home










Allround Finance & Control professional
 

titel van je CV Allround Finance & Control professional
voornaam Jaap AC
toelichting Sinds november 1996 doe ik allround ervaring op op financieel vlak. Vanuit een accountancy basis beheers ik zowel het accounting als het controllergedeelte en heb ik ruim drie jaar leidinggevende ervaring. Mijn ervaring op beide financiële vakgebieden is vrijwel gelijkelijk verdeeld. Dit blijkt ook uit mijn laatste vier opdrachten bij Paperlinx (Corporate Controller, mix control en accounting), Netapp (sr G/L Accountant, accounting), Polycom (FP&A Analyst, control) en Sandoz (Business Controller, control).Door op relatief jonge leeftijd voor het zzp-bestaan te kiezen is mijn groei organisch en loopbaanontwikkeling nomadisch. Mijn gemiddelde opdrachtduur tijdens de afgelopen elf jaar is zes tot negen maanden. Bij een aantal opdrachtgevers kreeg ik later vervolgopdrachten. Mijn controllervaardigheden scherpte ik aan door vanaf 2007 een tweetal controllers opleidingen te volgen waardoor ik nu gerechtigd ben de titel AC (Accountingmanager-Controller) te voeren (zie www.srac.nl voor meer informatie).

In het begin van mijn loopbaan richtte ik mij vooral op controllerposities zoals bij Emery Worldwide en DHL. In 1999 startte ik met Excel expert en trainer Tony de Jonker een Excel trainingsbureau onder de naam Repetitive. Naast onze dagelijkse interim opdrachten ontwikkelden we specialistische cursussen. We gaven onze trainingen in Hotel Jan Tabak en Hotel Newport en wonnen tenders voor inhouse trainingen. Zo trainden wij de financiële afdelingen van Stork Delaval en Organon Technica (AKZO Nobel). Door de specialistische aard van de training opereerde het bedrijf in de niche. Uiteindelijk bleek het concept geen lang leven beschoren. In deze periode schreef ik ook wekelijkse sportcolumns waar uit een vaste gedichtenrubriek op Amsterdam FM vloeide.

Als snel legde ik mijzelf ook toe op accounting om zodoende een bredere positionering in de interim markt te verkrijgen. Succesvol, want in 2001 accepteerde ik mijn eerste leidinggevende positie als Finance Manager. Binnen zes weken na mijn aanstelling implementeerde ik bij Portaal een maandeinde proces waarbij de boekhouding binnen vijf werkdagen werd afgesloten. In totaal heb ik nu ruim 3 jaar leidinggevende ervaring als finance manager/hoofd administratie. Ik ben een proces- en resultaat gerichte manager die samenwerking en aansluiting zoekt met andere afdelingen. Uitgangspunt in mijn handelen is het realiseren van de afdelings- en organisatiedoelstellingen / strategische plannen. In mijn leidinggevende posities pas ik moderne management technieken toe en besteed ook aandacht aan teamprocessen en de individuele medewerkers. Het grootste aantal medewerkers die ik aanstuurde was 15 fte (18 mdw.). Ik droeg de verantwoordelijkheid voor de crediteuren- en debiteurenadministratie alsmede de bankverwerking. Ik bereikte een efficiënt functionerende administratie met een focus op juiste en tijdige boekingen door:
• stellen van afdelingsdoelen en daarop wekelijks te meten en feedback te geven,
• door taken en verantwoordelijkheden van de teamleden vast te leggen en medewerkers daarop consequent aan te spreken,
• door werkinstructies te verbeteren of te actualiseren waardoor ik duidelijk maakte wat van wie wanneer verwacht wordt,
• coachen en instrueren gericht op het bewustmaken en het leervermogen van de teamleden,
• herstructureren van de teams/afdelingen,
• medewerkers aansporen ook zelf pro-actief samenwerking en aansluiting te zoeken met andere afdelingen,
• waar mogelijk de medewerkers te stimuleren en vrijheid te geven zelf oplossingsrichtingen voor problemen te vinden en deze ook gezamenlijk te implementeren.

