CURRICULUM VITAE


Drs.  RA RC CCMM
Nederlandse
 IJsselstein

Valkenswaard, 1959
Gehuwd, drie dochters
Werkzaam sinds 1984


Opleiding
Doctoraal Bedrijfseconomie, KUB Tilburg, 1985
Postdoctoraal Accountancy, KUB Tilburg, 1986
Postdoctorale Controlleropleiding, VU Amsterdam,1995
Professioneel Interim Management, Nyenrode (1999-2000)
Veranderingsmanagement, VU Amsterdam, 2003.

Cursussen op het gebied van controle, financiële analyse, strategie & corporate recovery, automatisering, leiding geven en advisering.

Kernkwaliteiten; financiële besturing, due dilligence, veranderingsmanagement, business proces redesign, strategisch management, operational audit, team building, instructie en turnaround management


Werkervaring
Periode: februari 2009 – heden
Bedrijf:Eigen bedrijf BV

Functie: Zelfstandig interim manager

Opdrachten:

Director Control Sourcing bij ASML.

Producent van transport middelen
Advies, Due Diligence en Acquisitie van Service en Storingsorganisatie

Hogeschool Utrecht, Centre for Business and Management
Herdefinitie en onderricht voor post HBO studenten van de module financiële besturing

Touroperator van riviercruises
Herdefinitie en inrichting financiële organisatie en selectie medewerkers in Nederland, Zwitserland en Oostenrijk. Implementatie van elektronisch factuurregister, rapporteringstool en HR systeem

Despatch Advisor Development bv; .softwareproducent
Definitie van Transport Management Systeem voor fijnmazige distributie gebaseerd op dynamische normen engine voor “Time Driven Activity Based Costing” en gepatenteerde van deur tot deur routebegeleiding

ValuedProfessionals; Greenfield SAAS platform voor competentie- management en matching van interne en externe medewerkers, inclusief freelancers, op interne en externe functies c.q. opdrachten.

Periode: Vanaf december 2004 – januari 2009
Bedrijf: Lekker van der laan dekker bv
Functie: Directeur / Groot aandeelhouder
Kenmerken: Bedieningsgroothandel in convenience goederen, franchise organisatie en automatenhandel met € 800M omzet, 400 personeelsleden en zes vestigingen in Nederland en België.
Gestart in 2002 met € 450M omzet, acquisitie van € 150M en autonome groei gerealiseerd van € 200M.
Werkzaamheden: Als lid van tweehoofdige directie verantwoordelijk voor strategie en beleid van de gehele onderneming, waarbij de zwaartepunten lagen op de interne organisatie; financiën, ICT,Legal, interne en logistieke organisatie.

Gerealiseerde speerpunten:
landelijke dekking door acquisitie, nieuwbouw distributiecentrum en herfinanciering tijdens bouw, sanering distributiecentrum, paperless orderpick systeem, vereenvoudigen juridische structuur. opzet koffieactiviteiten, inclusief servicedienst met import van LavAzza, Tchibo en Kimbo, verzelfstandiging distributieactiviteiten door oprichting Direct Distributie bv, CFO Direct Distributie, Implementatie transport management systeem, oprichting groothandelsvereniging, Oprichting inkoopvereniging zoetwaren met MAXXAM UA, insourcing ICT organisatie, implementatie grootboekadministratie, management kubussen en elektronisch facturenregister.
Onderneming is per 6 februari 2009 failliet gegaan door sanering van de markt door grootste leverancier.
Onderhandeling over verkoop delen voor faillissement
Medewerking aan curatoren bij verkoop diverse bedrijfsonderdelen

Bij dit bedrijf van 2002 tot en met 2004 werkzaam geweest als interim manager.


Periode: 1998 – 2004
Bedrijf: Eigen bedrijf bv
Functie: Zelfstandig interim manager

Opdrachten: Den Oudsten bussen; Producent van Touringcars
Her-implementatie van computersysteem en inrichting van de financiële organisatie

Producent en verkooporganisatie van voedingsmiddelen
Strategische heroriëntatie, poging tot fusie met branchegenoot en uiteindelijk verkoop van onderneming.

Recreatieterrein en camping
Strategische heroriëntatie, haalbaarheidsonderzoek voor verkaveling, regelen van financiering en beschrijving projectplan.

Producent van interne transportsystemen
Her-implementatie van productie en logistieke systemen (Baan IV) en inrichting van de financiële organisatie.
Heroriëntatie van de strategie van de onderneming hetgeen heeft geleid tot verandering van bezit van de onderneming
 
KPN Telecom
Lid van projectgroep UTN-Lambda met als opdracht de opzet, voorbereiding en implementatie van het financieel besturingsmodel en de controllerfunctie. Projectcontroller met budget van NLG 800M. Verantwoordelijk voor standopname onderhandenwerk.


