Geachte mevrouw, meneer,

graag zou ik in aanmerking komen om binnen uw organisatie de functie van  senior controller op interim basis te mogen vervullen.

Ik heb ruime ervaring als het gaat om een bijdrage te leveren in het opstellen van financieel beleid en het opzetten en bewaken van de planning en control cyclus. Tevens ben ik instaat adviezen te geven voor het verbeteren en optimaliseren van de bedrijfsprocessen, zodat er effectiever gewerkt kan worden.

Ik heb als zelfstandig financieel manager de laatste jaren bij twee complexe non profit organisaties mogen werken. 

Graag zou ik in staat gesteld worden om mezelf aan u te presenteren om vast te stellen dat ik een geschikte kandidaat ben om dit project op korte termijn  succesvol weer af te ronden.

Met vriendelijke groet 

Werkervaring

2002-heden           Werkzaam als zelfstandig (financieel) interim manager bij:

11-2010-heden Librium Holding B.V. als financieel specialist

10-2010-heden Incentivators B.V. financieel adviseur

8-2008-7-2009           DJI SSC Ede als hoofd FEZ/inkoop a.i. (Rijksoverheid)

                        het shared service center voert de administratie van 11 instellingen van de dienst justitiële inrichtingen in regio Midden.

Taken en verantwoordelijkheden:

Verantwoordelijk voor de afdelingen debiteuren/crediteuren, kasbeheer, budget en begroting, rekening courant en inkoop

-     Leiding geven aan 5 teamleiders

-     lid MT

-     voorzitter landelijk rekening courant overleg

-     lid landelijk functioneel overleg hoofden FEZ/inkoop

Bereikte resultaten

-       vereenvoudigen en uniformeren werkprocessen leidend tot verhoging productiviteit

-       uniformeren en digitaliseren van de rekening courant formulieren

6-2007-6-2008           Oasen N.V.   als Hoofd FEZ a.i (tijdelijke vervanging van Hoofd FEZ) (non profit)

                        Oasen is een waterleidingsbedrijf met 330.000 klanten en 250 medewerkers een omzet van ca € 77 mln.

Taken en verantwoordelijkheden:

-     Bewaken van de financiële verslaglegging

-     Leiding geven aan 9 medewerkers

-     Contacten onderhouden met externe  accountants en banken

Bereikte resultaten

-       Opstellen van meerjarenplan 2009-2011 en begroting 2008

-       Opstellen van de jaarrekening 2007

1/6-2007           Inalfa Roof Systems te Venray als senior controller (profit organisatie)

                        Inalfa is een producent van schuifdaken voor de automotive industrie

                        Opdracht: opzetten van een production conrtrol systeem gekoppeld aan de financiële administratie (Baan IV).

9/12- 2006           ING Facility Management te Amsterdam als manager FA Risk

                        Onderdeel van de ING Group

Taken en verantwoordelijkheden:

-     Verantwoordelijkheidsgebieden financiële administratie (IFRS, SOx404, US GAAP) en riskmanagement (ORM, IRM, Compliance, Governance)

-     Bewaken van de financiële verslaglegging 

-     Leiding geven aan 9 medewerkers (6 FA en 3 risk)

-     Contacten onderhouden met externe en interne accountants

2004-2006           Oasen N.V. (voorheen N.V. Hydron Zuid Holland)  eerst als Hoofd FEZ a.i en vanaf oktober 2004 als manager Management Ondersteuning a.i. (non profit organisatie)

                        Oasen is een waterleidingsbedrijf met 330.000 klanten en 250 medewerkers een omzet van ca € 80 mln.

Taken en verantwoordelijkheden:

-     Verantwoordelijkheidsgebieden financiën, communicatie, inkoop, juridische zaken ICT, HRM en kwaliteit en risicomanagement

-     lid MT

-     Opzetten en bewaken van de planning & control cyclus

-     Leiding geven aan 9 medewerkers en indirect 45 medewerkers

-     Contacten onderhouden met externe accountants en banken

Bereikte resultaten

-     Financiële afwikkeling van de ontvlechting uit de Hydron Coöperatie

-       Opstellen van meerjarenplan 2006-2008 en begrotingen 2005 en 2006

-       Opstellen van de jaarrekening 2003 en 2004

2002-2004           NKI Group B.V. als interim Group Controller (profit organisatie)

