Ruime leidinggevende ervaring als manager finance (nationaal, internationaal)

Projectcontroller/business controller

Talen
Engels (uitstekend schrijven en spreken)
Duits (uitstekend schrijven en spreken)

Opleidingen
• SPD 1+2 (1995)
• QT Treasurer (2004)
• Inkoopmanagement / NEVI 1/2 (2002)
• Makelaar OG (certificaten, behalve bouwkunde 1999)
• HEAO BE(1988/1992)
• PDL (diploma 1990)
• MEAO Bedrijfsadministratie (diploma 1987)
• MAVO (diploma 1983)

Cursussen

• SLP (Supervisor Leadership Program, Luvata 2011)
• IFRS update (Ernst & Young, Dortmund Duitsland (2008)
• Management Compact (De Baak 2008)
• Balance Score Card
• Project control
• Fiscale waardering en besparing
• Bedrijfseconomisch management
• Actualiteiten loonbelasting en premieheffing
• Communicatieve vaardigheden
• Communiceren met de klant
• Telefonisch incasseren,
• Telefonisch verkopen



Automatiseringskennis
SAP, PeopleSoft (Oracle Finance), JD Edwards, HFM, Navision (Microsoft), ClickView,
Lotusnotes, Accountview, Kraan, MS office pakketten, Excel (draaitabellen, macro’s,
grafieken etc.), Word (opmaak, presentaties, etc.), Powerpoint uitgebreide presentaties),
Hyperion, Accountview, Ross Renaissance, Exact, ADP, SQL(Oracle), AFAS, Perman,
Improve, Centric, WGF Online (ABAB), Kronos.





Werkervaring:
________________________________________


Augustus 2011 – heden
2Sisters Storteboom BV, Putten, Cuijk (1500fte. Omzet € 1,3 miljard.)
Functie: Financial controller a.i.
Werkzaamheden: Opstellen jaarrekening (IFRS), mede begeleiden overgangsfase van Navision naar Exact.



Oktober 2010 – juni 2011
Luvata Netherlands BV, Zutphen (nu Aurubis) (200fte. Omzet € 170 mln.)
Functie: Finance Manager a.i.
Werkzaamheden: Mede sturing geven aan beleid onderneming, leidinggeven aan een team van 12 personen, lid MT, verantwoordelijk alle financiële processen, risk- en cost controlmanagement, als manager mede sturing geven aan de internationale organisatie (wereldwijd 7000fte). Internationale treasury, cash management. Ontwikkeling- en optimaliseren KPI’s. Projectondersteuner bij overname traject. Rapporteren in IFRS en local GAAP. Opstellen meerjarenbegroting en voortschrijdende jaarplanning.


Mei 2010 – september 2010
Cordares (APG), Amsterdam (900 fte. Omzet €200 mln.), beheerd vermogen €30mrd. Functie: Manager Corporate Accounting Services a.i.
Werkzaamheden: Het managen en leidinggeven aan het team Verslaglegging 7 fte.
Belast met de financiële administratie teneinde services teneinde de geconsolideerde rapportage, begroting en jaarrekening van Cordares en de rapportages en jaarrekeningen van de aangesloten werkmaatschappijen binnen de gestelde normen te realiseren en adequaat instrumentarium (o.a. manual) voor de rapportages van de werkmaatschappijen te onderhouden. Forecasting meerjarenplanning (1-2 jr en 3-5jr). Maandelijkse vergelijking resultaten met prognoses. Verder het optimaliseren van de controlling-structuur, SAS70II).



November 2009 – maart 2010
ANBO, Utrecht (70 fte, 400.000 leden, omzet €90 mln.)
Functie: interim business (project) controller a.i.
Werkzaamheden: Herinrichten projectenadministratie (efficiency), voortgangsbesprekingen voeren met de subsidieverstrekker (veelal overheid). Tevens opstellen voortgangrapportages (eventueel t.b.v. meer- minderwerk) en eindrapportages. Verder adviezen gegeven m.b.t. de jaarafsluiting, en waardering van de onderhandenwerkpositie. Verslaglegging financiële projecten, projectbewaking, nacalculaties. ESF Subsidies rapporteren. Analyseren afdelingsbudgetten. Analyse en advies inzake proposals voor financiële projecten, alsmede ondersteuning prijsopbouw. Financieel begeleiden grote projecten.
Ondersteuning salarisadministratie (inrichten Beaufort).


november 2008 - november 2009
Aannemersbedrijf Kranen BV
(130 fte, omzet €20 mln.)
Functie: Hoofd bedrijfsbureau/Controller a.i.
Werkzaamheden: verantwoordelijk voor 7 kleine tot middelgrote BV's (project- en
financiëleadministratie, vastgoed administratie, HRM en salarisadministratie), verantwoordelijk voor personeelsbeleid, lid van MT, belast met integratie van de diverse BV's in 1 nieuw financieel systeem, consolidatie in de holding, diverse rapportages, liquiditeitsplanning, aansturing financieel medewerkers op de diverse locaties. OHW waarderingen. KPI’s. Cashflow- en risico analyses, nacalculatie, BTW en VPB aangiftes.



