwsector).

Einde stage

2002-2002

Firma Hoogerdijk Technisch Rubber

Verantwoordelijk voor de logistieke planning en de daarbij behorende documentenstroom van een groothandel in rubber met een eigen productielijn. (vakantiewerk)

Einde opdracht

2001-2002

Centric

Stageopdracht: Een stageopdracht met als eindresultaat een functioneel ontwerp voor het project management administratie systeem genaamd "OMA" (Order Management Administratie). Dit systeem verzorgt momenteel binnen Centric de interne Projectadministratie.

Einde stage

2000-2000

Van Leest Hoofdkantoor

Verantwoordelijk voor de debiteuren en crediteuren administratie van CD Winkelketen Van Leest(vakantiewerk)

Einde opdracht

1999-1999

Lumileds Lighting B.V.

Verantwoordelijk voor de debiteurenadministratie van het toen net opgezette Lumileds Lighting B.V. Een jointventure tussen Philips en Hewlett-Packard voor productie van high-power LEDs. Daarbij veelvuldig betrokken geweest bij de inrichting van de administratieve organisatie en de implementatie van een ERP systeem. Heden is deze jointventure uitgegroeid tot wereldmarkt leider op het gebied van high-power LEDs onder de naam Philips Lumileds Lighting Company. (vakantiewerk)

Einde opdracht

1999-1999

Funke Antennen B.V.

Meewerkstage, als volwaardig lid van het administratie team gefunctioneerd, daarbij zich geprofileerd door een spreadsheet te ontwikkelen voor het berekenen van de voordeligste vorm van transport wereldwijd.

Einde

Meewerkstage