Periode: juni 1997 – januari 1999
Bedrijf: Fisher Quality Foods “Uyttewaal” b.v; Food producent
Functie: Financieel Directeur
Gerealiseerde speerpunten:
• Herdefinitie financiële besturing inclusief, planning & control;
• Definitie automatiseringsbeleid en implementatie SAP;
• Professionaliseren van de ‘Material Management’ aanpak;
• Invoering HR rapportagesysteem.


Periode: januari 1996 – mei 1997
Bedrijf: Interstar Modes bv; Confectie industrie & groothandel
Functie: Financial Controller / Project Manager

Gerealiseerde speerpunten:
• Implementatie van een geïntegreerd software pakket (logistiek en financieel) voor het gehele bedrijfsproces;
• Definitie en implementatie van de financiële verslaglegging, planning & control;
• Stroomlijnen van de administratieve organisatie en interne controle;
• Definiëren van beleidsverbeteringen voor magazijn, uitlevering en kwaliteitscontroles.


Periode: oktober 1994 – januari 1996
Bedrijf: Mead Johnson bv; Internationale producent van baby voeding
Functie: Finance Director

Gerealiseerde speerpunten:
• Managementrapportering, financiële analyses, budgettering en planning & control
• Bedrijfseconomische onderzoeken en investeringsanalyse
• Intercompany-pricing en asset management
• Automatisering en beheer van geïntegreerde EDP-systeem en Management Informatie Systemen, waaronder CIM systeem

Overige werkzaamheden:
• Lid van de European Purchasing Group van Bristol-Myers Squibb. Gedurende vier maanden vier dagen per week werkzaam in Parijs onder regie van A.T. Kearney
• Uitvoeren van een "IT assessment" als afstudeerscriptie voor de controllers¬opleiding.


Periode: april 1993 – september 1994
Bedrijf: Izeboud Sporrel; Bureau voor Organisatie Adviseurs
Functie: Organisatie adviseur

Het adviseren van cliënten met en vanuit een bedrijfseconomische achtergrond op het terrein van besturen en structureren van organisaties. Het begeleiden bij veranderingsprocessen die daarbij in gang moeten worden gezet.
Opdrachten:
• Lid van het herstructureringteam bij de reorganisatie van een werknemers¬ pool in de Rotterdamse haven;
• Definitie en implementatie van een projectenadministratie bij een reclamebu¬reau
• Fraudeonderzoek in opdracht van Curator;
• Feasibility study naar vestiging groot congrescentrum in centraal Nederland.


Periode: oktober 1990 – juni 1993
Bedrijf: N.V. Betonbouw Curaçao; Bouw en Projectontwikkeling
Functie: Controller en Financieel Directeur

Gerealiseerde speerpunten:
• Reorganisatie van de administratie; implementatie van een geautomatiseerde grootboek- en onderhandenwerk admini¬stratie en programmeren van ondersteunende programma's,
• Feasibility studies voor potentiële opdrachtgevers;
• Doorstart van hotel en een plas¬ticverwerkende onderneming,
• Definitie en opzet van personeelsbeleid, inkoop & logistiek en ondersteunende diensten.


Periode: november 1984 – december 1990
Bedrijf: PriceWaterhouseCoopers, Accountants
Functie: Accountant
Vanaf 4 januari 1987 als accountant en vanaf 1 januari 1990 als medetekeningsbevoegd medewerker. Gedurende een periode van 3 jaar als accountant werkzaamheden verricht op Curaçao.



Nevenactiviteiten

- Raadslid van de Universiteitsraad en commissielid van de begrotingscommissie van de Universiteit Tilburg. Juni 1982 tot en met juni 1984.

- Docent repetitiecursus administratieve organisatie voor NIVRA studenten op Curaçao.
Schooljaren 1987/1990.

- Adviseur N.V. Betonbouw, Curaçao.

- Vrijwilliger bij de Stichting IJVO vanaf 1998. Naast de inzet gedurende de overbekende week in de zomer ook verantwoordelijk voor de jaarlijkse controle van de boeken en verslaglegging. Vertrouwenspersoon van het bestuur.

- Lid van de Board of Directors Bakenhof Zuid Afrika. Vanaf 2007

- Lid van de Raad van Commissarissen van Rabobank Lopikerwaard. Vanaf 2008