Curriculum Vitae

•   HEAO, Commerciële Economie, 1991-1996, diploma behaalt in 1996
•   MCO, Middelbaar Commercieel Onderwijs, 1987-1990, diploma behaalt in 1990
•   Mavo, 1982-1987, diploma behaalt in 1987

OPLEIDING VAKGERICHT o.a.

• Seminar "Vision and Focus 2010 (Where Storage meets Networking)", mrt. 2010
• Invloed in (strategisch) Adviseren (Zuidema), okt. 2008- nov. 2008
• Training Europees Aanbesteden (Loyens & Loeff), okt. 2006 - dec. 2006
• Open onderhandelen (F. Philips Jr. & Partners), febr. 2005
• ING Procurement In-company training, jan. 2005 - mei. 2005
• ING Procurement Foundation (Procurement In-company training), nov. 2004
• Zakelijk Rapporteren, (Boertien & Partners), mrt. 2004
• IT Contracting, (Euroform), okt. 2002 - febr. 2003
• Conflicthantering, (Boertien & Partners)
• Commercieel Inkopen, (Boertien & Partners)
• Persoonlijke Effectiviteit, (Boertien & Partners)
• Persoonlijke Sensitiviteit, (Boertien & Partners)

PROFIELSCHETS

Een groot deel van de markt- en vakinhoudelijke kennis is opgebouwd in de periode 2000 tot heden bij organisaties als TNT Post (TPG), ING, UPC, Koninklijke FrieslandCampina, RABOBANK Nederland, Koninklijke Ahrend N.V. en Nationale Nederlanden.

Het dragen van (eind)verantwoordelijkheid en regie bij complexe ICT, Telecom, HRM en Facilitaire inkoopprojecten/-programma's met multidisciplinaire teams, het bepalen van voorwaarden van effectieve inkoopprocessen en -procedures voor de uitvoering van inkoopproject en -strategieën, het faciliteren van initiële inkoopprocessen en -procedures op basis van werkaanbod en productportfolio alsmede besluitvormingsprocessen begeleiden en zorgen dat deze geborgd worden door het hoger management is hem niet vreemd.

Beschikt over zeer ruime onderhandelingservaring, met zowel nationaal als internationale georiënteerde organisaties als:

Accenture, SAP Nederland, IBM, Oracle, Atos Origin, KPN (incl. Getronics, Newtel Essence), T-Systems, Vodafone, BT Systems, CISCO Systems, Genesys, Lucent/ Alcatel, Hewlett Packard, Cap Gemini, McAfee, Dimension Data, AVAYA, NICE Systems, TippingPoint, Infoblox, Juniper e.v.a.

De aanpak kenmerkt zich door helderheid en bondigheid in de communicatie, pragmatisme, resultaat en doel gericht werken (value for money), het zoeken van samenwerking bij de realisatie van doelstellingen waarbij het respect voor de organisatie van de klant voorop staat.

Referenties zijn opvraagbaar!

Periode:                                    augustus 2010- december 2010

Bedrijf:                            Nationale Nederlanden

Functie:                           Interim Procurement Professional

Omgeving:                       ICT

Werkzaamheden:           

Interim ICT Procurement Professional bij een nationaal en internationale financiële instelling.

OVERZICHT WERKERVARINGEN

Periode:                                   februari 2010- Juli 2010

Bedrijf:                            Koninklijke Ahrend N.V.

Functie:                           Interim Procurement Professional

Omgeving:                       Telecom/ Netwerken

Werkzaamheden:           

Werkzaam als interim Procurement Professional bij een nationaal en internationaal opererende organisatie in kantoorinrichtingen.

Adviserend voor Netwerken en Data- en Telecommunicatie.

Periode:                                   oktober 2006 - januari 2010

Bedrijf:                            Rabobank Nederland B.V.

Functie:                           Interim Procurement Professional

Omgeving:                       ICT, Netwerken, Data- en Telecom, Internet & Security

Werkzaamheden:           

Werkzaam als Interim Procurement Professional bij een financieel, nationaal en internationaal opererende organisatie.

Binnen Rabobank Nederland verantwoordelijk voor de commodity Netwerken & Telecom, bestaande uit de categorieën:

• Data- en Telecom;
• Netwerken;
• Internet;
• Security;
• (Nieuwe) Media.