Naast het dagelijkse interim werk kies ik er voor om ook maatschappelijk actief te zijn. Ik ben sinds 2001 bestuurder bij een voetbalvereniging in de gemeente Huizen. Mede door mijn initiatieven en visie klimt deze club binnen 10 jaar tijd vanuit de onderste regionen van het amateurvoetbal op. Het eerste elftal speelt vanaf volgend seizoen in de tweede klasse. In de diverse bestuursfuncties die ik bekleed koppel ik strategie en visie aan uitvoering. Ik leer in mijn bestuursjaren wellicht nog meer dan in het bedrijfsleven. Dit omdat in het voetbal het managen van emotie nog nadrukkelijker naar voren komt. Zo leer ik omgaan met tegenslag en weerstand en door te luisteren, mensen vrijheden te geven en compromissen te sluiten de betrokken vrijwilligers beter gemotiveerd te houden. Ik leer lobbyen voor ons verenigingsbeleid en deze te presenteren en te verdedigen voor raadscommissies en kritische bewonerscommissies. Bovendien geef ik verder strategische richting aan de club door het bestuur van AH’78 mijn plannen om kinderopvang te realiseren voor te leggen. Momenteel is dit nu de voornaamste strategische doelstelling waarbij de club nadrukkelijk de wens heeft samen te werken met lokale en landelijke maatschappelijke instanties, zoals het NOC-NSF. Uiteindelijke doel is om deze jonge club verder te verankeren binnen de gemeente Huizen.
CV

Curriculum Vitae

 

Personalia
Titel:  AC
Telefoonnummer: 035-52.42.787
Mobiele nummer : 06-22.51.90.44

Geboortedatum: 11 januari 1973

Gehuwd, 2 kinderen

Sinds april 1999 zzp’er


Ervaring
13,5 jaar ervaring in zowel de audit praktijk (1 jaar), accounting (6 jaar) als control (6,5 jaar)
Ruim 3 jaar leidinggevende ervaring.

Beschikbaarheid
Vanaf begin juli 2010 weer beschikbaar voor interim opdrachten. Ook ben ik geïnteresseerd in geschikte permanente posities en internationale mogelijkheden.

Profiel van gezochte opdracht / baan
Ik ben momenteel op zoek naar een positie waarin ik mijn opgedane allround vaardigheden en expertise verder kan ontwikkelen. Het liefst kom ik in een positie van waaruit ik een actieve bijdrage kan leveren aan het ondernemingsbeleid. Een positie waarin ik mijn leidinggevende vaardigheden verder kan ontwikkelen en van toegevoegde waarde kan zijn door conceptueel en strategisch denken te koppelen aan de praktijk. Functietitels waar ik naar op zoek ben, zijn onder andere: Finance Manager, Accounting Manager, Business Controller, sr Financial Analyst. Branches die mij aanspreken zijn: Luchtvaart, ICT, Transport, Onroerend Goed en Handel.

Opleiding
2008-2009 Master of Arts in Controlling: Module General Control (niet afgerond)
Vakgebieden: Strategie & Visie vorming, Organisatiepschyglogie en Organisatiecultuur, Social control.
2007- 2008 Master of Arts in Controlling: Module Leergang Controller (afgerond)
Managerial Control opleiding, gericht op de vakgebieden: Management & Organisatie, Logistiek Management,
Business Controls, Management Accounting & Control, Rapporteren en Presenteren (afgerond juni 2008)
1998 - 1999 Bedrijfskunde, International Business (niet afgerond)
1996 - 1997 Postdoctorale Opleiding tot Registeraccountant (niet afgerond)
1995 - jan 1996 HEAO- RA (afgerond)
1991 - 1995 HEAO- BE (afgerond)

