Professional op het gebied van middelenmanagement en bedrijfsvoering met ruime ervaring bij lagere overheid en hoger beroepsonderwijs. Zelfstandig denker, autonoom, resultaat gericht, koersvast met behoud van flexibiliteit. Staat voor de taak, maar ook voor de medewerkers. Kan organisatie­breed meedenken en adviseren. Werkt bij voorkeur in een organisatie waar organisatorisch of bedrijfseconomisch een veranderingsproces moet worden ingezet.

Persoonsprofiel

Professional op het gebied van middelenmanagement en bedrijfsvoering met ruime ervaring bij lagere overheid en hoger beroepsonderwijs. Zelfstandig denker, autonoom, resultaat gericht, koersvast met behoud van flexibiliteit. Staat voor de taak, maar ook voor de medewerkers. Kan organisatie­breed meedenken en adviseren. Werkt bij voorkeur in een organisatie waar organisatorisch of bedrijfseconomisch een veranderingsproces moet worden ingezet.

Werkervaring

Advies en interim

2007-heden          Eigenaar bureau voor Interim Management en Organisatieadvies
2010-2010            Controller bij Hogeschool van Amsterdam

2009-heden          Adviseur bij inrichting van een koepel van leerbedrijven, Faculteit Communicatie en Journalistiek Hogeschool Utrecht

2008-2009           Controller a.i., Faculteit Communicatie en Journalistiek Hogeschool Utrecht

2008-2009           Projectmanager a.i., Faculteit Educatie Hogeschool Utrecht

2007-2008           Hoofd Planning en Control a.i., Faculteit Educatie Hogeschool Utrecht

2006-2007           Controller a.i. Milieudienst Zuid-Holland Zuid.

Dienstbetrekking

2002-2006            Manager bedrijfsvoering aan de Educatieve Hogeschool van Amsterdam(voorheen Educatieve Faculteit Amsterdam).

2001-2002           Controller aan de Educatieve Faculteit Amsterdam.

1998-2001           Controller IT en Voorzieningen aan de Hogeschool van Amsterdam.

1996-1998           Projectadviseur financieel management aan de Haagse Hogeschool.

1995-1996            Hoofd financieel management a.i., gemeente Maastricht, Stadsontwikkeling en Grondzaken.

•1994-1995                  Manager Verwerkingsdienst Geld, gemeente Maastricht, Sociale Zaken en Welzijn.

1988-1994            Hoofd Bedrijfseconomische Zaken en Administratie, Gemeente Hoorn, Openbare Werken.

1984-1988           Hoofd sector Rekening en Begroting, Gemeente Amsterdam, Afdeling Financiën.

1978-1984           Medewerker administratieve organisatie, Gemeente Energiebedrijf Amsterdam.

1975-1978           Programmeur/systeemanalist, Gemeente Energiebedrijf Amsterdam.

1972-1975           Assistent accountant bij de Amro-Bank, Interne Accountantsdienst.

1970-1972           Assistent accountant bij Dechesne/van den Boom & Co, accountants.

Opleiding/trainingen

2005                      Seminars over de ontwikkeling in de ‘Wet op het Hoger Onderwijs en
                               Wetenschappelijk Onderzoek' en de bekostiging van het Hoger Onderwijs

1991-heden          Diverse trainingen en cursussen op het gebied van management en personeelszaken.

1984-1988           Hoger Financieel Bestuursambtenaar, N.H. Bestuursacademie

1980-1983           Opleiding voor overheids organisatie adviseurs (postuniversitair), Rijks Opleidingsinstituut.

1975-1979            Automatiseringscursussen, waaronder systeemontwerptechnieken en informatieanalyse.

1975-1976            Praktijkdiploma Cobol.

1974-1975           S.P.D.-II               

1973-1974           S.P.D.-I

1971-1972           M.B.A.

1962-1968           M.U.L.O.-B

Toelichting bij de diverse functies en werkzaamheden.

Adviseur bij inrichting van een koepel van leerbedrijven, Faculteit Communicatie en Journalistiek Hogeschool Utrecht

Werkzaamheden:

•·         Doorbreken van een impasse in de voortgang van het project.

