Character consulting helpt:
- Ondernemers meer winst te maken.
- Organisaties beter te presteren.

Onze diensten:
- Interim management; als het te veel is
- Samenwerkingsoptimalisatie; als het team niet optimaal functioneert
- Verkoop optimalisatie; als de verkoop omhoog moet
- Proces verbetering; als het rendement verbeterd moet worden.
- Financieringsbegeleiding; als de financiering niet wil lukken
- Marketing workshops; als u uw marktbenadering wil aanscherpen
- Strategische sessies; als u een goed plan wil hebben voor uw bedrijf

Workshop aanpak:
verandering door krachtensturing en techniek.
Dit maakt de realisatie van uw plannen leuk, en minder inspannend.

U krijgt hierdoor:

- Inzicht in uw verbeterpotentie.
- Inzicht in hoe deze te bereiken
- Stapsgewijze bewustwording
- Draagvlak om de potentie te verzilveren
- Plezier in verandering
- U verzilvert de potentie van uw bedrijf!

Karakter bepaalt, haalt u het eruit, laat u het liggen?
In elke organisatie zit een grote potentie en marktkansen zijn er altijd.
Het karakter is bepalend of u het traject ingaat om het er uit te halen.



Karakter bepaalt uw bestemming!

PROFIELSCHETS


De kandidaat heeft bedrijfseconomie gestudeerd aan de Erasmus universiteit te Rotterdam met als specialisatie marketing & organisatie advies; organisatie ontwikkeling en planmatig veranderen.

De kandidaat is energiek, creatief, en weet mensen te inspireren. Hij mobiliseert hun kennis en expertise. De kandidaat is betrokken en heeft een helikopter view. Hij is conceptueel analytisch sterk, maakt complexe zaken transparant. De kandidaat is sturend, en recht door zee, resultaatgericht, flexibel.

Ervaringsbeeld

- Rolf Zandbergen is een gerenommeerd oogchirurg. Zijn bestaande ondernemingen worden geoptimaliseerd en de opzet en realisatie van een nieuwe zorg vestiging wordt begeleid.

 - Afdeling milieu van de provincie Utrecht heeft een interne optimalisatie slag ondergaan.

- Bij de SNS bank in de regio Den Haag is De kandidaat verantwoordelijk geweest voor de invoering van veranderproject Focus: Een cultuuromslag naar verkoopresultaten en managementcontrole. De regiodirecteur, MT en verkoop zijn getraind en gecoacht. Eindresultaat: een hecht MT, meer grip, een flink verbeterd rendement.

- Bij een grote kredietverstrekker heeft De kandidaat het veranderingstraject voor verkoop en 2e-lijnskantoor begeleid. Daarnaast is het callcenter geoptimaliseerd. Diverse analyse- en ontwerpworkshops brachten huidige en ideale wereld in kaart. Alle verbeteringen zijn ingevoerd. Alle leidinggevenden en alle verkopers zijn getraind en gecoacht. Sales heeft een 60%-conversieverhoging van 12% naar 18% gerealiseerd. Het jonge MT kan nu de juiste stuuracties uitzetten.

- Bij Monuta en Essent, zijn projecten vlotgetrokken. Essent; software ontwikkeling, Monuta business optimalisatie. De business case is behaald.

- Bij defensie in programma SPEER, vervulde De kandidaat de rol van cluster manager bouw/ strategisch adviseur/coach van defensie evenknie: KTZT Siteur. Coaching betrof: Strategie, organisatie, tactiek en SAP-eigen zaken. Het contract is volgens opdracht opgeleverd.

- Voor Eneco en Logica zijn korte adviestrajecten verzorgd. De adviezen zijn overgenomen.

- IMS heeft een volledige bedrijfsreorganisatie ondergaan. Een verandering naar CMM3 niveau van processen, producten, prijzen, systemen, opleidingen en personeel. Directeur en MT zijn gecoacht gedurende de realisatie van deze reorganisatie. Resultaat was een flinke rendementsverhoging.

- Bij Philips medical realiseerde De kandidaat een wereldwijde SAP-uitrol. Aansturing betrof het coachen en soms directief aansturen van projectmanagers, projectleiders en teamleiders. De uitrol is tijdig afgerond.

- Voor Philips CE / DAP heeft De kandidaat de offshore software ontwikkeling teruggehaald naar Nederland. Hij adviseerde hierin de vice president IT CE.

Gebruikte methodieken zijn: Brown Paper analyse, workshops, trainingen, coaching, projectmanagement, planning & controle principes, vergader- en communicatie vaardigheden, Proces optimalisatie, verkooptraining, ASE, metaplan, Prince2, ITIL, etc. Deze methoden zorgen voor motivatie, draagvlak van besluiten en gecontroleerde invoering. Bovendien blijven de rollen zuiver. De consistente aanpak in zijn carrière, is:
- Analyse maken - Out of the box denken
- Visie & strategie ontwikkelen - Trainen, coachen & transformeren
- Organisatie & project management - Integreren en borgen.
- Problemen oplossen
PERSONALIA

Naam: De kandidaat
Geboortedatum: november 1967
Nationaliteit: Nederlandse
Vreemde talen: Engels, Duits, Frans
Plaats: Geldermalsen

OPLEIDING

Vakgerichte opleiding & cursussen

· Bedrijfseconomie EUR (Marketing, organisatie en veranderingsmanagement.)

· Verandermanagement: analyse, ontwerp, verandermotivatie, Implementatie.

· Presentatie en communicatievaardigheden: diverse aanpakken, technieken

· Analyse, besluitvorming & draagvlak: ASE, Metaplan.

· Coaching: Coachend leiding geven, evolutiegesprek, correctief coachen, Offman, 360 graden, Roos van Leary, etc.

· Proces modelering RUP

· Projectmanagement: Prince2 practitioner

· Beheer: ITIL-Service management practitioner

· Internet: Dynamo 5 (e-bizz), I-channel (tunnelling), Teamsite (content mgnt)

· SAP div. opleidingen: MM, ABAP, FiCo, SD.

· NUTS: EAS energie afrekensysteem: grootverbruik, kleinverbruik, meter- , debiteurenbeheer.

· Kantoor automatisering: Windows, Word, Excel, PowerPoint, Project, Visio, Exact