Ik zoek een leidinggevende interim management opdracht bij een organisatie in beweging. Hierbij valt te denken aan rollen als: projectmanager, hoofd planning & control, lid management team, controller of manager finance & control.  

KENNISGEBIEDEN
change management, fast close, performance measurement, management accounting, activity based costing, planning & control, budgeting & reporting, audit, coaching, fusie, governance, budgeting & reporting, kostentoerekening, procesoptimalisatie, project management, reorganisatie, verbeteringstrajecten.

BEDRIJFSTAKKEN

financiële dienstverlening, FMCG, ICT, onderwijs, transport, vastgoed, zakelijke dienstverlening, zorg.

WERKERVARING

Sinds 2004 zelfstandig interim manager.

Interim manager Regio controller
Ymere Projectontwikkeling
Vastgoed
okt 10 - heden
· Beoordelen investerings voorstellen

· Lid MT

· Coördineren jaarrekening traject

· Adviseren directie

Senior Consultant/Treasurer
de Key
Vastgoed
okt 10 - okt 10

· Financieringslasten verlagen

Project controller
Ons Doel
Vastgoed
sept  10 - apr 11

· Optimaliseren projectcontrol

Senior Consultant
Kennemer Wonen
Vastgoed
sept  09 - jul 10
• In control brengen organisatie
• Adviseren en inrichten planning & control cyclus
• Coördineren jaarrekening traject
• Adviseren over de vennootschapsbelasting

Project controller
Ons Doel
Vastgoed
aug 09 - okt 09
• Inrichten en implementeren projectadministratie

Program Controller
ING Real Estate
Vastgoed
apr 08 - apr 09
Voor een wereldwijd IT-project verantwoordelijk voor:
• Implementatie projectcontrol en wereldwijde kosten toerekening.
• IFRS review over de projectuitgaven.
• Directie adviseren over strategische IT-keuzes. Beoordelen business cases en investeringsvoorstellen
• Beoordelen investeringsrisico's, business cases en projectvoorstellen.

Hoofd Finance & Control
de Alliantie Gooi en Vechtstreek
Vastgoed
mrt 07 – mrt 08
• Adviseren directie en management,
• Leiding geven aan de afdeling Finance & Control,
• Optimaliseren van de huidige rapportages,
• Werven nieuwe medewerkers, eindverantwoordelijk voor de planning & control cyclus en interne control, basis leggen toekomstige structuur.

Senior Consultant
INHOLLAND
Onderwijs
nov 06 – jan 07
Uitvoeren van een audit op de planning & control binnen INHOLLAND, de directeur adviseren over mogelijke verbeteringen en coachen van de controller om de verbeteringen te realiseren.

Projectmanager / Projectleider Fast Close en Magnitude
Delta Lloyd
Financiële dienstverlener
aug 05 – okt 06
Leiding geven aan 2 projectteams van in totaal 14 medewerkers.
Project Fast Close heeft gezorgd voor het sneller opleveren van de maand- kwartaal- en jaarrapportage van de divisie Delta Lloyd Verzekering. Van de 20e naar de 7e werkdag.
Als projectleider van Magnitude verantwoordelijk voor de implementatie van het consolidatie pakket Magnitude.

Senior Adviseur
Zorginstellingen
Zorg
jun 05 – jul 06
Het ontwikkelen van een Quick Scan voor zorginstellingen. De quick scan geeft aan in hoeverre zorginstellingen voldoen aan de zorgbrede governance code.

Senior Consultant/Projectcontroller
Saenwonen en De Woonmij Zaanstad
Vastgoed
okt 04 – jul 05
De directies adviseren over haar commerciële activiteiten, de toekomstige heffing van vennootschapsbelasting en de daarbij gewenste organisatiestructuur (BBSH). Daarnaast het verzorgen van bedrijfseconomische analyses van investeringsprojecten.

Manager Financieel Economische Zaken
Woningcorporatie Rochdale
Vastgoed
aug 03 – sept 04
Leidinggegeven aan een afdeling van 10 personen.
Lid van het Management team en eindverantwoordelijk voor o.a. de financiële administratie, de planning & control cyclus en het beoordelen van investeringsprojecten. De afdeling is in enkele maanden veranderd van een aanbod naar een vraaggerichte afdeling, waarbij de klant centraal staat.