•·         Verzorgen van de juridische en administratief organisatorische inbedding in de faculteit.

•·         Resultaat: positieve besluitvorming. De koepel is opgericht.

Controller a.i.,  Faculteit Communicatie en Journalistiek Hogeschool Utrecht

Werkzaamheden:

•·         Waarnemen functie controller (going concern)

•·         Inwerken en coachen nieuwe controller.

Projectmanager a.i., Faculteit Educatie Hogeschool Utrecht

Werkzaamheden:

•·         Voorbereiden van een reorganisatie in de onderwijs ondersteunende organisatie met het doel circa 32 fte in te krimpen.

•·         Invoeren van een management informatiesysteem.

•·         Coachen van het nieuwe hoofd Planning en  Control.

•·         Resultaten: reorganisatie wordt uitgevoerd in de periode 2009-2010.

Hoofd Planning en Control a.i., Faculteit Educatie Hogeschool Utrecht

Werkzaamheden:

• Zorg dragen voor de continuïteit van de lopende processen.
• In beeld brengen van de huidige stand van zaken op het gebied van financiën, verslaglegging en administratief organisatorische processen.
• Op basis van de geconstateerde stand van zaken advies uitbrengen over de gewenste vervolgstappen ten aanzien van omvang en werkwijze van de afdeling.
• De zittende medewerkers zodanig faciliteren en coachen dat de continuïteit, ook na het beëindigen van de opdracht, gewaarborgd wordt.
• Resultaten o.a. een medewerker van de afdeling opgeleid om de functie hoofd Planning en Control op zich te nemen. De afdeling in omvang terug gebracht van circa 7.5 naar 4.5 fte.  Format voor het opstellen van de begroting verbeterd.

Controller a.i., Milieudienst Zuid-Holland Zuid

werkzaamheden:

•·         Lid van het Managementteam.

•·         Periodieke rapportages.

•·         Begroting inclusief ombouw naar programmabegroting.

•·         Leiden projectgroepen financiën voor de samenvoegingen van de afdelingen Bouwen en Wonen van Dordrecht en Vergunningverlening en Handhaving van de Regionale Brandweer met de Milieudienst

•·         Verbeteren informatievoorziening binnen de dienst.

•·         Resultaten o.a. ombouw begroting naar tevredenheid gerealiseerd, besluitvorming over samenvoeging afgerond, verbetering informatievoorziening per 2007 voorbereid.

Manager Bedrijfsvoering, Educatieve Hogeschool van Amsterdam (voorheen Educatieve Faculteit Amsterdam)

Werkzaamheden:

•·         Lid van het management team.

•·         Leiding geven aan de ondersteunende diensten van de faculteit, o.a. financiën, personeel en organisatie, marketing en communicatie, studentzaken en facilitaire voorzieningen.

•·         Verantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling voor de middelenfuncties en de ondersteunende functies.

•·         Na reorganisatie van het onderwijsproces, reorganiseren van de ondersteunende diensten.

•·         Resultaten: een aanzienlijk exploitatietekort in 2001 omgebogen naar een geraamd exploitatieoverschot in 2006, ondanks afnemende rijksbijdragen. Reorganisatie van ondersteunende diensten is afgerond.

Controller, Educatieve Faculteit Amsterdam

Werkzaamheden:

•·         Periodieke rapportages.

•·         Begroting.

•·         Leiden van een aantal werkgroepen met het doel de bedrijfsvoering te verbeteren, o.a. op het gebied van ruimtegebruik, ziekteverzuim en medewerkercompetenties.

•·         Resultaten o.a. afname ruimtegebruik met 1.100m2; daling van het ziekteverzuim van 11% naar ca 6%.

Controller IT en Voorzieningen,  Hogeschool van Amsterdam

Werkzaamheden:

•·         Leiden van de afdeling.

•·         Opzetten van de controlfunctie voor de afdeling IT en Voorzieningen.

•·         Verbeteren van de administratieve organisatie.