Adviserend op tactisch en strategisch managementniveau onder andere op basis van:

• Regievoering inzake inkoopprocessen, -procedures en onderhandelingen;
• Veelheid aan RFI/ RFP trajecten op gebied van Telecom, Netwerken, Internet, Security en (Nieuwe) Media;
• Commerciële en juridische onderhandelingen aangaande Telecom, Netwerken, Internet, Security en (Nieuwe) Media. W.o. IP Telefonie, Netwerkequipement (CISCO, HP e.d.)
• Adviserend inzake Productmanagement en projectmanagement gedurende inkooptrajecten;
• Commodity Developments Plans op diverse gebieden, w.o. Netwerken, Telecom, Security;
• Adviseren Contract management en Leveranciersmanagement;
• Adviserend inzake audits.

Bedrijf:                            Koninklijke FrieslandCampina (voorheen Campina Nederland B.V.)

Functie:                           Interim Procurement Professional

Omgeving:                       ICT

Werkzaamheden:           

Werkzaam als Interim Procurement Professional in een nationaal en internationaal opererende organisatie.

Enkele voorbeelden van uitgevoerde werkzaamheden:

• Inkoopmanager van SAP Business Project in de Fast Moving Consumer (Goods) Industry;
• Implementatie manager van tender Multi-Functionals (Copying & Printing);
• Beoordelen van en adviseren over (af)lopende contracten (contractmanagement);
• Budgetanalyses en budgetteren voor 2006 en 2007;
• Adviseren inzake inkoopprocessen, -procedures en  onderhandelingen;
• Adviseren inzake inrichting/ ontwerp Procurement Intranet Portal;
• Adviserend inzake projectmanagement gedurende inkooptrajecten;
• Contractmanagement en leveranciersmanagement;
• Veelheid aan RFQ/ RFP trajecten waaronder o.a.:

Ø  het opzetten en begeleiden van een tender datacommunicatie voor Nederland en België;

Ø  het uit- en heronderhandelen van een mobiele telefonie contract in Duitsland op basis van Benchmarking.

Ø  Inkopen van SAP Software Licenties (w.o. Name Users, XI licenties, Engines);

Ø  Inkopen van datacommunicatie (w.o. Datacom Netwerk, Mobiele Telefonie);

Ø  Kosten reductie vaste telefonie;

Ø  Inhuren van Consultancy (w.o. Change Manager, QA en AO/IC Managers, IT specialisten o.g.v. SAP expertise).

Periode:                                  oktober 2005 - december 2005

Bedrijf:                            UPC/ Priority Telecom Netherland B.V.

Functie:                           Interim Procurement Professional

Omgeving:                       Telecom en Facility Services

Werkzaamheden:           

Werkzaam als interim ICT Procurement Professional  in een nationaal en internationaal opererende organisatie.

In de rol van tactisch inkoper gestationeerd, waarbij het inkopen van Telecom diensten en Facilitaire diensten centraal stond.

Werkzaamheden:

• Inkopen van datacommunicatie (w.o. Leaselines, Dark Fiber, STM-1, Ethernet, etc)
• Inkopen van (Datacom & Telecom) netwerk componenten (routers, switches, e.d.)
• Diverse RFP, RFI en RFQ trajecten, waaronder o.a.:

Ø  het opzetten en begeleiden van een tender multi-functionals (Copiers)

Ø  adviseur inzake het uitbesteden van het porteringsproces in het Project Incrementele verrijking COIN. ( De vereniging COIN staat voor Common Infrastructure voor het berichtenverkeer tussen Telecom partijen).

• Adviseren van interne klanten inzake inkoopprocessen, -procedures en  onderhandelingen
• Adviseren over de inrichting contractmanagement
• Adviseren over optimalisatieprojecten inzake Facilitaire diensten

Periode:                                   maart 2003 - augustus 2005

Bedrijf:                            ING Bank N.V.

Functie:                           Procurement Professional

Omgeving:                       Netwerken & Telecom

Categories:                      ICT, Data- en Telecom, Networking, Security, Internet/ Intranetpererende

Werkzaamheden:

Werkzaam als Senior ICT inkoper in een nationaal en internationaal opererende organisatie.

De afdeling Inkoop (Procurement) binnen deze organisatie werd in deze periode geprofessionaliseerd, waarbij naast de primaire inkoopfunctie ook substantiële besparingen dienden te worden gerealiseerd middels Commodity Strategy Plans. Tegelijkertijd werd het contractbeheer binnen de gehele organisatie ingericht.

 Deze professionalisering is uitgevoerd met als basis het Monczka model, welke binnen het bedrijf geldt als leidraad voor verbeteringen binnen de inkoopfunctie.