Bijzonderheden / Hobby’s
- Bestuurslid AH’78, Sponsorzaken (zaterdag 2de klasse vereniging)
- Schrijven; Vaste columnist onafhankelijk Fanzine De Ajax Ster (opgeheven 2002),
Gedichtenrubriek op Amsterdam FM,
redactielid Ajax internetsite “degoeieouwetijd.nl”,
publicatie van het verhaal “Het Ontbijt” in “Het Boek Aller Tijden”)
- Wereldreis van zeven maanden door Zuidoost Azië (januari- september 1996)
- In propedeuse jaar HEAO Spaans als extra vak gevolgd
- Wielrennen/ spinning, hardlopen, fitness
Profiel
Sinds november 1996 doe ik allround ervaring op op financieel vlak. Vanuit een accountancy basis beheers ik zowel het accounting als het controllergedeelte en heb ik ruim drie jaar leidinggevende ervaring. Mijn ervaring op beide financiële vakgebieden is vrijwel gelijkelijk verdeeld. Dit blijkt ook uit mijn laatste vier opdrachten bij Paperlinx (Corporate Controller, mix control en accounting), Netapp (sr G/L Accountant, accounting), Polycom (FP&A Analyst, control) en Sandoz (Business Controller, control).Door op relatief jonge leeftijd voor het zzp-bestaan te kiezen is mijn groei organisch en loopbaanontwikkeling nomadisch. Mijn gemiddelde opdrachtduur tijdens de afgelopen elf jaar is zes tot negen maanden. Bij een aantal opdrachtgevers kreeg ik later vervolgopdrachten. Mijn controllervaardigheden scherpte ik aan door vanaf 2007 een tweetal controllers opleidingen te volgen waardoor ik nu gerechtigd ben de titel AC (Accountingmanager-Controller) te voeren (zie www.srac.nl voor meer informatie).

In het begin van mijn loopbaan richtte ik mij vooral op controllerposities zoals bij Emery Worldwide en DHL. In 1999 startte ik met Excel expert en trainer Tony de Jonker een Excel trainingsbureau onder de naam Repetitive. Naast onze dagelijkse interim opdrachten ontwikkelden we specialistische cursussen. We gaven onze trainingen in Hotel Jan Tabak en Hotel Newport en wonnen tenders voor inhouse trainingen. Zo trainden wij de financiële afdelingen van Stork Delaval en Organon Technica (AKZO Nobel). Door de specialistische aard van de training opereerde het bedrijf in de niche. Uiteindelijk bleek het concept geen lang leven beschoren. In deze periode schreef ik ook wekelijkse sportcolumns waar uit een vaste gedichtenrubriek op Amsterdam FM vloeide.

Als snel legde ik mijzelf ook toe op accounting om zodoende een bredere positionering in de interim markt te verkrijgen. Succesvol, want in 2001 accepteerde ik mijn eerste leidinggevende positie als Finance Manager. Binnen zes weken na mijn aanstelling implementeerde ik bij Portaal een maandeinde proces waarbij de boekhouding binnen vijf werkdagen werd afgesloten. In totaal heb ik nu ruim 3 jaar leidinggevende ervaring als finance manager/hoofd administratie. Ik ben een proces- en resultaat gerichte manager die samenwerking en aansluiting zoekt met andere afdelingen. Uitgangspunt in mijn handelen is het realiseren van de afdelings- en organisatiedoelstellingen / strategische plannen. In mijn leidinggevende posities pas ik moderne management technieken toe en besteed ook aandacht aan teamprocessen en de individuele medewerkers. Het grootste aantal medewerkers die ik aanstuurde was 15 fte (18 mdw.). Ik droeg de verantwoordelijkheid voor de crediteuren- en debiteurenadministratie alsmede de bankverwerking. Ik bereikte een efficiënt functionerende administratie met een focus op juiste en tijdige boekingen door:
• stellen van afdelingsdoelen en daarop wekelijks te meten en feedback te geven,
• door taken en verantwoordelijkheden van de teamleden vast te leggen en medewerkers daarop consequent aan te spreken,
• door werkinstructies te verbeteren of te actualiseren waardoor ik duidelijk maakte wat van wie wanneer verwacht wordt,
• coachen en instrueren gericht op het bewustmaken en het leervermogen van de teamleden,
• herstructureren van de teams/afdelingen,
• medewerkers aansporen ook zelf pro-actief samenwerking en aansluiting te zoeken met andere afdelingen,
• waar mogelijk de medewerkers te stimuleren en vrijheid te geven zelf oplossingsrichtingen voor problemen te vinden en deze ook gezamenlijk te implementeren.