mei - november 2008
M&M Mechanika BV
(40fte, omzet €18mln.)
Functie: Internationaal controller a.i.
Werkzaamheden Optimaliseren handboek A/O en I/C, processen in beeld gebracht en lijnen verkort t.b.v. de omloopsnelheid. Leveranciersbeheer (prijsafspraken en terugdringen hoeveelheid), invoeren standaardverrekenprijzen. Opzetten rapportage cyclus, opstellen handboek AO. Doorrekenen projectbegrotingen. Salaris- en personeelsadministratie.
Internationale consolidatie in IFRS (Zwitserse en Amerikaanse dochters).

april - mei 2008
Loomax International BV
Functie: Controller a.i.
Werkzaamheden: Liquidatieproces begeleiden/uitvoeren (onder toezicht van de ABN AMRO bank).







maart 2006 - april 2008
Elmos Advanced Packaging BV, Nijmegen (beursgenoteerd),
(in NL. 240fte, omzet €140mln.)
Functie: financieel directeur Nederland
Werkzaamheden: eindverantwoordelijk voor 5 Nederlandse BV's, 1 Duitse, 1 Zuid-Afrikaanse en 1 entiteit in Rusland, verantwoordelijk voor HRM beleid en uitvoering, salarisadministratie, en ICT, Lid MT, belast met de (internationale) consolidatie binnen de Nederlandse holding en rapportage aan de Duitse moederonderneming. Opstellen van geconsolideerde maand-, kwartaal- en jaarrapportages, opstellen jaarrekening. , aangiftes van BTW en VPB, implementeren van nieuw financieel systeem (SAP), belast met de uitvoering van een grote reorganisatie, KPI's berekenen, interim HRM manager, BSC berekeningen. Tijdige forecasting ten behoeve van business besturing. Vreemde valuta problematiek, IFRS, Dutch GAAP, US GAAP.


november 2003 -februari 2006
Enkstein Group, Voorst (inv. Mpij. Duurzame Energie)
Functie: financieel manager/Controller
Werkzaamheden: opzetten, verzorgen, controleren, beheren van alle financiële zaken
van diverse BV's, zowel in binnen als in buitenland (o.a. liquiditeitsbegroting, opstellen investeringsplannen, opstellen jaarrekeningen en alle aangiftes voor de belastingdienst), vervangen van de DGA bij diverse aandeelhoudersvergaderingen en bij zijn afwezigheid op kantoor, lid directie, fungeren als personeelsfunctionaris, opstellen van beleid. Begeleiden, managen subsidietrajecten.

oktober 2002 - november 2003
Muxum Data Communicatie BV, Den Bosch
Functie: manager financiën- en inkoop
Werkzaamheden: verzorgen van de gehele administratie, verantwoordelijk voor tijdige levering van inkopen, lid MT, verzorgen van volledige personeelsadministratie, opstellen rapportages. Liquidatieproces.



juli 2001 - september 2002
Wageningen Universiteit en Research
Functie: Controller
Werkzaamheden: opstellen en implementeren van AO procedures, bewaken van de planning en control cyclus en het aansturen van de financiële afdeling, in kaart brengen van beleids en financieel aspect, verzorgen van voorbereiding voor implementeren van een nieuw financieel systeem, verlenen van assistentie bij het inrichten van de centrale administraties.







oktober 1998 - juli 2001
DLV Adviesgroep NV (voorheen onderdeel Ministerie van LNV),
(800fte, omzet €300 mln.)
Functie: hoofd financiële administratie
Werkzaamheden: eindverantwoordelijk voor het optimaal functioneren van de financiële administratie, geven van leiding aan negen medewerkers, verantwoordelijk voor debiteuren- en crediteurenadministratie, grootboekadministratie, aansturen van vier dochteradministraties, periodieke rapportages, opstellen van de jaarrekening, begeleiden van alle juridische procedures inzake aansprakelijkheden van de NV, verantwoordelijk voor inkoop en beheer van alle verzekeringspakketten, en het leasewagenpark, van de onderneming, toezichthouder en budgetbeheerder van de kasstromen van de afdeling Inkoop, opstellen van de werknemersparticipatie.


September 1989 - oktober 1998
DHV BV (destijds 2600 fte)
Functie: controller
Werkzaamheden: verantwoordelijk voor debiteuren- en crediteurenbeheer, projectcontrole, opstellen van maand-, kwartaal- en jaarrapportages, verwerking en beheer van kas, bank- en giroverkeer, vaste activabeheer en de aangiften loonbelasting en BTW, verrichten van diverse controlling activiteiten, zoals het opstellen van projectbegrotingen, jaarbegrotingen en het maken van diverse financiële en
projectanalyses, zoals bijv de projectanalyse van Stadion Gelredome te Arnhem (en andere grote bouwprojecten), geven van leiding aan twee medewerkers, functionaris personeelsvereniging, OR lid van 1996-1998, kwaliteitsfunctionaris (ISO 9001), leveranciersbeheerder.

september 1988 - september 1989
Sydec Computer Components BV, Soesterberg
Functie: medewerker crediteuren en financiële administratie


september 1987 - september 1988
Bouwfonds Nederlandse Gemeenten NV, Hoevelaken
Functie: medewerker hypotheek en verkoop