•·          Resultaten: o.a. goed werkende controlafdeling achter gelaten, interne tarievenstructuur opgezet en voor de gehele hogeschool ingevoerd. De administratieve organisatie zodanig verbetert dat de grootste financiële risico's waren afgedekt (intern betaalsysteem met chipknip)

Projectadviseur financieel management, Haagse Hogeschool

Werkzaamheden:

•·         Adviseren van het College van Bestuur op financieel en logistiek gebied tijdens een grote inhuizingsoperatie (vanuit 15 verschillende locaties werd één gemeenschappelijk gebouw betrokken).

•·         Gerealiseerde resultaten: o.a. een met de fiscus afgestemd beleid op het gebied van BTW en Vennootschapsbelasting; een eerste begroting voor het nieuw opgerichte Facilitaire Bedrijf; nieuw beleid voor de interne allocatie van ruimtes; nieuw beleid met betrekking tot de externe verhuur van ruimtes; nieuwe, verbeterde condities betreffende rekening-courant krediet.

Hoofd financieel management a.i., Stadsontwikkeling en Grondzaken, gemeente Maastricht

Werkzaamheden:

•·         Leiden van de afdeling.

•·         Opnieuw opzetten van de financiële informatievoorziening.

•·         Verantwoordelijk voor de bedrijfseconomische advisering aan directie en B&W.

Manager Verwerkingsdienst Geld, Sociale Zaken en Welzijn, gemeente Maastricht

Werkzaamheden:

•·         Leiden van de afdeling die verantwoordelijk is voor de uitvoering van de RWW, de RA, de wet voorziening Gehandicapten, Bijzondere Bijstand en schuldsanering, de exploitatie van de Gemeentelijke Kredietbank.

Hoofd Bedrijfseconomische zaken en Administratie, Openbare Werken gemeente Hoorn,

Werkzaamheden:

•·         Lid van het managementteam van de dienst.

•·         Leiden van de afdeling.

•·         Verantwoordelijk voor opstellen begroting, en periodieke verslaglegging.

•·         Verantwoordelijk voor de bedrijfseconomische advisering aan directeur en college van B&W.

•·         Leiden van de gemeentelijke projectgroep, belast met de selectie en implementatie van een nieuw financieel systeem voor de gehele gemeente.

•·         Leiden van enkele gemeentelijke werkgroepen in het kader van de BBI ontwikkeling (Beleids en Bestuurs Instrumentarium).

Sectorhoofd Rekening en Begroting, afdeling Financiën, gemeente Amsterdam

Werkzaamheden:

•·         Leiden van de sector.

•·         Opstellen van de gemeenterekening en de consolidatie van de gemeentebegroting.

•·         Ontwikkelen van een nieuw systeem voor het opstellen en verwerken van de begroting en de rekening.

•·         Begeleiden van het invoeren van de gemeentelijke comptabiliteitsvoorschriften 1984.

Gemeente Energiebedrijf Amsterdam

Medewerker administratieve organisatie en programmeur/systeemanalist, Gemeente Energiebedrijf Amsterdam

Werkzaamheden:

•·         Deelnemen in, secretariaat voeren over en leiden van een groot aantal projecten op het gebied van automatisering en organisatie.

Assistent accountant, Interne Accountantsdienst,  Amro-Bank

Werkzaamheden:

•·         Controlewerkzaamheden.

•·         Administratief organisatorische advisering.

Assistent accountant, Dechesne/van den Boom & Co, accountants

Werkzaamheden:

•·         Uitvoeren van controles.

Nevenfuncties (voormalig):

•·         Voorzitter Stichting Peuterspeelzaal Abbekerk

•·         Secretaris Besturenoverleg Peuterspeelzalen Noorderkoggenland

•·         Lid medezeggenschapsraad basisschool Abbekerk

•·         Lid gemeenschappelijke medezeggenschapsraad openbaar basisonderwijs Noorderkoggenland

•·         Lid, later voorzitter medezeggenschapsraad Osg Copernicus in Hoorn

•·         Penningmeester Stichting Zwembad "De Spetter" in Abbekerk

•·         Penningmeester Stichting Beheer Roerende Zaken van de Haagse Hogeschool

•·         Penningmeester Algemene Waterschapspartij afdeling Zuiderzeeland

Lid van:

•·         ORM, beroepsgroep van gekwalificeerde interim-managers

•·         Platform Zelfstandige ondernemers

•·         Algemene Waterschapspartij