Naast het dagelijkse interim werk kies ik er voor om ook maatschappelijk actief te zijn. Ik ben sinds 2001 bestuurder bij een voetbalvereniging in de gemeente Huizen. Mede door mijn initiatieven en visie klimt deze club binnen 10 jaar tijd vanuit de onderste regionen van het amateurvoetbal op. Het eerste elftal speelt vanaf volgend seizoen in de tweede klasse. In de diverse bestuursfuncties die ik bekleed koppel ik strategie en visie aan uitvoering. Ik leer in mijn bestuursjaren wellicht nog meer dan in het bedrijfsleven. Dit omdat in het voetbal het managen van emotie nog nadrukkelijker naar voren komt. Zo leer ik omgaan met tegenslag en weerstand en door te luisteren, mensen vrijheden te geven en compromissen te sluiten de betrokken vrijwilligers beter gemotiveerd te houden. Ik leer lobbyen voor ons verenigingsbeleid en deze te presenteren en te verdedigen voor raadscommissies en kritische bewonerscommissies. Bovendien geef ik verder strategische richting aan de club door het bestuur van AH’78 mijn plannen om kinderopvang te realiseren voor te leggen. Momenteel is dit nu de voornaamste strategische doelstelling waarbij de club nadrukkelijk de wens heeft samen te werken met lokale en landelijke maatschappelijke instanties, zoals het NOC-NSF. Uiteindelijke doel is om deze jonge club verder te verankeren binnen de gemeente Huizen.

Kern kwaliteiten

 Resultaatgericht
 Visie / Strategisch gericht
 Creatief / Ideeënrijk
 Flexibel
 Organisatievermogen
 Brede oriëntate
 Ondernemend
 Praktisch ingesteld
 Doorzettingsvermogen
 Conceptueel denker
 Doortastend
 Zoekt samenwerking / harmonie
 Humor


Vaardigheden

In plaats van om per functie gedetailleerd de taken en verantwoordelijkheden weer te geven, kies ik er hier voor deze hieronder per categorie samengevat weer te geven. Een volledig en gedetailleerd overzicht van resultaten, taken en verantwoordelijkheden per interim opdracht heb ik beschikbaar en is ook zichtbaar op mijn Linkedin profiel. Een chronologisch overzicht van mijn werkervaring en interim opdrachten vindt u onder het kopje Werkervaring.

Accounting taken en verantwoordelijkheden

 Crediteuren – en debiteurenadmin en
debiteurenbeheer
 Incassobeleid
 Kredietbeleid
 Opstellen procedures en implementatie
 Payroll / salarisadmin
 Cashflow overzichten
 Funding
 BTW aangifte
 Opbouwen balansdossier
 Reconciliaties
 Prepayments/vooruitbetalingen

 Verzorgen van deponering jaarstukken bij de Kamer van Koophandel (ook internationaal),
 Boeken bancaire transacties
 Intercompany afstemmingen
 Verzorgen intercompany facturen
 Commissionair accounting
 Project administratie
 Vaste activa
 Administreren cash pool (treasury),
 SOX, IFRS, US GAAP, NL GAAP
 Accruals/reserveringen

Control taken en verantwoordelijkheden

 Inhoud geven aan control cyclus door het initiëren,
opstellen en coördineren maand-
en kwartaalrapportages
 standaardisatie grootboekrekeningschema’s
 opstellen gebruikersdocumenten
 variatieanalyses
 aansluiting project administratie op
grootboekadministratie
 opstellen en implementeren procedures
 maken van budgetteren en forecasts
 implementeren en ontwikkelen financiële en
niet financiële KPI’s
 opzetten consolidatie
 implementatie en testen software programma’s
(Oracle I-procurement en Credit Tools)
 aansluiting vaste activa module met grootboek
 opstellen jaaroverzichten vaste activa en
leningportefeuille
 cashflow prognoses
 afstemming intercompany leningen
 coördinatie jaarverslag en jaarrekening
 ad hoc rapportages
 contactpersoon accountant
 Master Data Management (o.a. retail admin/contract
admin)

