Bedrijf

:

SNS Reaal Groep

Periode

:

februari 2008 -  september 2011

Funktie

:

Business project- / programmamanager

Werkzaamheden

:

SEPA (sep 2008 - jul 2011)

•       Omvang programma: € 5,2 Mjn, 33 FTE, ±47.500 uur

•       Verantwoordelijk voor een haalbaarheidsstudie naar het outsourcen van het Giraal Betalen proces naar een externe partij.

•       Verantwoordelijk voor de implementatie van SEPA Credit Transfer in- en uitgaand en SEPA Direct Debit inkomend binnen SNS Bank.

•       SNS Bank vertegenwoordiger in het NVB interbancair SEPA programma- & projectmanagersoverleg (PMO).

Vermogensopbouw (aug 2010 - sep 2011)

•      Omvang programma: € 8,5 Mjn, 44 FTE, ±60.000 uur

•      Uitbesteding/BPO van de administratie en orderverwerking van de SNS klanteneffectenportefeuilles naar BinckBank.

SNS Fundcoach (feb 2008 - sep 2008)

•       Verantwoordelijk voor het project om het order executie proces binnen SNS Fundcoach (commercieel, processen en systemen) te wijzigen nav AFM bevindingen. Dit project stond onder directe supervisie van de SNS Bank CEO.

•       Verantwoordelijk voor een RFP traject naar een nieuw orderver-werkend en administratie systeem voor (niet-)beursgenoteerde beleggingsfondsen.

Bedrijf

:

ING Bank NV

Periode

:

maart 2006 -  januari 2008

Funktie

:

Project- / IT-manager

Werkzaamheden

:

Projectmanager bij ING Retail Nederland (sep 2007 - jan 2008)

•         Projectmanagement mbt de requirement en functioneel ontwerp fase van een nieuw Consumptief Kredieten (CK) offertesysteem (middels PegaRules van leverancier Pega Systems) als onderdeel van het Tango programma (integratie Postbank en ING Bank).

IT manager bij ING Financial Markets (mrt 2006 -  sep 2007)

•         Werkzaam binnen de Financial Markets Back-office IT afdeling als lijnmanager van het Shared Services team bestaande uit business analisten en projectmanagers.

•         Verantwoordelijk voor projecten op het gebied van Operations Control (reconciliaties mbv Intellimatch), Settlements (Confirmation matching mbv TRAM), Claims & Investigation (mbv TIPS) en CLS (mbv Payplus).

•         Vendor management tav de software leveranciers Sungard, CityNetworks en Fundtech.

Bedrijf

:

SNS Reaal Groep

Periode

:

januari 2004 - februari 2006

Funktie

:

Projectleider/consultant

Werkzaamheden

:

•         Projectleider/meewerkend voorman bij het uitvoeren van vooronderzoeken in het kader van het Basel II programma:

•       Invoering Online Acceptatie Scoring voor consumptieve, hypothecaire en zakelijke kredieten van SNS Bank, ASN Bank, CVB Bank en BLG;

•       Implementatie van RWA rapportage mbv PD, EAD, LGD;

•       Herstructurering van de informatievoorziening omtrent de Bijzonder Beheer processen van SNS Zakelijke Dienstverlening en Reaal Bancaire Diensten;

•       Herstructurering van de informatievoorziening omtrent de BKR processen (EVA, VIS, SHF, enkel-/meervoudige toets) van de SNS Reaal Groep.

•       Projectleider van een RFP traject naar een processor tbv de verwerking van debit- en creditcard transacties van SNS Bank.

•       Projectleider pakketselectie Datawarehouse voor SNS Bank.

•       Projectleider pakketselectie Identity & Access management Tooling voor SNS Reaal.

Bedrijf

:

ING WIA (Wholesale International Amsterdam)

Periode

:

november 2001 -  januari 2004

Funktie

:

Sr. Business Analist

Werkzaamheden

:

•         Werkzaam binnen de Capital Markets & Derivaten IT afdeling van ING WIA;

•         Diverse projecten op het treasury back office systeem BOTS, een systeem voor de administratie van kapitaalmarkt- (equities & fixed-income) en derivatenproducten (irs, fra, futures & opties);

•         Het vertalen van de gebruikerseisen en -wensen naar functionele beschrijvingen en het toetsen aan de bestaande systeem architectuur;

•         Het opzetten en tevens uitvoeren van functionele acceptatie testplannen.

