Ik zie raakvlakken tussen het opdrachtprofiel en mijn ervaring opgedaan bij DSO gemeente Den Haag.

Door al geruime tijd werkzaam te zijn als interimmer, heb ik mijzelf ontwikkeld als een professional die:

* Grote waarde hecht aan heldere communicatie;

* Vanuit een accountancy achtergrond, zeer snel knelpunten kan opsporen in bestaande (AO/IC) processen;

* Werkbare oplossingen kan aandragen voor geconstateerde knelpunten;

* Zich zeer snel inwerkt in een nieuw project en ervaren wordt als collegiaal, sympathiek en een teamplayer;

* Zeer goed in staat is als bruggenbouwer te fungeren bij geschillen tussen afdelingen/ centers.

Februari 2009 t/m Heden:                  Interim Plant Controller

                                                       Provimi

•·Verantwoordelijk voor periodieke financiële plantrapportages en analyses naar Holding;

•·   Opstellen en rapporteren van productie KPI's;

•·   Analyse van plantresultaten op materialen-, arbeid- en machinerendement;

•·   Maandelijkse discussies met budgethouders aangaande de resultaten;

•·   Voorstellen doen aangaande kostenbesparingen;

•·   Monitoren en voorbereiden van CAPEX projecten;

•·   Procesverbeteringen signaleren en implementeren, hierbij gebruik makend van audit trails;

•·   Kostenbewustzijn binnen de plants stimuleren;

•·   Opstellen van normen en rendementen van de plants;

•·   Bepalen van financiële masterdata;

•·   Opstellen van budgetgegevens;

•·   Verantwoordelijkheid voor 15M Euro aan conversiekosten;

•·   Bewaken van interne controle in de plants;

•·   Communicatie van de financiële discipline in alle plants gremia;

•·   Aansturing van Purchase, R&D, Customer Service en Sales departments al naar gelang financiële impact.

November  2008 t/m Februari 2009:    Interim Controller

                                                     Amstel Securities  (effectenbranche)

•·  Het bouwen en automatiseren van dashboard rapportages:

•§         Hierbij vooral  gelet op optimalisatie consolidatietraject;

•·  Opstellen draaiboek en automatisering  maandafsluiting;

•·  Opzetten van risicomanagement: Identificering en kwantificering strategische, operationele en financiële risico's en het opstellen van beheersmaatregelen hieromtrent;

•·Verantwoordelijk voor optimalisatie rapportages naar DNB en AFM, waaronder ICAAP;

Juni  2008 t/m September 2008:       Interim Controller Projectmanagement

                                                       Duurzame Stedelijke Ontwikkeling (DSO) Den Haag

•·Mede verantwoordelijk voor de opzet van het DSO subsidiebureau. Dit subsidiebureau toetst of de door de directies ingediende DSO projectuitgaven gedeclareerd kunnen worden als projectbestedingen bij het Rijk;

•·Verantwoorderlijk voor de reconciliatie projectstanden van de directie Haags Ontwikkelings Bedrijf (HOB):

•o        Hierbij gesteund op de dossierbeoordelingen uitgevoerd door de interne accountantsdienst;

•o        In samenwerking met diverse DSO afdelingen (waaronder het HOB bedrijfsbureau) het reconstrueren van de HOB projectstanden adhv projectadministratie, general ledger, kwartaalrapportages, jaarrekeningen, planbudgetten en bestuurlijke besluiten;

•·Mede verantwoordelijk voor de optimalisering van de financiële verantwoording in de projectadministratie en general ledger:

•§         Hierbij vooral gelet op structurering boekingsgangen in de projectadministratie en general ledger;

•§         Zorgdragen voor een audit trail in de financiële verantwoording.

Januari 2008 t/m Juni 2008:               Coördinator procesbeschrijvingen

                                                       Shell Pernis

•·Opzet en begeleiding van proces- en werkbeschrijvingen indirecte belastingen (VAT) ivm  uitbesteding VAT werkzaamheden naar Polen:

•§         Hierbij vooral gelet op optimalisatie van de VAT processen;

•§         Gelet op implementatie van SOX controles in de VAT werkzaamheden;

•§         Zorgdragen voor audittrails in de VAT werkzaamheden.