Software ervaring

 SAP
 Windows, Excel, Word
 Oracle
 Tobias
 Exact Globe
 MS Office
 Outlook
 Lotes Notes
 Computron
 DBS
 NCCW
 Hyperion
 Frango
 Cognos
 Grote Beer



Werkervaring

Hieronder treft u een chronologisch overzicht van mijn werkervaring. Wel splits ik deze op in de vakgebieden accounting en control en hanteer ik de subcategorieën van nationaal en internationaal bedrijven. Ook geef ik de opdrachten waarin ik leidinggevende ervaring heb opgedaan separaat weer onder het betreffende vakgebied.

Consultant (1999-heden)
Finance Analyst bij Emery Worldwide op een Financial Shared Service Center (1997- 1999)
Assistent Accountant bij Berk Accountants (1996-1997)

Accounting (totaal 6 jaar ervaring waarvan 3 jaar leidinggevende ervaring aan max. 15,5 fte / 18 mdw.)

Leidinggevende rollen:

Paperlinx Netherlands BV Corporate Controller (1fte) Juli 2008 - Jan 2009 Groothandel / Papier
Tanita Europe BV Manager Accounting (1fte) Juni 2008 - Aug 2008 Groothandel / Weegschalen
Antoni van Leeuwenhoek Zkh. Teamleider Registratie (15,5fte) Feb 2003 - Aug 2003 Gezondheidszorg
Portaal Woningstichting Teamleider Administratie (10fte) Mei 2001 - April 2002 Onroerend Goed
Nor-Dan Nederland Hoofd Administratie (1fte) Apr 1999 - Sep 1999 Productie / Bouw

Hands-on, Internationale bedrijven:

NetApp Sr. G/L Accountant EMEA Feb 2009 - Nov 2009 ICT
Comfort Card Nederland Senior Financial Accountant Juni 2002 - Nov 2002 Bank

Hands-on, Nationale bedrijven:

Eneco Energie B2B Sr. Mdw. Debiteurenbeheer Jan 2004 – juli 2005 Energie
Woningbouwvereniging Parteon Fin. Specialist Jaarrekening Jan 2006 - Feb 2006 Onroerend Goed
Portaal Holding Crediteurenadministrateur Feb 2003 - Mei 2003 Onroerend Goed
Woningstichting Patrimonium A/P accountant / Excel coach Mei 2000 - Okt 2000 Onroerend Goed

Control (6,5 jaar ervaring in hands-on rollen)

Hands-on, Internationale bedrijven:

Sandoz Business controller Jan 2010 – nu Farmacie
Polycom sr FP&A Analyst Dec 2009 - Jan 2010 Telecom
Cognos Assistent Controller Sep 2005 - Dec 2005 ICT
Vervolg Control, Hands-on Internationale bedrijven

Xantic Mdw. Control Dec 2003 - Jan 2004 Telecom
DHL International Financial Analyst Sep 1999 - Mei 2000 Logistiek / Luchtvracht
Emery Worldwide (permanent) Financial Analyst Okt 1997 - Apr 1999 Logistiek / Luchtvracht

Hands-on, Nationale bedrijven:

Woningst. Dudok Wonen Financieel Controller Dec 2007 - Mei 2008 Onroerend goed
Woningst. De Alliantie Assistent Controller Dec 2006 - Jan 2008 Onroerend goed
Woningstichting Dudok Wonen Assistent Controller Mrt 2006 - Nov 2006 Onroerend goed
Woonzorg Nederland, district zuid Assistent Districtcontroller Okt 2002 - Feb 2003 Onroerend goed
Woningstichting Vitalis Stafmdw. Financiën & Control Okt 2000 - Apr 2001 Onroerend goed

Referenties

Hieronder treft u een overzicht van personen die u kunt benaderen voor een referentie. De functies die ik noem waren de toenmalige functies die door deze oud-collega’s en opdrachtgevers tijdens de opdrachtduur werden bekleedt. Het telefoonnummer wat is weergegeven kan een algemeen nummer zijn van het (huidige) bedrijf waarvoor zij werkzaam zijn.