Bedrijf

:

Computer Sciences Corporation (CSC), Financial Services

Periode

:

september 1999 - september 2001

Funktie

:

Sr. Project Manager / Hoofd Systeem Architectuur

Werkzaamheden

:

•·         Lid van het CSC Nederland Financial Services Management team.

•·         Als Delivery Manager Interpay business verantwoordelijk voor alle maintenance en project activiteiten in relatie tot Interpay's Document Conversie Systeem (systeem t.b.v. het verwerken van papieren betaalproducten zoals OLA's, OLO's, cheques etc).

•·         Lijnmanager van de Systeem Architectuur groep. Deze groep hield zich vooral bezig met het introduceren van nieuwe methoden en technieken t.b.v. de systeem ontwikkeling van het CSC paper payment processing platform.

•·         Projectmanagement van diverse projecten om het giro document processing systeem van Bankeness BetalingsSentral (Oslo) uit te breiden met nieuwe systeem functionaliteiten.

Bedrijf

:

ABN Amro Bank, Internationale Divisie

Periode

:

augustus 1997 - augustus 1999

Funktie

:

Business System Manager / Vice President

Werkzaamheden

:

•·         Lijn verantwoordelijk voor een 20-tal business analisten / projectleiders op het gebied van Treasury, Securities en Private Banking binnen de afdeling Informatie Management.

•·         Verantwoordelijk voor alle functionele wijzigingen (maintenance en projecten) op het treasury back-office systeem Smart, het Securities back-office systeem Finesse en het Private Banking systeem Prime (o.a. Euro, Y2K, Straight Through Processing etc.).

•·         Het vaststellen van het IM beleid en strategie m.b.t. de eerder genoemde gebieden en tevens het zorg dragen voor het opzetten/uitvoeren van een daaruit afgeleid projectenportefeuille.

•·         Participatie in diverse divisie overschrijdende projecten o.a.
- invoering van een nieuw treasury front-office systeem Kondor+;
- de joint-venture van ABN Amro met Mellon Bank t.b.v. Global Custody;
- interface projecten met o.a. ARMIS (t.b.v. de DNB markt risico rapportage), RXM (t.b.v. kredietrisico's) en Trading Assistant (t.b.v. het overhevelen van risico posities).

Bedrijf

:

Fortis Nederland, Fortis Investments

Periode

:

mei 1994 - juli 1997

Funktie

:

Projectmanager Financial Markets

Werkzaamheden

:

•         Participatie in diverse pakketselectie trajecten t.b.v. het professionaliseren van de VSB Groep activiteiten op de gebieden treasury, controlling (financiële administratie en reporting) en betalingsverkeer (binnenlands en buitenlands).

•         Verantwoordelijk voor de informatie voorziening van de afdeling Financial Markets. Taken waren onder andere het formuleren van informatiebeleid, het opstellen van een informatieplan en het onderhouden van het projectenplan voor de afdeling Financial Markets.

•         Projectmanagement van het project "implementatie OMR's Trading Assistant " (doel van het project was de invoering van een nieuw front- en backoffice systeem binnen Financial Markets). Onderdeel was o.a. de implementatie van diverse treasury producten (FX, MM, FRA, IRS, FUT) en het definiëren van een nieuwe onderhandse leningen module (PVL) in Trading Assistant.

•         Projectmanagement van het project "inhuizing Financial Markets" waarin de integratie van de treasury afdelingen van Fortis Bank Nederland en Mees Pierson centraal stond.

Bedrijf

:

IBM (Aken, Duitsland; ex Data Sciences Ltd)

Periode

:

maart 1987 - april 1994

Funktie

:

Systeem Analist / Business Consultant

Werkzaamheden

:

•         Systeemontwikkeling (technisch ontwerp en programmering) ten behoeve van een systeem voor het opvragen van vreemde valutakoersen (Valuta II).

•         Systeemontwikkeling (technisch ontwerp en programmering) ten behoeve van een systeem voor de handel in vreemde valuta (Valuta IDS) welk gebruikt werd bij de afdeling Buitenland van de NMB Postbank.

•         Het opstellen van functionele specificaties om Valuta IDS geschikt te maken voor de Nederlandse geldmarkt t.b.v. ING's Treasury Trading afdeling. Tevens intern projectleider ten aanzien van de realisatie van het project.

•         Implementatie van de effecten module van het banking systeem Symbols (leverancier System Access) bij de Zivnostenska Bank (Praag).

•         Het ondersteunen van de sales & accountmanagementteams bij de verkoop van bancaire systemen (Valuta IDS en Symbols).