November 2007 t/m Januari  2008:    Interim Controller

                                                       Embassy Freight Rotterdam (transportbranche)

•· Verantwoordelijk voor implementatie van nieuwe financiële systemen na bedrijfsovernames;

•·Samenvoegen en reconciliatie van administraties na bedrijfsovernames;

•·In samenwerking met ICT specialist, het optimaliseren van aansluiting tussen sales applicatie en financiële applicatie;

•·In samenwerking met ICT specialist, het inbouwen van invoer-, verbands- en volledigheidscontroles in de applicaties;

•·In samenwerking met ICT specialist, het inbouwen van rapportage tools in de applicaties (hierbij het opzetten van kostenplaatsen en kostendragers);

Februari 2007 t/m Oktober 2007:       Interim Plant Controller

                                                       Sierafor  BV

•·Verantwoordelijk voor periodieke financiële rapportages en analyses naar  Holding;

•·    Verantwoordelijk voor maandafsluiting, forecasts en fisale aangiften;

•·    Verzorgen van het jaarrekeningtraject;

•·    Verzorgen van het budgetteringstraject;

•·    Bewaking voortgang en mate van realisatie van commerciële en financiële doelen in jaarplan;

•·    Het verder uitwerken  van bestaande periodieke performance rapportages, oa.  Activity Based Costing-, productiviteits- en uitvalrapportages;

•·    Verdere implementatie van de Balance Scorecard met KPI's;

•·    Signaleren van knelpunten in de AO/IC en het implementeren      van verbeterpunten hieromtrent;

•·    Aansturen financiële afdeling;

Februari 2006 t/m februari 2007:       Assistant Controller

                                                      Alllegis Group BV (detacheringsbranche)

•·Samenstellen periodieke financiële rapportages en analyses  naar    Holding in UK;

•·    Verantwoordelijk voor maandelijkse afsluiting, forecasts en fisale aangiften;

•·    Mede verantwoordelijk voor een goede planning en control cyclus binnen de organisatie;

•·    Aansturen ad-hoc projecten;

•·    Mede verantwoordelijk voor interne en externe payroll;

•·    Verder uitwerken en verbeteren van de administratieve organisatie en interne controles;

September 2005 t/m februari 2006:   Senior Medewerker F&A (gedetacheerd)

                                                      Autoriteit Financiële Markten

•·      Nav een KPMG Management Letter; het coördineren van herstelacties op het gebied van hiaten in de administratieve organisatie en interne controles. Dit resulteert in het aanpassen/ opstellen van AO procedures, werkinstructies, het implementeren van interne controle maatregelen en het geven van adviezen hieromtrent;

•·      Opstarten voortraject van implementatie nieuw financieel softwarepakket (AFAS) 

Maart 2005 t/m september 2005:     Assistant Controller (gedetacheerd)

                                                    Brunel Nederland B.V.         

•·           Reconciliatie: het coördineren van tussenrekeningen;

•·           Coördineren van achterstandprojecten m.b.t. debiteuren o.a. faillissementen en incasso;

•·           Analyse en optimalisatie betalingsprocessen.

Februari t/m maart 2005:                 Assistant Controller (gedetacheerd)

                                                    Siza Dorp Groep

•·      Opstellen van het jaarverslag;

•·      Begeleiden van het jaarrekeningtraject;

•·       Verbeteren projectadministraties;

•·      Verrichten van nacalculaties.

November 2004 t/m februari 2005: Fund Administrator (gedetacheerd)

                                                   Foreign & Colonial

•·         Uitvoering en rapportage financieel administratieve processen;

•·         Dagelijkse rapportages aan portfoliomanagers m.b.t. equity-, fixed-, hedge- en koersfondsen.

Juli 2004 t/m november 2004:    Assistant Controller (gedetacheerd)     

                                              Teleplan Communications B.V.

•·         Opstellen management rapportage winst en verlies per productgroep;

•·         signalering knelpunten en doen van aanbevelingen in management accounting en Administratieve Organisatie en Interne Controle AO/IC;

•·         Doen van aanbevelingen;

•·         Opzetten van een budgetstructuur;

•·         Opstellen van KPI's;

•·         Analyse scheiding consignatie/ niet-consignatie in voorraad overgenomen Siemens Repair afdeling;

•·         management letter opgesteld.