                        NKI Group B.V. is een internationaal georiënteerde en zelfstandig opererende werkmaatschappij van IHC Caland N.V., een beursgenoteerde groep van internationale industriële bedrijven. De kernactiviteiten van NKI omvatten het ontwerpen, engineeren, produceren, installeren en het voeren van project management van geïntegreerde turnkey luchthaveninterieur projecten en de fabricage en installatie van passagiersbruggen. NKI heeft kantoren in Dongen, Hong Kong, Singapore, New York, Kuala Lumpur en Karachi en realiseert met 135 personen een omzet van circa € 6 miljoen.

Taken en verantwoordelijkheden:

-     Opstellen (periodieke) financiële verslaglegging voor het management en holding

-     lid MT

-     (periodieke) financiële verslaglegging naar RvC, aandeelhouders en directie en managementteam

-     Opzetten en bewaken van de planning & control cyclus

-     Treasury, fiscale en juridische zaken en verzekeringen

-     Leiding geven aan 4 medewerkers (Project/Financiële/Salarisadministratie)

-     Aansturen van locale administrateurs

-     Contacten onderhouden met concerncontroller en externe accountants

-     Adviseren en ondersteunen van management met betrekking tot de beleidsvoering en strategie

Bereikte resultaten

-     Implementeren van reorganisatie (reductie personeelsbestand met 40 man) en herstructurering (40% kosten reductie)

-       Opstellen van businessplan

-       Opstellen van de geconsolideerde jaarrekening

1985-2001           Werkzaam in loondienst bij:          

2000-2001           Augeo Software BV,

Augeo Software BV is een Europese Software leverancier, die zich toelegt op het ontwerpen en ontwikkelen van software voor de dienstverlenende industrie. Augeo heeft dochterondernemingen in Nederland, Frankrijk, Duitsland, UK, Zwitserland, VS en Canada. In al deze landen zijn verkopers en consultants werkzaam. De opbrengsten bestaan uit de verkoop van software licenties, services en maintenance contracten.

Functie: Chief Financial Officer (financieel directeur)

Taken en verantwoordelijkheden:

-        Statutair directeur

-     (periodieke) financiële verslaglegging naar RvC, aandeelhouders en MT,

-     Opzetten en bewaken van de planning en control cyclus

-     Treasury en verzekeringen, fiscale en juridische zaken

-     Human Resource

-     Leiding geven aan 3 medewerkers en aansturen van 3 buitenlandse administrateurs

-     Contacten onderhouden met externe accountants, fiscalisten en administratie kantoren

Bereikte resultaten

-     Implementatie van MIS en van Financieel informatie systeem (Exact)

-     Standaardiseren van de (internationale) verkoopcontracten en implementeren van contractmanagement systeem.

-     Aantrekken nieuwe financiers, in twee financieringsrondes van in totaal  €10 mln

-     Vereenvoudigen van de statuten

-     Opstellen van de geconsolideerde jaarrekeningen over de jaren 1997 - 2000,

-     Conversie van de jaarrekening grondslag van Dutch GAAP naar US GAAP,

-     Opzetten (financiële en juridische) data room ten behoeve van financieringsrondes en ter voorbereiding van een beursgang,

-     Opstellen van businessplannen,

-     Implementatie Employee Benefit pakket voor de Nederlandse organisatie

-     Implementeren optieregelingen voor personeel in de verschillende landen

-     Herstructureren van de administratie in de US en opstellen van de locale jaarrekeningen over de jaren 1997-2001

1991-2000           Polynorm Bouwproducten,

Polynorm Bouwproducten was een onderdeel tot begin 2002 van het aan de Amsterdamse beurs genoteerde bedrijf Polynorm N.V.

Kerndata van de bouwdivisie, producent van houten binnen deuren, metalen binnendeurkozijnen en garagedeuren, met 12 werkmaatschappijen, waarvan 4 fabrieken in Nederland, Duitsland en Frankrijk en 8 verkoopvestigingen in Duitsland, België, Frankrijk, Spanje, Polen, Singapore en Hong Kong, geconsolideerde omzet  €100 mln en 1000 werknemers;