Naam, Bedrijf Functie (toenmalig) Telefoonnummer

Patrick Sturkenboom Sandoz Manager Marketing & Sales 036 - 52.41.600
Doron Shilo Polycom Director FP&A 020 - 58.14.900
Belén Castaño Netapp Manager Accounting EMEA 020 - 50.39.600
Maikel Veenboer Paperlinx Group Controller Europe (in 2008) 020 - 56.50.700
Dhr. Togo Tanita Europe CFO Europe (in 2008) 023 - 55.40.188
Jan Dikken Woningst. Dudok Financieel Directeur (2004-2008) 06 - 558.84.030
Drs. Frank Raymakers Woningst. De Alliantie Manager Control (in 2007) 023 - 52.69.374
Ed van Duin Eneco Energie Manager Debiteurenbeheer (in 2003/2004) 06 - 232.11.238
Fred Goedegebure AvL Ziekenhuis Hoofd Economisch Admin. Dienst (in 2003) 0561- 450.803
Wim Vonk RA Woningst. Portaal Financieel Concern Directeur (2001 – 2004) 06 - 108.92.398
Satu Schroderus DHL International Costing & Reporting Manager (in 1999/200) 020 - 50.08.000 (tel nr. Spring Mail)
Jan Kroon AH’78 Trainer / Voorzitter (2001 – 2008) 06 - 163.85.010

niveau hbo
jaren ervaring 15
uurtarief € 55,00
beschikbaar vanaf 15/07/2010
uren per week 40 
regio Flevoland, Friesland, Gelderland, Noord Brabant, Noord Holland, Overijssel, Utrecht, Zuid Holland
bedrijfstakken Communicatie / media, Farmacie, Gezondsheidszorg / welzijn, Handel, ICT, Industrie / productie, Overige, Transport / logistiek , Vastgoed / bouw, Zakelijke dienstverlening
functies Accountant, Administrateur, Assistent Controller, Auditor, Controller, Credit Manager, Hoofd Administratie, Interim Manager, Manager Finance, Overig
skills Administratie
Accijnzen, Afschrijvingen, AO/IC, Balans specificaties, BTW/vpb aangiften, Cash Pooling & Netting, Crediteuren, Debiteurenbeheer, Facturering, Grootboek, Grootboek, Incasso, Intergroup accounts, Jaarafsluiting, Journaalposten, Kleine kas, Loonadministratie, Periodieke afsluiting, Salarisverwerking, Tussenrekeningen, Vaste Activa
Audit
Financial audit, Jaarrekening controle, Operational Audit
Banken/Corporate
Basel II, Corporate Finance
Financial Accounting
Consolideren, IFRS, Jaarrekening opstellen, NL GAAP, Rapportage DNB, USGAAP
Management Accounting
Activity based costing, Balance scorecard, Bedrijfsanalyse, Bedrijfsanalyse, Benchmarking, Budgettering, Cost accounting, Fast Close, Financiële analyse, Forecasting, Ontwikkeling tools /modellen, Performance management, Procesoptimalisatie, Projectmanagement, Rapportage opstellen, Strategische planning, Variantieanalyse
Projecten
Changemanagement, IT-implementatie, Project control, Reorganisaties, Start-ups
Risicomanagement
Corporate Governance, SOX
Software
Exact, Excel, Frango, Grote Beer, Hyperion, Navision, NCCW, Oracle, Outlook, PeopleSoft, SAP, Word
Talen
Duits, Engels, Nederlands
home privacy statement disclaimer voorwaarden contact nieuw? FAQ adverteren spotlight
copyright © 2009 interimklik.nl |  powered by Casco, the PHP RAD Framework