Januari 2004 t/m juni 2004:  Medewerker Financial Accounting  (gedetacheerd)   

                                          Aegon (1) / notarieel pensioenfonds(2)

      Opdracht 1: Medewerker Financial Accounting 4mnd

•·       Ondersteunen bij  implementatie van nieuwe waarderingsgrondslagen (IFRS);

•·       Analyseren en opstellen resultaten en balansposities   pensioenfonds;

•·      Opstellen bedrijfscashflow pensioenfonds;

•·      Rapporteren aan toezichthouder;

•·      Bewaking integriteit van de financiële cijfers en toepassing waarderingsgrondslagen;

Opdracht 2: Financieel administratief medewerker (2mnd)

•·         Analyse en rapportage verschillen in werkelijke verplichtingen met de waardering van de verplichtingen in de boeken;

•·         Verrichten van financiële administratieve werkzaamheden op het gebied van balansgegevens, (sub)grootboek;

•·         Verantwoordelijk voor de deelnemersadministratie en de pensioenbetalingen;

•·         Toetsen van pensioenrechten aan wettelijke en statutaire bepalingen;

•·         Bepalen hoogte waardering (totale) pensioenverplichting;

•·         Daadwerkelijk wegwerken van deze verschillen in de administratie.

2002-2003:        Day trader

Zelfstandig handelaar in effecten

2002-heden:    Financieel adviseur

                        Oa. voor Stichting Classic Master Pieces

•·         Opstellen van begrotingen, prognoses en sponsorpakketten;

•·         Fondsenwerving;

•·         Het geven van financiële en juridische adviezen.

2000-2002:        Trainee

                        KPMG Accountants

•·         Eindejaarscontrole: Controle jaarrekening klant (ook op consolidatie niveau) o.a. Aansluiten jaarrekening met boekhouding, volledigheid en juistheid balansposten staven met onderliggende bescheiden, doen van steekproeven en verbandcontroles etc.

•·         Interim controle: vaststellen en beschrijven van AO van klanten d.m.v. o.a. lijn- en verbandcontroles, opvragen bescheiden, interviewen klant en verificatie van derden;

•·         Uitvoeren van speciale opdrachten waaronder:

•1.       due-diligence opdrachten;

•2.       samenstellen van jaarrekeningen;

•3.       optimaliseren AO/IC maatregelen;

•4.       ontwikkelen van interne budgetteringssystemen;

•·         Aansturen van stagiaires en trainees tijdens controles bij klanten, daarbij  o.a. zorgdragen timemanagement controle opdrachten.

1998:                Stagiaire

                        Ernst & Young Accountants

•·         Interim en eindejaarscontroles, inhoud hiervan zie hierboven.

1996-2000 :       Zaterdagbesteller (studentenbaantje)

                        TPG Postgroep

2000-2002:        Post Doctoraal Accountancy

                        Universiteit van Amsterdam

                        Behaalde modules: Administratieve Organisatie en Externe Verslaggeving        

1996-2000:        Register Accountancy HBO

                        Haagse Hogeschool

1995-1996:        Geneeskunde

                        Rijksuniversiteit Gent

1993-1995:        Diergeneeskunde

                        Rijksuniversiteit Gent

                        Propedeuse: 1993/1994

1986-1993:        VWO

                        Thorbecke Scholengemeenschap, Zwolle

Talenkennis

Uitstekende kennis van de Nederlandse, Engelse en Duitse taal in woord en schrift

PC-vaardigheden

Volledig bekend met de volgende software;

•·         Oracle, SAP, Sage, Navision, Exact;

•·         MS Word, Excel, Access en PowerPoint;

•·         Business Objects, ClickView;

•·         Macro Media: Dreamweaver en Contribution.

2003-heden:      Penningmeester

                        Stichting Opleiding Maritieme Ambachten Rotterdam (SOMAR)

1998-1999:        Voorzitter

                        Stichting COHSTA (COmmissie Haagse STudenten Accountancy)

•1997-1999                 Redactielid

COHSTA Magazine en Acher de Komma (Landelijke Vereniging van Accountancy Studenten)

•1997-1999                 Commissielid

Opleidingscommissie Accountancy Haagse Hogeschool

Deelname aan: CFO/Controllers Circle 2009 (PE sessie: P&O -actualiteiten)

                        BDO

Compliance Cursus  (Corporate Governance, SOX, Tabaksblat)

                        Avans Plus (2005) 

            IFRS Cursus

                        Avans Plus (2005) 

Persoonlijke Effectiviteitstraining

                         Krijger Consultants (2003)

                         Bussiness Course '97 en  '99

            Landelijke Vereniging van Accountancy Studenten

                        Accountantsdag '98

                        Nivra

                        Landelijk Accountancy Congres '97

                        Nivra

Passie voor:     Klassieke auto's, geschiedenis en het Bourgondische leven

Houdt van:        Bergsport en zeilen