Loopbaan:

In 1973 ben ik gestart als assistent-accountant bij de rechtsvoorganger van KPMG in Breda. Na 7 jaar ben ik een jaar werkzaam geweest als controleleider bij Dijker en Doornbos, tegenwoordig onderdeel van PWC.

In 1982 overgestapt naar de Rijksaccountantsdienst en vervolgens als docent bedrijfsadministratieve vakken en controletechniek lesgegeven aan potentiële Rijksaccountants. In 1992 ben ik overgestapt naar de belastingdienst Rotterdam, waar ik teamleider van een groot regionaal team was en tevens een landelijk team heb aangestuurd.

Van 1997 tot 2000 werkzaam geweest als directeur van Accon Accountants, vestiging Bergen op Zoom, met voornamelijk cliënten in de MKB-sector. Vanaf 2000 ben ik zelfstandig gevestigd als financieel consultant, interim-manager en mediator via mijn eigen onderneming met een uitstapje van 3 jaar als manager bij Ernst & Young, met als aandachtsgebied het adviseren en begeleiden van subsidieprojecten. Vanaf 2006 ben ik tevens partner van de maatschap Symbiosenet, een netwerkorganisatie die zich bezig houdt met consultancy, interim-management en opleidingen.

Ervaring:

Met name de laatst jaren ervaring op het gebied van inrichting van administratieve processen, projectadministraties, treasuring en lid van MT (controller). Daarnaast heb ik me beziggehouden met Riskmanagement en beheersing van interne kwaliteitsbeheersingssytemen. Advisering op gebied van het kwaliteitssysteem bij een accountantskantoor.

Ervaring met (Europese) subsidies en opzetten van subsidieprojecten. Advisering hierin naar middelgrote en grotere organisaties (groot MKB).

Aantal jaren ervaring als kantoordirecteur MKB-accountantskantoor, waarbij advisering bij strategische planningen, overnames, due diligence, financiële planning, controle jaarrekeningen en audits.

Voorts ervaring met changemanagement, fusies van organisaties, cultuurverandering.

Tevens uitvoering van mediations als registermediator.

Door mijn jarenlange ervaring heb ik in vele branches ervaring opgedaan, van non-profit tot profit en binnen de profit in een breed scala van bedrijven. Er is geen echte focus op een sector, hoewel ik redelijk veel heb gewerkt binnen de bouwsector/ projectontwikkeling, retail en productie. In de loop van de jaren heb ik zowel bij het klein-MKB als bij multinationals "in de keuken gekeken" en kan me verplaatsen in groot- en kleinschalige problemen.

Competenties:

Een mensen-mens, financieel geörienteerd, maar met oog voor overige stakeholders. Open, sociaal en betrokken. Toekomstgericht en innoverend. Hulpvaardig en coachend. Sterke voorkeur voor "Rijnlandse" aansturing in plaats van "Angelsaksische", met in het oog houden van de meest prioriterende belangen. Rekening houdend met relevante meningen (empatisch) maar tijdig besluitvormend.

Duurzaam ondernemen is mijn basis. Systematisch en doelgericht, echter non-conformistisch. Creatief en snel verbanden leggen tussen ogenschijnlijk losstaande elementen. Ik wandel soms ook buiten de gebaande paden en ben niet bang om me kwetsbaar op te stellen om te komen tot oplossingen. Dit alles gelardeerd in een humoristisch sausje.

Een grote gedrevenheid om taken en doelstellingen af te ronden; de mensen die voor mij werkten zouden mij omschrijven als iemand onder wiens paraplu het druppelt, als het erboven hard regent.... Hard voor zaken, hart voor mensen.

Vrije Tijd:

In mijn vrije tijd houd ik me bezig met videofilmen en zeilen. Ik ben momenteel voorzitter van een landelijke zeilvereniging en tot vorig jaar was ik penningmeester en voorzitter van een van de grootste watersportverenigingen van de regio.

In het verleden plaatselijk politiek actief geweest maar momenteel belangstellende volger van de maatschappelijke ontwikkelingen.

Verder val ik in de categorie "gezinscoach" in een gezin met drie studerende kinderen en een liefhebbende vrouw.

Opsomming van functies en taken in de loop der jaren

NB: sommige perioden overlappen elkaar, omdat hier soms functies parallel aan elkaar liepen/ lopen.