L.S.,

Zoals uit mijn CV blijkt heb ik ervaring als businesscontroller leven bij Cordares als holdingcontroller bij Atradius (schadebedrijf) . De functie en omschreven werkzaamheden spreken mij erg aan, en sluiten aan bij de reeds door mij opgedane ervaring.

Graag ligt ik mijn interesse in een gesprek toe.

 Met vriendelijke groet

OPLEIDINGEN

• Prince 2 – Foundation (projectmanagement), gecertificeerd
• Cursus Crystal Reports design
• Leergang Communicatie, Interactie & managementvaardigheden
• Diverse interne Opleidingen PWC
• Bedrijfskundige Economie (Vrije Universiteit te Amsterdam), bul
• Atheneum, diploma


WERKERVARING

1998 – heden: Interim-opdrachten uitgevoerd zowel als zelfstandige sinds 2005, als daarvoor in loondienst


AUTOMATISERINGSKENNIS

Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint, Access, Visio, Project, Publisher), Peoplesoft Financials, Exact Globe 2000, JD Edwards, Hyperion Financial Management, Hyperion Enterprise, Oracle Financials, MultiFonds, Clarity, eProfit, Business Objects, Crystal Reports, Crystal Enterprise, nVision, Oracle Discoverer en alle business intelligence tools van Cognos.


BRANCHE ERVARING

Levens- en schadeverzekeringsbedrijf, (investment)banking, print, e-business, zorg, zakelijke dienstverlening, welzijn.


INTERESSES

Zeilen, koken, kunst en lezen.

SAMENVATTING VAN DE VAARDIGHEDEN

• Aansturen, coachen en beoordelen van medewerkers;
• Nieuwe medewerkers (vast en tijdelijk) aantrekken;
• Opzetten, verbeteren en implementeren van de planning & control processen en bijbehorende instrumenten, zoals
o Rapportagemodellen
o Financiële prognoses
o Financiële projectcontrol
o Begrotingsmodellen
o control- en financiële sturingsinstrumenten / KPI’s
• Opleveren van de periodieke financiële rapportages;
• Sparringpartner voor MT, Directie en Raad van Bestuur;
• Doorlichten en verbeteren van de interne beheersing d.m.v. implementatie risico management methodologie (COSO framework) en het opzetten en/of verbeteren van de AO/IC;
• Opzetten en inrichten van financiële administraties, zodat deze de informatie kunnen leveren, die nodig zijn voor de besturing van de organisatie door het management;
• Verantwoordelijk voor het verzorgen van jaarrekeningen;
• Gesprekspartner voor interne en externe accountants;
• Uitstekend spreken en schrijven van de Engelse taal; Redelijk spreken van de Duitse en Franse taal.


EEN GREEP UIT DE PROJECTEN

2009: Medewerker Third party accounting & reporting, ING Investment Management Europe

Ondersteunen van de afdeling Institutional Clients Accounting bij de internal audits van de net asset values van de institutionele klanten. Verbeteren van de aanpak en uitvoering van de internal audits door het schrijven van een best practice controle werkprogramma.


2008: Manager Financial Administration & Reporting, ING Real Estate

Bij de stafafdeling Corporate Control & Reporting. Aansturen van 10 FTE’s in de afdelingen Crediteurenadministratie, Reporting en Backoffice Treasury. Focus op people management. O.a. vaststellen van persoonlijke BSC’s en halfjaar functioneringsgesprekken. Daarnaast coaching en herstructureren van de werkzaamheden van medewerkers. Implementeren van een nieuwe inkoopprocedure en wijze van factuurafhandeling.


2007: Project consultant, Atradius (voorheen NCM)

Ondersteunen van de conversie en migratie bij de implementatie van het nieuwe wereldwijde consolidatie – en rapportagesysteem bij een van de grootste schade(her)verzekeraars van export ter wereld. Linking pin tussen business en IT consultants.


2007: Project controller, ING One FAR Programma

Onder andere opstellen van maandrapportages. Ondersteunen van Programma manager als Program management officer. One FAR was één van de grootste programma’s van de ING in 2007, dat het nieuwe grootboek en rapportagesysteem voor de bank en verzekeringslabels in Nederland en België implementeerde.

2006: Group controller, Atradius (voorheen NCM)

Procesverbetering van de planning & control cyclus in de concernholding. Beschrijven en verbeteren van de maandelijkse en kwartaalrapportage processen. Implementeren van nieuwe werkwijzen. De afdeling Group Control Reporting door een internal audit heen geloodst.

2005: Business controller, Cordares Levensverzekeringen (voorheen SFB)

Inhoudt geven aan deze nieuwe functie. Adviseren en ondersteunen van het Levenbedrijf, de directie en het MT. Implementatie product Levensloop en nieuwe polisadministratie begeleid. Doorlichten en verbeteren van de interne beheersing d.m.v. implementatie risico management methodologie en verbeteren AO/IC. Verzorgen van de jaarrekening 2005.

2004: Hoofd administratie/controller, Vrouwenopvang Amsterdam

Opzet van een nieuw rapportagemodel (maandcijfers) en het verbeteren AO/IC. Verzorgen van de begroting 2005 en de jaarrekening 2004. Volledig herinrichten van de financiële administratie zodat deze aansluit bij de informatiebehoeften van het management, de directie en subsidieverstrekkers.

2003: Beleidsmedewerker Bedrijfseconomische Zaken, Stichting IJlanden

Coördineren van de begrotingscyclus, het ontwikkelen van control instrumenten, verbeteren van de managementinformatie en optimalisatie van de financieringsstructuur.

2002: Reporting analyst bij Gilson International

Opzetten en verbeteren van de rapportagemethodiek om het inzicht van het management in de business te verhogen. Ontwikkelen van efficiëntere rapportages met behulp van business intelligence software.

2001: Projectleider, Alpinvest Partners (voorheen NIBC Private Equity)

Het overzetten van een investeringsportefeuille van deelnemingen met een waarde van EUR 600 miljoen bij NIBC Bank NV te Den Haag naar NIBC Private Equity te Amsterdam. Dit betrof zowel de product- als financiële administratie van zo’n 100 investeringen in niet-beursgenoteerde bedrijven in Nederland en België in 8 administraties.

2000: Business Controller, VNU Business Publications

Opzet van een goede business control van de internet- en printactiviteiten, financiële rechterhand van het MT, de verantwoordelijke uitgever en de managers. Opzetten eBusiness raportages.

1999: Business controller, Oracle Education

Als business controller verantwoordelijk voor de diverse rapportages.

1995 – 1998: Financial Accountant, PWC (voorheen Coopers & Lybrand NV)

Deelnemen aan interim-controles voor de jaarrekening bij diverse bedrijven en instellingen in verschillende sectoren. Daarnaast het zelfstandig verzorgen van controles in het kader van de jaarrekening.