Interim Professional
YACHT Finance, Amsterdam
Zakelijke dienstverlening
jul 99 – jul 03
Via Yacht de volgende opdrachten vervuld:

Hoofd Planning & Control
Woningcorporatie Patrimonium
Vastgoed
mrt 03 – juli 03
Het coördineren van o.a. het begrotingsproces, maand en kwartaalrapportages en het coachen van medewerkers in hun nieuwe rol. Leiding geven aan 5 medewerkers.

Hoofd Planning & Control
Onze Lieve Vrouwe Gasthuis
Zorg
aug 02 – feb 03
Uitvoeren en begeleiden van de reorganisatie van de economische administratieve dienst, vormgeven aan de inrichting van de nieuwe beleidsstaf financiële zaken en het coördineren van o.a. het begrotingsproces, kwartaalrapportages, kostentoerekening (DBC) en herontwerpteam primaire proces. Leiding geven aan 11 personen.

Senior Consultant/Projectleider
De Nederlandsche Bank
Financiële dienstverlening
sep 01 – jul 02
Adviseren en begeleiden van het management bij het invoeren van activity based costing binnen de gehele DNB, ontwikkelen van een abc-model en het overdragen van abc-kennis aan medewerkers binnen de financiële afdeling.

Implementation Manager
Hewlett Packard Consulting
ICT
mrt 01 – aug 01
Verantwoordelijk voor de backoffice afdeling, het verbeteren en uitbreiden van het dienstenpakket en de integratie van 2 afdelingen binnen HP. Leiding geven aan 8 personen.

Business Controller
VNU Business Publications
Communicatie/Media
aug 00 – jan 01
Management rapportages, benchmarking, sparringpartner van de uitgever en het integreren van een business unit in de rapportage systemen.

Business Analyst
QEK Global Solutions (dochter van ABN-AMRO Lease)
Transport
mei 00 – jul 00
Opzetten en implementeren van een wereldwijde financiële management rapportage, consolideren en analyseren van de maandrapportages en voorbereiden van de financiële cijfers voor de aandeelhouders.

Professional
YACHT, Diemen.
Zakelijke dienstverlening
feb 00 - apr 00
Beschrijven en methodiek vaststellen van de commerciële en HR werkprocessen en de gevolgen die deze werkprocessen hebben voor: business controls, organisatiestructuren en IT-eisen.

Business Analyst
Hewlett Packard European Customer Care Centre
ICT
Jul 99 – feb 00
Begeleiden en monitoren budgetteringsproces, verzorgen diverse management rapportages, bijdragen aan reorganisatieproces door verschillende verbeteringsvoorstellen door te voeren op het gebied van Administratieve Organisatie.

Coach Yacht Finance
Naast de verschillende opdrachten die voor Yacht zijn vervuld heb ik een vijftal interim professionals van Yacht gecoached.

ROTHMANS COMPANY (nu British American Tobacco)
FMCG
okt 92 – jun 99
Bij Rothmans Company de volgende functies vervuld:
- Treasurer Assistant Front Office bij Rothmans Finance
- Projectmanager van de projectgroep Asset Management
- Medewerker Budgetting & Reporting

NEVENACTIVITEIT
Bestuurslid
The Financial Community
mei 06 –
mede oprichter en bestuurslid van The Financial Community, een vereniging van en voor zelfstandige financiële interim professionals.

OPLEIDING
1986 - 1992
Bedrijfseconomie aan de Rijksuniversiteit Groningen
Diploma: ja

1991 - 1992
Toegepaste Economische Wetenschappen aan de Universiteit Leuven
Diploma: nvt

1979 - 1986
VWO aan de RSG Erasmus te Almelo
Diploma: ja

STAGE
jan 92 - jun 92
Energiebedrijf IJsselmij te Zwolle
Secretaris van de projectgroep Management Rapportage. De projectgroep heeft de directie geadviseerd over een nieuwe organisatiestructuur en het verbeteren van de kostentoerekening.

CURSUS
1993 - 2009
Prince-2, Governance, IFRS, Financiering in de Zorg, Effectieve gesprekstechniek, Projectmatig werken, Persoonlijk effectieve
communicatie en leidinggeven, Basistraining Treasury, Ondernemingsrecht, Fiscaalrecht, Doelgericht communiceren, Effectief Vergaderen, Management Accounting en Economics, Finance and Management.

AUTOMATISERING
Ervaring met Windows XP, Excel/Word/PowerPoint/Access, NCCW, SG Tobias, SAP R/3, Hyperion, Magnitude

TALEN
Nederlands : vloeiend
Engels : goed
Duits : redelijk

VRIJE TIJD
Squash, schaatsen, skiën, lekker eten en drinken