| |
|
| titel van je CV |
CV 2010 NED |
| voornaam |
Drs Alexander RC |
| CV |
Personalia | Naam | : | delete | Voornaam | : | delete | Woonplaats | : | Den Haag | Geboortejaar | : | 1979 | Burgerlijke staat | : | Gehuwd en een dochter | Nationaliteit | : | Nederlandse | Talenkennis Email | : : | Nederlands, Engels en Russisch (100%) delete | Mobiel | : | delete |
|
|
| Opleiding | 2005 - 2007 | : | Erasmus Universiteit Rotterdam: RC - Registercontroller (Post-Master) | 1998 - 2003 | : | Erasmus Universiteit Rotterdam: Bedrijfseconomie (Master) | 1990 - 1998
| : | Feyenoord Rotterdam (profvoetballer) | Werkervaring 2009 - heden | : | Riwal Holding & ProDelta Holding |
|
| Commercieel Directeur Riwal Nederland |
|
| •· Leiding geven aan 22 fte's op vier locaties. •· Creëren en implementeren van een nieuwe sales strategie. •· Integratie Instant Holland Hoogwerkers en het herstructureren van het volledige commerciële apparaat. •· Intensieve samenwerking met aandeelhouders, CEO, CFO, COO en het MT Nederland. |
2008 - 2009 | : | Schindler Group | (interim management) |
| Schindler Liften en Roltrappen Nederland |
|
| Finance manager Used Equipment Netherlands •· Significante verbetering van het resultaat door het aantal factureerbare uren te verhogen. •· Intensieve samenwerking met CFO, COO, Sales Director en regio's. | 2007 - 2008 | : | Deutsche Telekom & France Telecom | (interim management) |
| T-mobile Nederland en Orange Nederland |
|
| Finance manager Sales, Marketing en Customer Service •· Leiding geven aan 5 fte's. •· Waardering Orange NL verhogen met 12 miljoen euro. Zeer winstgevend om gebruik te maken van een dure logistieke partner. •· Initiëren van value-based management i.p.v. account based. •· Intensieve samenwerking met CFO, CCO, CMO en CCsO. •· Focus op average margin, all acquisition-, retention-, commercial-, customer relations kosten. •· Omzet, promoties, confirmation letters, prijslijsten, payback periods en afdelingskosten. •· Financiele en Commerciele activiteiten m.b.t. de fusie tussen Orange NL en T-mobile NL, waaronder sluiting Orange shops, product alignment en system alignment. |
| 2005 - 2007 | : | Unilever N.V. | (vast dienstverband) |
| Unilever Supply Chain Company AG (Schaffhausen, Zwitserland) |
|
| Finance manager Supply Chain - Foods Ingredients |
|
| •· Verantwoordelijk voor 1500 mln euro Foods Ingredients •· Implementatie inkoopprestatie meting voor inkopers •· Transformatie teamlid "from country to european/global buying" •· Transformatie teamlid "from Dutch to Swiss tax purchasing model" •· Leiding geven aan 4 fte's |
|
| •· Intensieve samenwerking met Supply Chain Finance Director, Category Directors, Group Directors en het management team Supply Chain Foods Ingredients Europe. •· Samenwerking met investeringmaatschappij Permira m.b.t. divisie Fish. Vijf maanden na de overname van Unilever's divisie Frozen Foods sluit Permira een aantal Fish-fabrieken (o.a. in Hull, Engeland). |
|
| •· Verantwoordelijk voor de maandafsluiting, afdelingskosten, issues met leveranciers, special terms database, target settings en besparingsprojecten. |
|
| •· Diverse businesscases: bijv. Leveranciersonderzoeken (o.a. d.m.v. het bezoeken van fabrieken t.b.v. costmodels) & Inkoopperformance: Unilever versus Nestlé. |
|
|
| 2004 - 2005 | : | Eureko | (interim management) |
| Centraal Beheer Achmea |
|
| Controller Achmea Pensioenen |
|
| •· Toezicht houden op grootboekrekeningen en kostenplaatsen |
|
| •· Het maken van reguliere holding en management rapportages |
|
|
| 2004 - 2004 | : | Mercedes-Benz | (interim management) |
| Smart Nederland |
|
| Controller Smart Den Haag |
|
| •· Financiële administratie gereed maken voor holding consolidatie |
|
| •· Voorraad machines financieel op orde brengen |
|
|
| 2002 - 2004 | : | ISC (Politie) | (interim management) |
| Hoofd administrateur ISC Verzorgingsgebieden (Jun 2003 - Feb 2004) |
|
| •· Leidinggeven aan 7 fte's |
|
| Hoofd Crediteuren (Dec 2002 - Jun 2003) |
|
| •· Leidinggeven aan 6 fte's |
|
|
| 2002 - 2002 | : | Philips N.V. | (interim management) |
| Philips Consumer Electronics |
|
| Assistent Controller Sales & Marketing |
|
| •· Europa-landen rapportages mbt VCR, TV-VCR, DVD en DVD recorder |
|
|
| 1996 - 1998 | : | Feyenoord Rotterdam | (vast dienstverband) |
| Profvoetballer |
|
| |
|
|
| Bijzondere prestaties | : | Beste student Commerciële Beleidsvorming: Unilever marketing-strategie. Beste student Financial Accounting: Shell |
ERP & IT kennis |
: |
Microsoft Excel, Access, Word, PowerPoint en Dynamics/Axapta. SAP, Lotus Notes, Exact Finance C/S, Exact Global en Autoline |
|
| niveau |
wo+ |
| jaren ervaring |
10 |
| uurtarief |
€ 90,00 |
| beschikbaar vanaf |
02/09/2010 |
| uren per week |
40 |
| regio |
Noord Holland, Utrecht, Zuid Holland |
| bedrijfstakken |
Communicatie / media, Financiële dienstverlening, FMCG, Gezondsheidszorg / welzijn, Handel, ICT, Industrie / productie, Overheid, Transport / logistiek , Vastgoed / bouw, Zakelijke dienstverlening |
| functies |
CFO / Directeur, Controller, Hoofd Planning & Control, Interim Manager, Manager Finance |
| skills |
Banken/Corporate
Corporate Finance, Corporate tax, Private Banking
Financial Accounting
Consolideren, IFRS, Jaarrekening opstellen, NL GAAP, UKGAAP, USGAAP
Management Accounting
Activity based costing, Balance scorecard, Bedrijfsanalyse, Bedrijfsanalyse, Benchmarking, Budgettering, Cost accounting, Fast Close, Financiële analyse, Forecasting, Ontwikkeling tools /modellen, Performance management, Procesoptimalisatie, Projectmanagement, Rapportage opstellen, Strategische planning, Variantieanalyse
Projecten
Changemanagement, Fusies & Overname, Project control, Reorganisaties, Turnaround management
Risicomanagement
Compliance, Corporate Governance, Kredietrisico, Projectrisico, SOX, Value at Risk (VAR), Vermogensrisico, Verzekeringsrisico
Software
Access, Exact, Excel, Hyperion, Outlook, PeopleSoft, SAP, Word
Talen
Duits, Engels, Nederlands
|
|
overig
Russisch |