 De werkzaamheden zijn voornamelijk uitgevoerd binnen de Commodity Telecom, welke is onderverdeeld in de subcategorieën Netwerken, Security en Internet/Intranet. Hierbij stond het inkopen van subcategorie projecten centraal. Dit werd gecombineerd met het inrichten van een inkoopbeheer organisatie (contractbeheer, SLA management, etc.) voor de desbetreffende subcategorieën.

 Enkele voorbeelden van uitgevoerde projecten zijn:

• Aanschaf diverse call center software pakketten
• Aanschaf nieuwe telefooncentrales voor Nederland (Cisco, Avaya, Ericsson, Philips);
• Aanschaf datacommunicatie (t.w. TCP/IP, VPN, LeaseLines etc., etc.);
• Aanschaf Mobiele en Vaste telefonie (Vodafone, KPN, BT);
• Aanschaf van beveiligingssystemen voor de betaalstraat (security of online transactions and electronic payments) voor de Postbank (Thales UK, Bell-ID, Evolve)
• Inrichten van ING gebouwen op het gebied van netwerken en telefonie;
• Inrichten van ING Internetstraat ten behoeve van de Postbank (www.postbank.nl);
• Inrichten van ING IVR omgeving voor Postbank ten behoeve van Voicebankieren;
• Heronderhandelen/ Optimaliseren diverse onderhoudscontracten op het gebied van telefonie, netwerken, security en internet/ intranet;
• Aanschaffen van licenties op het gebied van Business Applicaties;
• Opstellen en afsluiten SLA's ten behoeve van bestaande onderhoudscontracten.

Periode:                                   juli 2000 - februari 2003

Bedrijf:                            ING Bank N.V.

Functie:                           Procurement Professional Resource Management

Omgeving:                       ICT/ HRM

Werkzaamheden:           

Werkzaam als inkoper voor de inhuur van externe consultants op het gebied van Mainframe, Informatie Analyse, Rapid Application Development (RAD), alsmede diverse specialismen waaronder Programma Managers, Project Manager, A.i. Management Consultants.

Enkele voorbeelden van uitgevoerde projecten zijn:

• Selecteren en contracteren preferred suppliers voor ICT en non-ICT functies;
• Inrichten van leveranciersmanagement (preferred supplierships);
• Inrichten van projecten met externe consultants voor (Euro, AEX, Business Process Redesign Program, Hypotheken, Effecten e.d.);
• Uitfasen van externe consultants binnen 3 maanden;
• Her-alloceren van interne ING consultants na uitfasering externe consultants;
• Budget gestuurde allocatie van externe consultants.

Periode:                                   januari 2000 - juni 2000

Bedrijf:                            ING Bank N.V.

Functie:                           Informatie Analist

Omgeving:                       Interbancair

Werkzaamheden:

Werkzaam als informatie analist voor een ING groepsbreed synergie programma. Dit programma maakte het mogelijk dat diverse  (toenmalige) ING onderdelen, ING Bank Nederland, Postbank, Nationale Nederlanden, RVS, op diverse gebieden (w.o. hypotheken, betalen, verzekeringen, e.d.) gingen samenwerken en synergievoordelen wisten te realiseren.

De werkzaamheden bestonden onder andere uit:

• Het organiseren van ING groepsbrede workshops;
• Het vastleggen van acties- en besluiten uit de workshops;
• Het uitzetten van te nemen actie om synergie te realiseren (in de praktijk leidde dit tot vervolg workshops, die voor uitdieping zorgden voordat ING groepsbreed tot implementatie kon worden overgegaan);
• Afstemming met directies van de diverse ING onderdelen om e.e.a. te realiseren.

Periode:                          maart 1998 - december 1999

Bedrijf:                            TNT Post Group (TPG)

Functie:                           Projectleider ICT (Functioneel)

Omgeving:                       Internationale Postverwerking en  Logistiek

Werkzaamheden:

Werkzaam als functioneel projectleider van een ICT programma ten behoeve van het verbeteren van het registeren en financieel afhandelen van import en export poststukken. In deze rol was ik verantwoordelijk voor de functionele specificaties en de coördinatie voor de activiteiten zoals testen, implementeren en nazorg.

Periode:                          februari 1997 - februari 1998

Bedrijf:                            TNT Post Group (TPG)

Functie:                           Management Trainee

Omgeving:                       Operationele Internationale Postverwerking

Werkzaamheden:           

Werkzaam als Management Development trainee in de rol van procesbegeleider. De procesbegeleiding bestond uit het operationeel leidinggeven aan diverse multidisciplinaire/ -cultureel internationale postsorterende teams.